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        四大校招群面case整合

        來源:皖江人才網 時間:2024-12-22 作者:皖江人才網 瀏覽量:

        從論壇上的小伙伴們分享的case做了一個整合,供大家參考

        德勤

        Ⅰ case【主題公園】

        題目:

        主題公園出現虧損,為公園提升利潤和增加對環保意識和社會責任的關注,預算是1500萬

        流程:

        1.3min導讀

        2.7min閱讀材料

        3.每人輪流做2min報

        4.20min小組討論

        5.一個組10min演講

        材料給出的信息:

        圖表內容為 收入和成本變化 (門票收入占比最大,但降幅也最大;成本中薪酬成本最高,其次是運營成本,營銷費用較低)+滿意度調查+投資項目選擇(教育、動物表演等等)、顧客期待的項目占比+客戶年齡分層

        個人信息:動物表演的利弊、水資源的利用、對居民的影響(老人認為自己的家變了;部分人認為政府投資會偏向主題公園,減少其他方面的投資;交通狀況受影響)

        中間新增信息:預算減少到1000萬

        建議:

        將信息分類整合,成為對解決問題有用的信息,形成適用于本題的框架

        理工科的小伙伴還是要多看看財經新聞和評論這些,主要是體會財經學科的思考角度和邏輯。

        發表的時候每個人都有附加材料,仔細聽其他人的附加材料很重要

        一些覺得有參考價值的帖子:

        https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2336243-1-1.html

        https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2334440-1-1.html

        https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2333003-1-1.html

        Ⅱ case【數字化醫療】

        題目:

        主要就是說一個跨國公司想要完成數字化轉型,給出一些可選方案,然后幫助公司制定收支平衡的計劃。

        流程:

        1.1分鐘中文自我介紹(有中文播報的case介紹)

        2.7分鐘讀英文材料

        3.2分鐘中文pre

        4.25分析討論+pre

        材料給出的信息:

        遠距離看診(通過線上交流判斷病情)方案的介紹

        ai智能問診系統方案的介紹

        一張利潤表、一張成本表

        一些覺得有參考價值的帖子:

        https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2338502-1-1.html

        https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2335805-1-1.html

        https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2335292-1-1.html

        https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2333085-1-1.html

        普華永道

        case【蛋糕】

        題目:

        一家蛋糕工廠要進行商業模式的轉換,問題主要圍繞其現狀和商業模式展開。

        流程:

        1.2min閱讀task

        2.10min閱讀case

        3.10min討論選擇哪六個額外信息

        4.5min閱讀信息

        5.40min小組討論

        6.10min pre

        7.10min 兩組互相Q&A

        材料給出的信息:

        Dtc經營模式的介紹

        財務的報表

        顧客的一些意見

        顧客的喜愛偏好

        采購方面的問題

        建議:

        去分析公司現狀和市場,來完成DTC和相關風險

        一些覺得有參考價值的帖子:

        https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2337658-1-1.html

        https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2336375-1-1.html

        https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2331489-1-1.html

        畢馬威

        case【方便面】

        題目:

        方便面利潤下降的問題,分析出解決方案與具體措施

        流程:

        15min 閱讀案例

        30min討論

        5min presentation

        材料給出的信息:

        行業銷量下降的現狀

        國際上的競爭

        國際市場的需求

        收入表

        成本表

        建議:

        切勿亂套模型,用模型其實不重要,它可以給你提供分析的思路,只要有好的觀點和架構,不用模型也可以的

        記得聯系到材料中提供的具體數字,而不是只揪著一個大概的情況在空泛地討論

        論完每種情況后跳出來做了一個簡短的總結,并且確保自己有記錄

        一些覺得有參考價值的帖子:

        https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2335867-1-1.html

        https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2324056-1-1.html

        安永

        case【公司拓展市場】

        題目:

        一家物流公司需要拓展海外的市場,給出具體的戰略安排。

        流程:

        15min讀case

        1-2min單獨陳述觀點(要求英文)

        40min討論

        15min小組pre

        15min做presentation

        材料給出的信息:

        兩種方案:一種收益低,風險低,另一種種收益高風險高

        建議:

        不要以battle的方式而是用疑問的方式,強調一下我們需要站在客戶的角度去push問題

        一些覺得有參考價值的帖子:

        https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2340877-1-1.html

        https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2336038-1-1.html


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