這次我們就來討論高薪背后的職業(yè)生涯規(guī)劃，通過下面具體的案例分析，探究獲取高薪的理由。
為什么我的薪水沒有他們高
近日，在某民營企業(yè)擔(dān)任市場專員的佟小姐陷入了極大困惑。面對職業(yè)規(guī)劃師，她如此訴說：
春節(jié)期間，我和大學(xué)同學(xué)聚會，席間大家談起各自的工作狀況和薪水。我發(fā)現(xiàn)，我比她們差了一大截。我大學(xué)學(xué)的是文秘專業(yè)，最早在一家外資企業(yè)擔(dān)任部門秘書，處理部門里大大小小的雜事，兩年過去了也看不到個頭，于是我離開了那家在業(yè)內(nèi)口碑還不錯的公司。第二份工作是一外貿(mào)公司的行政助理，聽上去似乎有所變化，事實上只是管的雜事從一個部門擴(kuò)展到了一個公司。一年后又換了一份工作，這次我汲取了教訓(xùn)，秘書行政類的工作專業(yè)性差，替代性強(qiáng)，所以我選擇做市場專員，甚至不顧薪水還沒有做秘書時高。然而，我的同學(xué)中，有的在一家公司里從部門秘書升為經(jīng)理秘書，又從經(jīng)理秘書到總經(jīng)理秘書，現(xiàn)在已經(jīng)是半個總經(jīng)理助理了；有的從秘書跳到人力資源崗位，也已經(jīng)到了主管級別；還有的還是在做秘書，職位上沒什么變化，卻因為是資深秘書，薪資已經(jīng)是我這個市場專員的兩倍。為此，我真是憂心忡忡啊，為什么我的薪水總沒有她們高？
和佟小姐有同樣困惑的還有史先生。史先生研究生畢業(yè)后在一家知名IT公司從事軟件開發(fā)工作，轉(zhuǎn)眼也有3年了。在部門里，所有人都做著相似的工作，只是項目不同。原先，由于公司內(nèi)部薪資是保密的，史先生也從不主動去了解同事的收入情況，他便一直以為大家的待遇都差不多。直到年前發(fā)獎金時，一個很偶然的機(jī)會，讓他知道自己的薪資是部門當(dāng)中最低的。“公司為什么同工不同酬？我到底哪里不如他們？”在向陽生涯職業(yè)咨詢室里，史先生顯得有些忿忿不平，并尋思著是不是該跳槽了。
尋找薪水不高的理由
和佟小姐、史先生相似，大多數(shù)發(fā)現(xiàn)自己薪水不高或和別人有差距的職場人士所做出的第一反應(yīng)是感到不公平，甚至有些因此對公司和競爭對手產(chǎn)生了敵對情緒，這是萬萬不應(yīng)該的。向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為：所謂高薪，是因人而異的，并不是一個固定的數(shù)字，而是要看每個人所領(lǐng)的薪水是否充分體現(xiàn)了自我價值。因此千萬要理性分析自我和形勢，從而挑戰(zhàn)高薪。
很多時候，影響你薪水高低的不僅是你的工作能力，更是你個人的綜合素質(zhì)，包括為人處事的態(tài)度等。對薪水不滿意的職場人士不妨先看看向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家提出的幾個問題：
第一，你是否具備良好的人際關(guān)系處理能力。一份調(diào)查結(jié)果顯示，幾乎所有的高收入者在處理人際關(guān)系的能力方面都特別有優(yōu)勢。曾經(jīng)有一位高薪人士在受訪時說，凡與其共過事的同事一致認(rèn)為他是一個細(xì)致入微的人物，而這種細(xì)致正是體現(xiàn)在他能妥善處理與每一位同事的關(guān)系。
第二，你是否具有優(yōu)秀的品質(zhì)。這種優(yōu)秀品質(zhì)體現(xiàn)在許多方面，譬如幾乎所有比較成功的高收入者都有一個共性，即以比較低的姿態(tài)宣傳自己；諸如忍耐性強(qiáng)、不頤指氣使等品質(zhì)，也被高收入者認(rèn)為是其成功的因素。
第三，你是否具有刻苦的敬業(yè)精神。所有高收入者眾口一詞地認(rèn)為他們成功的重要素質(zhì)是敬業(yè)，一位留學(xué)歸來的博士坦言：“如果你想獲得高薪，必須24小時考慮工作?！?
