企業(yè)：為何要實(shí)現(xiàn)高效率、高工資

　　目前國(guó)有企業(yè)已基本改制成為股份制，民營(yíng)企業(yè)及外資企業(yè)也在國(guó)內(nèi)得到迅速的增長(zhǎng)，但至今仍有很多企業(yè)，擺脫不了原來(lái)國(guó)有企業(yè)的景象。“大鍋飯”的問(wèn)題仍未得到避免。做多做少、做好做差、技能好壞、工作態(tài)度好與差等都是一個(gè)樣。其實(shí)企業(yè)要改變這種狀況唯一的辦法就是對(duì)員工進(jìn)行考核，并讓效率與工資掛鉤。也就是要實(shí)現(xiàn)高效率——高工資，這樣企業(yè)才會(huì)更好、更快的得到發(fā)展。

　　實(shí)現(xiàn)高效率、高工資的前提是提高工作效率。那如何才能提高工作效率呢？

　　首先作為管理者必須清楚，一個(gè)員工每天能完成多少工作量或一個(gè)工序完成要花多少時(shí)間。（方法：可以搞一次技能比賽，需確保達(dá)到品質(zhì)要求，對(duì)于優(yōu)勝者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)大家，確保用最快的速度完成任務(wù)。然后以優(yōu)勝者的速度，作為目標(biāo)。通過(guò)一段時(shí)期，可以適當(dāng)調(diào)整為定額）這里介紹一下勞動(dòng)定額的概念：是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)消耗所預(yù)先規(guī)定的限額。（不同性質(zhì)的企業(yè)，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，來(lái)定額）

　　定額有了，那就需要督促員工，按照定額規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。對(duì)于能夠超量完成任務(wù)的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)激發(fā)大家工作的熱情，最終達(dá)到提高工作效率的目的。（工作效率與成本是成反比的，也就是工作效率低，生產(chǎn)成本就會(huì)提高；工作效率高，生產(chǎn)成本就會(huì)降低！）（施愛(ài)民）