說到企業勞資關系緊張，人們立即就會想像出苛刻的老板形象。其實，勞資矛盾不應全部歸咎于資方，因為除了老板的原因外，雇員的原因也是不可忽視的，許多老板當老板前曾發誓要做一個好老板，可是遇到不少可惡的員工后，漸漸地想當一個好老板的念頭被打消，最終僅剩下赤裸裸地雇傭與被雇傭關系了。
一位新加坡的老板在上海開設了一間分公司，按照常人的理解新加坡的老板一般都是比較“摳門”的，常常“斤斤計較”，然而這位老板可能是個例外，對其手下相當寬松，他的一輛“本田”汽車只要他不在上海，便可由其手下自由支配。其它方面也相當可以，諸如舉行公司聚餐啦等等；然而即使是對這樣一位人人叫好的老板，他的一位手下也竟然會在某一年的圣誕節前夕利用公司管理松懈之便，卷了公司的巨額貨款近七十萬元逃之夭夭，當然這種做法已觸犯了法律。便平時對老板的“客氣當福氣”者也是不在少數，這位老板手下的雇員中，時常發生總經理主持例行辦公會議無故缺席。私下探得原因竟然不是晚上搓了通宵麻將就是去“泡吧”第二天爬不起來。最后心力交瘁的老板不得不決定要對員工“實施法制”。
由此使人感慨萬千，是否我們過多地指責老板，而對于雇員人們是否過多地縱容了呢？事實也的確如此，我們的周圍也常常可見上班吊兒郎當“搗漿糊”者有之；故意制造事端挑撥同事關系者有之；故意浪費企業資源，造成企業損失發泄心頭不滿者有之；暗中私撈回扣，使企業放水者有之；工作出了紕漏拍拍屁股立馬走人者有之；跳槽時帶走企業客戶者有之；拿了企業分配的房子或等企業幫其解決了戶口之后消失得無影無蹤者也有之等等，凡此不一而足，一言以蔽之，“可惡”的員工也不在少數。因此，如何學會做雇員恐怕也是值得大書特書的話題。看來緩解勞資糾紛要靠勞資雙方共同努力。
那么，如何才能成為一名合格的雇員呢？筆者所在的上海專才管理顧問有限公司曾在1998年對一些管理層做過一次調查，大致說來，企業管理層認為合格的雇員應有如下一些基本素質：
一是工作時應當敬業負責。最起碼的原則應該是“做一天和尚撞一天鐘”不管薪水是否滿意，不管明天的打算如何，只要今天“在其位”，則必須“謀其職”。因為畢竟還是企業的雇員，還每天領取著企業的俸餉。
二是于人于事不可斤斤計較。有些員工可謂“精明透頂”，一分一厘都算計得十分清楚，這類人與他人相處肯定令人生厭，若此番精明算計的本領在工作上也是使人“觸氣”。請看這些情景：上班時分秒不差準時跨入辦公室，手里還握著早點；中午午餐時間一概不管手頭工作再忙，哪怕客戶急催，“解決溫飽問題”乃頭等大事，于是乎即刻放下手中的活；傍晚下班時間未到，已是在整理回家的物品；平時用公司的傳真機復印，有些不必復印的東西復印了即刻扔進垃圾筒，全然不顧反面還是可以用的，而自己帶來的一塊肥皂每次用完了總要把水甩干，小心翼翼地收好鎖起來；如果偶爾加了一、二小時的班就要嘰哩咕嚕，有超時津貼的則不折不扣地同老板“算清爽”，沒有超時津貼的總要想盡一切辦法在別處撈回來，總之，“人不犯我，我必犯人，人若犯我，我更犯人”是這些員工真實的寫照。
三是時刻擺正自己的位置。雖然外資引入之后做雇員的很難聽到“當家作主”這樣的提法，但潛伏在一些人內心深處的根深蒂固的念頭是永不消逝的，特別是一些業務骨干，更是不把老板放在眼里，“老子天下第一”，憑自身的這點本事何處不可混一碗飯吃？因此常把自己凌駕于老板之上，即便在同客戶一起時也常常言語中流露出使老板尷尬和難堪的話語，如是這般怎會令勞資關系緩和？
四是不要向老板“示威”。有的雇員上班時堂而皇之看招聘廣告，甚至常常把“別的企業出多少多少請我”等話放在嘴上，有本事有機會干脆跳槽，何必以此來“威脅”老板呢？天下缺了誰地球還不照轉？
五是文明跳槽。“好聚好散”歷來是國人所推崇的“君子風度”。離職時做好一切交接手續切莫為難他人，更不能設置障礙或“陷阱”，人生何處不相逢，世界太小，何不珍惜相遇相聚的“緣份”呢？
找到一個好的老板固然不易，找到一名好的雇員也很難。人生要做的事還有很多，何必在細枝末節上計較呢？在對老板們戳戳點點的時侯，是否也該反省自己是不是屬于一名合格的雇員呢？
公安備案號：34080202000488