第四，你是否具有不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神。絕大多數(shù)事業(yè)有成的高收入者在回答“未來5年你最需要什么”時，都選擇了“培訓(xùn)”。那些在高新技術(shù)領(lǐng)域中的高收入者，更是把企業(yè)有無良好的培訓(xùn)計劃作為其加盟的理由和依據(jù)。
挑戰(zhàn)高薪，做好準(zhǔn)備
如果說，以上對自己的評判和認(rèn)識是幫助你取得高薪的基本條件的話，那么，接下來，利用我們多年累積的咨詢案例經(jīng)驗，要教你幾個挑戰(zhàn)高薪的小技巧，助你“越跳越高”。
首先，要認(rèn)清形勢，慎選公司。高薪來自于公司的高績效。如果公司經(jīng)營狀況堪憂，那么自然，追求高薪也是不可能的。因此在選擇公司時請保證幾點：一，公司體質(zhì)健康。體質(zhì)健康的組織或許偶爾會生病，但都病不倒。反之，體質(zhì)不佳的組織不病則已，一有風(fēng)吹草動，就可能重病不起。上班族更應(yīng)關(guān)心的是影響績效的結(jié)構(gòu)性因素，而不是目前的績效表現(xiàn)。二，領(lǐng)導(dǎo)人具備前瞻性眼光。這樣才能保證組織具有擴(kuò)充性，員工也有放手一搏的舞臺，薪資增長自然也就水到渠成。三，所處行業(yè)和生產(chǎn)的產(chǎn)品具有前景。行業(yè)和產(chǎn)品決定了企業(yè)效益。如果企業(yè)的產(chǎn)品利潤微薄，市場有限，沒有贏利的機(jī)會，那么高薪也無從指望。
其次，讓別人看到自己的成績。高薪來自于個人工作的高績效，但并不是每個工作績效突出的人都能夠得到相應(yīng)的報酬，這主要是因為主管沒有看到你的績效，或是不經(jīng)意間忽視了部屬的表現(xiàn)。最簡單的做法是，為自己建立績效清單，每季或每半年填寫一次。在年終考核面談時，可以爭取較高的績效評估，增加調(diào)薪水準(zhǔn)。
第三，擁有關(guān)鍵才能。企業(yè)競爭是人才之爭，掌握特殊技能的人，將成為企業(yè)高薪聘請的對象。除了要強(qiáng)調(diào)掌握關(guān)鍵技能，更要強(qiáng)調(diào)建立一套快速掌握關(guān)鍵才能的學(xué)習(xí)機(jī)制，一旦關(guān)鍵才能不再“關(guān)鍵”，立刻建立下一個關(guān)鍵才能，使個人價值在持續(xù)挑戰(zhàn)中水漲船高。
第四，個人價值經(jīng)得起持續(xù)挑戰(zhàn)。競爭激烈使得企業(yè)愿意付高薪給兩種人：第一種是掌握關(guān)鍵技術(shù)的專才，第二種則是閱歷豐富的通才。企業(yè)人應(yīng)該把握各種機(jī)會豐富自己的閱歷，如參加項目規(guī)劃、派駐國外等。把參與的各項工作，均當(dāng)做學(xué)習(xí)的機(jī)會，充實自己本業(yè)以外的知識與技術(shù)，假以時日，自然造就非凡價值。
通過以上種種分析，大家應(yīng)意識到，始終貫穿于其中的就是個職業(yè)定位問題，我們在做每個選擇、每份努力前，都要明確自己的目標(biāo)，明白自己的職業(yè)生涯發(fā)展方向，對于自己能做什么、想做什么、該怎么做，都要有清楚的答案。至于不知道自己的優(yōu)勢在哪里、職業(yè)定位在何處的，可尋求專業(yè)職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的協(xié)助，由職業(yè)規(guī)劃師來助你實現(xiàn)高薪目標(biāo)。
來源：向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)
公安備案號：34080202000488