“傻根”是我認識的一位生產總監，模樣長得很像《天下無賊》里的傻根，不過是個中年版。傻根最擅長的兩件事情一是解釋為什么生產的產品里有蒼蠅，二是喝酒。
傻根所在的公司規模不大，他的主要職責是負責產品制造。不過在過去的一年時間里，產品供應的問題始終是他在公司會議上被批評的焦點，不是生產跟不上營銷進度，就是產品里面飛進了不明物體。不過傻根并未因此被解雇，他其實是個情商相當高的人，擅長解釋，也擅長喝酒，并通過喝酒在公司內部和上層建立了廣泛的人脈關系。
傻根公司是酒文化的積極倡導者。總結說來，他們認為酒文化至少有以下幾點好處。首先，喝酒能增進公司員工之間的感情，在觥籌交錯之中，平時尚有距離感的同事可以借著酒勁說些推心置腹的話。其次，老板認為酒能壯膽，幾杯酒下肚之后，做銷售的經理能保證完成以前完不成的任務，并再三對老板說“老板放心”，生產總監傻根也能保證“不會再飛進蒼蠅了”等等等等。盡管老板事后得到的結果往往還是相反，但當時倒還真的是放心了幾天。再則，每次喝酒，一幫子經理們總要舉杯敬祝老板和公司萬壽無疆，百年基業，千秋偉業，每次都能不斷強化這個公司的老板“天縱英明”的感覺。
“酒文化”在中國本土公司中至今還頗有市場。很多年前便有不少做銷售的靠喝酒拿回定單，收回貨款的“傳奇”故事。有幾個喝酒傷到胃和肝的甚至還被視作了公司英雄，因為他們在酒桌上談成了生意。
但似乎很少有人真的去追蹤那些酒桌生意后面的執行情況，他們就算真的喝成了這筆生意，但以后的呢？一個真正從事商業的人，他對利潤的期許，對質量的肯定或者對貿易條款的認可，真的是來自他對客戶酒量的認可程度嗎？由于寫《中國營銷史》的關系，我最近查閱了不少這方面的記錄，實在是找不到一家靠喝酒喝成功的企業。
“酒文化”這個事情，背后所折射的其實是誠信的缺失。在半醉半醒之間許下的諾言，開的空頭支票，可以為自己暫時樹立一個“豪爽”的形象，但究竟執行與否，打了多少折扣，則往往是沒有人真正追蹤的。老板一聲“好，只要大家做的好，年底都有分紅”，到了酒精散去的時候，往往變成了“考慮考慮再說”。下面人的一聲“好，老板放心”，結果老板還是得繼續操心。酒這個東西，倒像個職場精神鴉片，喝的時候云里霧里的覺得一切都會OK，一旦酒醒了生活和工作卻還是照舊。幾乎每個人喝完酒之后都會照例說一下“沒意思，沒辦法”之類的感慨，但一碰到喝酒，還是得繼續裝著很有意思地“沒意思”。所以，我只見過靠優秀企業文化團結起來的公司團隊，他們從來都不是靠的酒精這個鴉片。
從另外一個角度講，“酒”也許還是一個檢驗你們公司夠不夠國際化的度量衡。財富500強中的企業（請別把中國的壟斷企業算進去），幾乎沒有一家是熱衷于喝酒的。喝酒其實也牽涉到一個人的隱私。說得重一點，這個事情或多或少是對人的隱私和人性的侵犯。這種職場陋習好像偏遠農村至今還存在的結婚鬧新房捉弄新娘、伴娘的陋習一樣，盡管看似披著“中國傳統”的外衣，卻無疑是愚昧和落后的。
喝酒被人喝到以死相逼的事情也不是沒有。每年過年，總要喝死那么一些人。生產總監傻根最擅長的便是勸酒，你不喝他就會說“你不給我面子”。盡管你會很納悶為什么一定要給傻根面子，但很奇怪的是他就會認為你不喝他的酒比他制造的產品包裝里有蒼蠅更沒有面子。有不少人就是礙不住傻根們的面子，結果猝死在酒桌上，或者酒后駕車翻到了河里，或者掉下了高架。在傻根公司，甚至“要開車”都不能成為你推脫喝酒的借口了，因為傻根會說“什么開車，等下我給你開”。結果他早就醉醺醺的回去，壓根沒有想到你怎么辦。
不喝酒的人，或有別的原因，不會喝酒，身體不適，太太反對或者是與在服用的藥物沖突。這本來是個人隱私，但在酒桌上，卻無一不受到傻根們的侵犯。這個愚昧的職場陋習以“面子”為第一要素，卻從未考慮別人的感受和隱私。
商業是理性的，也是人性的，職場也是一樣。理性首要的一點是對契約和承諾的遵守，如果凡事都在酒桌上說過算過，事后卻很少遵守，那似乎比草寇還不如。職業人士不會輕許承諾，但承諾的事情卻必然遵守，這才是誠信，也是信用社會生存的要則。人性則是一種關懷，它不會強迫別人去做不愿意做的事情，也不會去刺探別人的隱私，更不會喝酒的時候拍著肩膀說“兄弟”，喝完了酒卻背后拆臺。
我建議傻根公司的老板，以后每次喝酒都要求喝酒的人把許下的諾言寫下來并且簽名，以便以后做“呈堂證供”，當然，也要包括自己的。如果對此都沒有信心，我想倒不如干脆省下了這筆酒錢。
來源：《牛津管理評論》
公安備案號：34080202000488