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        知人之道在于“平淡”

        來源:安慶招聘網 時間:2025-01-12 作者:皖江人才網 瀏覽量:
         常吃山珍海味的人,往往到頭來覺得家常便飯最合胃口。這同樣適合于聰明才智之人,對于聰明才智之人,如果不能歸之于平淡,就會好名、好利、好色,即使可能轟動一時,都會由于易招怨端,最后往往不容易持久善終。

          所以,劉邵在《人物志》中這樣探討人的“質量”:他認為對一個人來說,“中和”最為珍貴。而中和的特質,就在于“平淡無味”。最近也常會聽人這樣講:“平平淡淡才是真。”這句話的確有一定的道理,想要經歷輝煌,沒有平淡的心境是不能達到的。這似乎和一些暢銷的武俠書中所描述的劍客的層次有一定相通之處,比較低層次的劍客能做到“舉重若輕”,稍高的達到“舉輕若重”的境界,而最高的層次則是“無劍勝有劍,劍不在氣在”的境界。

          所以,對于一個人來說,如果能做真正意義上的返樸歸真,那才是一個真正具有大智大慧的人。因此,在這個意義上說,“中和”是最難能可貴的。

          的確,人人都可以自己認為“我是聰明的”,但卻往往被別人推入網中,驅進機關,誘入陷阱還不知自拔,不懂避開,往往要等到事情的失敗才大嘆上當。人人都可以說“我是聰明的”,可是所有經過自己選擇的合理方式,卻也許連一個月的時間也堅持不住。很明顯的一個事實就是,那些自以為聰明、以知識自夸的人,未必是真正的有知識。這些自以為有知識的人,其實往往僅僅是偏于一端,他們以“專家”自居,卻忘了一個“專”字正表明了他或她的狹隘之處。

          所以說,聰明的人,容易“各執一端而自炫”。中國古代的思想家莊子在天下篇中指出:“耳目鼻口,都有它的功能,卻不能互相通用。”

          這也正如一般技術人員,他們對自己專業范圍之內所知無所不詳,無所不盡,可是也正是這種對一方面的過于精深,限制了他們對事物全面的把握,而他們往往竟毫不知曉這一點,總企圖把自己的所謂“精神”擴展到任何方面,這樣的表現就常常是“自我感覺良好”類型的。

          現代的中國人大都屬于這類的“聰明人”,往往喜歡把自己的“一家之言”,“一察之明”大肆宣揚,過分膨脹,并常以文化“多元化”來掩護,于是一時之間會冒出很多“專家”,以致各說各的,最終的結果是很難獲得圓滿的溝通。

          知人之道在于“平淡”。“平淡”就是要不偏不倚,不卑不亢,不左不右,不上不下,是為“中庸之道”。“中庸”者,即不偏執也。

          孔子說:“世上好像有一些人,自己并沒有什么知識,卻裝作什么都知道;我沒有這種毛病。一個人能夠做到多聞,多見而且牢記在心里,也就和有知識十分接近了。”

          《人物志》中也記載:“觀人察質,必先察其平淡,而后求其聰明。”如果一個人穿著非常樸素的衣服就已經十分漂亮了,那么將來加以合適的裝扮,必然就更加出色。一個人只有懂得謙虛內斂,博學多問,才可以稱得上是真正的人才。

          其實,真正美麗的女子,是不需要什么裝扮的,“清水出芙蓉,天然去雕飾”,保留最近于天然的美麗而不加什么多余的裝飾,更能顯示出本身的美貌。現代衣服愈華麗,人就愈加不漂亮了。保持自然的純凈,于平淡之中顯神奇,此真正之才也。

          所以說,平淡的人,并不是不聰明,他們在聰明之外,加上了“勁氣內斂”,所以顯得大智若愚。孔子主張“一個人不必憂慮別人不知道自己,只須當心自己不能知道別人”。現代人的毛病往往在于“急切地求為人知,卻不曾力于去知人”。

          必須承認,世界上的偏才是比較多的,有所長也有所短。那些只知道自己的長處而不明白自己缺失的人,是極其危險的。往往由于這一點,許多事就喪失在這種偏執的人的手里,而真正要做到平淡,又是談何容易。

          猶如“上天之載,無聲無臭”,“中”的意思,就是平淡,就是中庸而不偏執。我們也可以從“喜怒哀樂之未發,謂之中”這一句話,體會出它所代表的一種“未發”的狀態。人都有喜怒哀樂,常常大喜大怒顯示于外的人是做不到平淡中顯真味的。如果一切表現得合理合節,這就到了“庸”,也就是一種“和”的狀態。

          平淡的人,平日說話時會力求謹慎小心,一旦有不周的地方,會馬上力求改善。他們說話是多半會顧慮到能做到的事,而做事時也會顧到曾經所說的話,努力地做到知行合一。所以說,這種人不但是聰明的,而且是相當可靠的,因為他們總會盡力實踐平常的德行,遠比那些自以為聰明而事實上卻不可靠的人,要穩當萬倍。

          歌德曾說過這樣一段話:“只有兩條路可以通往遠大的目標,得以完成偉大的事業:力量與堅忍。力量只屬于少數得天獨厚的人;但是苦修的堅忍,卻艱澀而持久,能為最微小的我們所用,且很少不能達到它的目標,因為它那沉默的力量,隨時間而日益增長的不可抗拒的強大力量。”

