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        新環境下知識型企業領導如何歷練

        來源:安慶招聘網 時間:2025-01-08 作者:皖江人才網 瀏覽量:
        新環境下知識型企業領導如何歷練

         一、企業經營管理者的素質與培訓狀況

          為了深入了解變革時期我國企業領導的素質與培訓狀況,中國企業領導素質調查與國家經貿委、中國經濟效益縱深行組委會管理培訓工程辦公室共同組成了“中國企業領導成長與發展專題調查”辦公室,調查依照我國行業分類及各行業企業數量等比例抽樣,其中國有大中型企業占64.4%,調查結果對于反映我國企業特別是國有大中型企業領導的素質與培訓情況具有一定的代表性。

          調查表明:我國企業領導大專以上文化程度占84.1%,其中73.9%為本科學歷,58.7%的企業領導擁有高級職稱,整體素質呈上升趨勢。96.4%的企業領導對自己的領導能力有信心,83.9%的人認為自己經營管理企業比較成功。

          調查顯示:盡管調查樣本中企業領導文化程度較高,但只有24.6%受過正規學歷教育;57.9%的企業領導獲得現代經營管理知識的途徑是通過短期培訓;49.4%的企業領導認為自己對現代經營管理知識的掌握程度一般。

          二、知識型領導的概念、形成與特征

          1、知識型領導的概念

          從以上調查分析中可以看出,我國企業迫切需要知識型領導來對企業進行有效的管理。

          所謂知識型領導即是指那些既能以其卓越的膽略、魄力,成功的指導企業進行運作,善于從經營實踐中探索、提煉出具有指導意義的關于企業經營的理論觀點和策略方法,并憑此成為實業界具有非凡感召力和理論影響力的出色人才。他們是將普通企業領導的優秀素質與科學研究者的優秀素養集于一身,兼有企業領導和學者風采的卓越人才。

          2、知識型領導的形成與特征

          首先,要培育知識型企業領導,應當要求他們增強自身的身體素質和心理素質,具體來

          說包括:

          (1)、健康體魄。展望未來中國的知識型企業家,一是要合理安排工作與休息,二是要

          加強對自身的體能鍛煉,三是要在日常生活和工作中注意飲食結構的合理平衡與節制等。

         ?。?)、自知而自信。中國企業領導者中存在的過于謙卑、消極無為、不敢為開拓創新之

          舉等現象,就是與他們的心理上缺乏自知和自信相關的。為此,企業領導者要以客觀清醒的態度來剖析自身,既能正視自己的優點,又能正視自己的缺點,并揚長避短,始終對自己保持足夠的信心,保持旺盛的勇氣。

         ?。?)、情緒和情感。情緒和情感的狀態良好與否,直接影響企業領導經營活動及其他一

          切活動的實施及最后效果。企業領導者只有具備積極高尚的情操和愉快樂觀的情緒,具備適宜的理智情感和道德情感,才能對企業及其員工抱有強烈責任心。這不僅有利于企業內部凝聚力的形成和鞏固,還有利于樹立良好的企業形象,構建健康的企業文化,從而為企業領導成功業績的取得創造前提條件。

          (4)、意志和膽識。為培養堅定意志和不凡膽識,應當克服“知難而進”的怯懦心理,

          樹立起堅定果斷、頑強獨立的精神,要在關鍵時刻,克服優柔寡斷心理,樹立果斷決策的膽識氣魄。此外,還應敢于面對困難和權威的挑戰,敢于承受外界的輿論壓力等等。

          其次,要塑造成為知識型企業領導,應要求他們加強對下列三項品格德行的培養:

         ?。?)、嚴于律己。企業領導只有在嚴于律己,遵章守則,依法經營等方面做出表率,才能率領職工朝既定目標努力奮進。

         ?。?)、好學。在現代經濟發展進入到信息時代和知識經濟時代的大背景下,對于知識型領導來說,及時了解未來科技發展動向,快速把握社會觀念變革,并以此作為產品更新、組織更新等的決策。

         ?。?)、熱情樂觀。對于企業領導來說,熱情的善待職工是普遍的優良品格傳統。知識型企業領導應從以下四個方面入手,使自己具備知識型企業領導所必須的熱情樂觀之品質:一是要發自內心真誠的理解、尊重和幫助職工,同時要以熱情坦誠的態度來處理和協調企業與顧客及政府部門等外部力量的關系;二是要善于發現他人長處,并尊重之、學習之;三是要勇于面對困難,注重自我心理協調,保持一張一弛的工作生活之態度;四是要在憂愁時把心思集中到工作上來,以忘卻和消解緊張憂慮的情緒等。

          再次,結合知識經濟時代特征以及一般領導的必備素養,知識型企業領導應具備以下四方面的特征:

         ?。?)、務實經營與專注科研的高度結合性。知識型企業領導不僅應具備豐富的企業經營管理之道,而且善于把系統的管理知識與經營實踐結合起來,并在不斷的學術研究中,概括出新觀點,總結出新思路。

          (2)、經營戰略和科技意識的非凡開創性。知識型企業領導應以腳踏實地引導企業于競爭中壯大為根本,以積極吸納和主動把握經濟發展的科技信息為出發點,因而,應把研究市場,把握知識經濟時代的科技發展趨勢,作為自己的首要工作,并以市場動向和科技知識的更新作為指導企業一切工作的基點。

         ?。?)、西方科學文明與優秀民族文化的高度融合性。知識型企業領導,不僅關注世界經濟與信息產業的發展趨勢,汲取西方發達國家優秀企業領導的經營管理方面的經驗和教訓,而且,在此基礎上,立足本土文化,并發揚光大,將二者高度融合于企業經營戰略中。

          (4)、擔當民族大任,勇于挑戰國際市場。作為知識型領導,在清醒認識到中國經濟發展、企業經營與國際巨大差距的基礎上,深刻認識到中國經濟的騰飛與競爭力的再增強,需要造就出一批在重要產業領域,尤其是與民族經濟發展緊密聯系的新興知識型、信息型產業中勇于參與國際競爭的企業領導。(趙琪)

        來源:中國管理傳播網

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