如何掌握選人技巧 發現好的人才

在市場經濟不斷發展的今天，人力資源的市場配置程度越來越高，企業擇才首選人市場，但是要想在人才市場中招聘到“非常滿”的人才，卻又讓很多企業感到是一件不容易的事兒。筆者分析了今年到合肥市人才市場招聘人才的近百家用人單位的招聘情況，企業對人才認識上存在著種種誤區，直接影響企業選才用人的準確度。如何掌握選人技巧、發現好的人才呢？把握好選人的條件十分重要。

一、學歷不一定越高越好

有些用人單位在選才時，將學歷作為一條硬杠，達不到要求的免談。如：某公司聘一名庫管員，要求大學文化；某專賣店聘營業員，要求大專以上學歷。這些企業認為，人才的學歷越高越實用。實際上企業應根據自身的實際情況，結合崗位的技術含量、薪酬以及能夠給人才多大的發展空間等綜合因素制定選聘人才的條件。否則，即使招聘到高學歷的人才也難留住。

二、有工作經驗者的能力不一定比畢業生強

通過對招聘單位用人條件的分析，有９５％的單位不吸納應屆畢業生，均要求應聘者具備２～５年的工作經驗。這些企業通常認為，使用畢業生，要經過培訓才能上崗，人力資源成本包括機會成本投入太高，太不劃算。使得相當一部分應屆生，畢業一年后到企業里工作，給用人單位造成有工作經驗的假象。實際上畢業生有自己的優勢，如：年輕，思維敏捷，可塑性強等等。這些都是他人無法比的。目前許多畢業生已十分重視自己綜合素質的培養，企業如能轉變觀念，給畢業生多創造一些就業機會，他們會大有作為的。

三、對人才，戶籍的要求不宜過嚴

用人單位普遍認為，招聘當地戶籍的人才，好管理、風險小，所以對招聘人才戶籍的要求過于嚴格。外省學財會的孫小姐，半年內在合肥面試了四家用人單位，因戶口不在本地而被拒之門外。人才流動應不受地域的限制。上海把從國外引進、吸納人才作為人才戰略的一個重要部分。我們的用人單位也應把眼光放遠一些，堅持唯才是舉的原則，將引進人才的大門敞開，面向全國廣納賢才。

四、要求應聘者的年齡在３５歲以下，不科學

無論是技術人才還是管理人才，４０歲左右是技術最嫻熟、經驗最豐富、出成果、出效益的時候，而很多用人單位在招聘這類人才時，將年齡限制在３５歲以下，造成相當多的中年人才無法進入人才市場交流，導致了人才資源的浪費，企業又因找不到滿意的人才而苦惱。真正的人才應無年齡的限制，只要有才干、有能力、能為企業創造效益，就應獲得被聘用的機會。

可喜的是已有相當一部分企業在用人實踐中逐漸成熟，結合實際不斷修正招聘條件，并將軟條件放在相當重要的位置。只要企業客觀地制定選才條件，招聘到滿意的人才應不是一件難事。

來源：中國管理聯盟