你的能力是極其寶貴的財富，而發現你自己的能力好比是淘金。你有一個篩子，讓所有的水和泥沙從篩子流過，你不時會發現一塊金子。有些金塊會立即閃現光芒，而另一些金塊則毫無光澤，因為它們已經被忽略了好幾年了。然而，它們卻具有同等的價值。能力一般可分為五類，即：人事管理能力；訊息能力；思維能力；協調能力；開創能力。
一、人事管理能力
交際：書面、口頭傳達和接受訊息。
激發：使產生工作欲望。
磋商：說服和協商以達成協議和承諾。
解釋與輔導：透過確定問題并獲得行動的承諾的方法，去幫助他人改進工作。
授權：把工作委托給下屬或同事，保證該人具備必要的方針和準確完成任務的承諾。
靈活性：把自己與他人聯系起來看待，如同他人在不同的環境中看待你一樣。
管理與監督：具備行政管理權力或權威。
說服：把別人引導到你的意愿來。
培訓：使 某人達到一個理想的效率標準。
關心：表現出關切和興趣。
二、訊息能力
調查研究：發現新事實，矯正舊事實。
計算：一般來講，透過使用高科技高備進行計算。
觀察：觀察和檢驗環境、人和越勢。
分類：對人、地點或東西進行歸類。
抄寫：抄寫、注明，并記載一切技能。
分析判斷：探知弊病的起因。
預算：估計出在種情況下所需要或可以得到的金錢總額。
訊息提取：搜尋和檢索特定的事實或訊息資料。
三、思維能力
作出決定：確立決策的目的，評估和選擇符合這一決策而冒險系數又最小的行動方針。
評估：客觀考慮使每一種選擇與制定的目標密切相符，以及風險。
分析：分辯出一種境況中有意義 的成分。
提出對策：創造出若干選擇方案，以改進或克服一種令人擔憂的局面。
設計：為某種目的或目標制定一個實施計劃。
解決問題：解決棘手的問題或完成困難的任務。
四、協調能力
計劃：分辯和列出需要完成的最關鍵任務。
組織：組織、安排和分配各種資源及策略，以使它們得到最有效的運用。
確定優先次序：比較任務的不同重要性，依次行事。
發展：謀求進步。
行政管理：管理或監督。
建設/建造：透過遵循一個指令把事物建造完成的能力。
具有靈活的機械悟性：操作機器的能力。
五、開創能力
行必果的能力：能分辯出危險，為行動負責，并獲得對這些行動的認可和承認。
敢于承擔風險：勤于思索，進取心與判斷力相結合，既愿選擇大利又甘冒大風險。
勇于負責：有種擔負權責以達結果的愿望。
創造性：能創造出一種概念，觀點或一個計劃。
公安備案號：34080202000488