彼時,一位招聘負責人正在對我進行一項智商與情商的測試。
“我們就從智商開始,我問你答。”他煞有介事地拿起一張紙,高聲朗讀一個測試題:“在你看來,什么人算是壞人,什么人又算是好人?”我有些犯暈:在沒有任何條件的前提下,壞人和好人能區分嗎?請你給我一個評判的標準,否則我得出的結果很難具有科學性和準確性。
“也就是說,你沒有答案對不對?”他質問我。
我沉默了大約五秒鐘,等大腦飛速運轉后,我找出了一個有力的證據來回應他:智商雖然決定一個人的業績,但我們看到的一個普遍現象則是,大凡高智商的人表現平庸,而智商普通的人卻成就非凡。也就是說,情商較高的人在人生的各個領域都較占有絕對優勢,無論是戀愛結婚,還是工作打仗。
沒料到我的自作聰明讓他在頃刻之間抓住了一個把柄:“情商是否會影響你與他人之間的關系?甚至影響工作表現?”
我不得不順著他的思路進行必要的延伸和補充:“倘若一個人不能控制好自己的情緒,那他必定很容易受到情緒的左右,表現出沖動的行為,因而破壞人際關系。相反,一個人若能敏銳地察覺自己及他人的情緒,坦誠面對自己的負面感受,理解對方的感受,并且將生活中的困境視為合理的挑戰,對人對事做出適當的反應,那么,他就容易與他人保持良好的關系,并且能夠得到他人的幫助,這樣一來,許多問題都能迎刃而解……”
他打斷了我的繼續:“作為一個剛剛畢業的大學生,你有過情感經歷嗎?”
我愣住了,思考著他提出這個問題的動機。如果我說沒有,那肯定不現實,一個正當妙齡的女子,怎么會沒有男孩子追逐,除非她諸多方面的表現都很拙劣。如果我說有,肯定會跳進他設置的另外一個陷阱。但我自信有足夠的智慧回答這個刁鉆的問題:“坦率地說,我有過兩段情感經歷,但是現在已經不復存在了。”
我以為這個極端的回答會讓他退縮,從而完成他對我的測試。但他又殺了一個回馬槍: “我遵循美國企業界的一個基本原則,這就是:智商使人得以錄用,而情商使人得以晉升。也就是說,在你還沒有進入錄用這道門檻時,就讓情商肆意發揮,怎么去成就一番事業呢?”
我被他的詭辯刺激得不知所措,最后徹底敗下陣來。
來源:人才市場報
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