          其實,這里所說的堅忍又何嘗不是一種“平淡”的作風呢?千萬不要總期望自己是那種得天獨厚的人,真正得天獨厚的人是極其少的,而許多成功人士事實上都是很普通的人。相信這樣一句話吧:“堅忍是成功的一大因素,只要在門上敲得夠久,夠大聲,終必會把人喚醒的。”

          英國物理學家法拉第,出身貧寒,13歲上街賣報,14歲在一個釘書店當學徒,只有晚上和假日學習。后來他進了英國皇家學院,在物理學家戴維身邊做實驗員,工作之苦,如同仆役,受盡欺侮。1831年,戴維去世了,他接替了戴維的全部工作。這時,法拉第才真正開始從事物理學的研究,但他已是40歲的人了。過去的25年,僅僅是為此做準備。

          法拉第上任的第一天,助手們紛紛來祝賀,他卻謙遜地擋住說:“我不是戴維那樣的人,他是個發明家,年紀不老就離開了人世,只活了51歲。他的精力消耗得太快了。我們可能比他活得長久些,因為我們都很珍惜自己。我們所研究的并不是什么新東西,而是將戴維已經做過的事情加以驗證和觀察罷了。”

          他還說:“戴維是個天才,也許是他有比較大的干勁。然而只有天才進行創造,我只不過把天才所創造的事進行到底。”1831年,法拉第發現了電磁感應。這項發現是他十年來科學研究的頂峰。在那些日子里各種誘人的建議紛紛而來:多達原來十二倍的工資在誘惑著他,各種不同的職務在等著他,英國貴族院授予他貴族封號,皇家學會聘請他為學會主席。所有這些,法拉第都一一予以謝絕。

          法拉第對妻子說:“上帝把驕矜賜給誰,那就是上帝要誰死。我父親是個鐵匠的助手。兄弟是個手藝人,曾幾何時,為了學會讀書,我當了書店的學徒。我的名字叫邁克爾·法拉第,將來刻在墓碑上的唯有這一句而已!”法拉第就是這樣的謙虛,這樣的平淡。

          甘于平淡,并不是甘于平庸,平淡的人是一種蓄勢待發的人。一個良好的射手,總是把弓拉滿了再射出去,如此才能勢勁而中的。管理者如能用到這樣的人,是很幸運的。

          我們常常聽到這樣的一句話:“什么樣的管理者,用什么樣的部下。什么樣的部下,跟什么樣的管理者。”管理者和部下似乎一卵雙生,不可分離。也有一個這樣的比喻:“養惡犬咬人的主人,也一定是一個惡人。”歷史上其實真正的所謂“暴君”并不多,往往倒是兇惡的爪牙,到處作惡多端,才使主人不明不白地蒙上暴君的惡名。所以說管理者希望干部有怎么樣的表現,要著手設立用人標準來加以控制,這種標準并非是千篇一律的,而是要不同的管理者針對不同的用人狀況來加以確立。

          管理者的用人哲學,則表現在他所采用的用人標準。我們只要看看他所用的人,就可以推知他的用人哲學。

          那么,什么樣的用人標準才是比較合適的呢?當然這樣的標準是不一而足的,仁者見仁,智者見智。但是有一個普遍要注意的問題是:先求其平淡,再求其聰明。平淡的人多半是聰明的人,這種聰明是一種大智慧,有著無限的蘊藏能量。而聰明的人卻未必平淡,所以這種聰明也至多只能稱其為小聰明。作為管理者,當然更傾向于選用聰明的人,這樣辦事才比較有把握。

          但是,并非所有聰明的人都能甘于平淡,若是聰明人不能平淡,就很容易偏執一端,并且只要稍有不滿,便興風作浪,弄得管理者苦惱萬分。

          管理者一定要避免這樣的人。一般說來,心胸寬廣的人,不會妒忌別人的出色才能,相反會十分欣賞和贊同別人的長處。對于表現良好的人,也能非常樂于向他學習,并且誠心誠意地接納他。若非平淡中和,恐怕很難達到這種地步。

          戰國時齊國的賢相藺相如以寬廣的胸懷對待老將廉頗的故意刁難,二人終于成為刎頸之交,這將相和的故事遂被傳為千古美談。這和藺相如平淡的心境是分不開的。

          心胸寬廣的人,才會謙虛。因為這份謙虛,他才會多問,多學,多看,多聽,通過如此的過程,才能真正做到知微也知顯,知柔也知剛,知外也知內,知己也知人,從而成為真正的全才,徹底擺脫偏執一端,眼光狹隘,見木不見林的弊病。

          如果說稍有點聰明的人被稱作“英雄”的話,那么平淡的人就應該被稱作“君子”。求才若渴的管理者,一開始也就會很重視各路“英雄”,但是精明的管理者,則更傾向于“君子”。因為管理者要知道“平淡”的重要性,就會明白“君子”比“英雄”更具持久性和耐力,英雄好比是個短跑運動員,而君子則是長跑的最佳人選。管理者要具備看重“君子”之道而舍棄“英雄”主義是非常難能可貴的。具備這種原則,然后從平淡中見聰明,從平凡中見偉大,從實際研判中增進自己的能力,久而久之,管理者就獨具慧眼,便可以判明真偽。

          有一點是可以肯定的,凡是聰明而外露的人,多半不是真正的聰明,至少缺乏平淡的素養,這種人也許會辦成一些小事,但是卻成不了真正的大事業。

          所以說,管理者的用人標準在于中庸,中庸即平淡,平淡者是真味,尤其不要被形形色色的專家所迷惑,真正的中庸之道,在于博而又能專,而非專而不博,此就是“全才”的道理。

        來源:QQ讀書
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