1.嘗試在工作中提出創(chuàng)新的建議
無論什么公司都需要善于思考和創(chuàng)新的人才。如果老板不同意，沒關(guān)系，再回來重新組織修改完善自己的想法。找到合適的機(jī)會(huì)再兜售給老板。一旦成功，你的履歷上又增加了新的成功案例。
我2010年在老東家的時(shí)候，覺得微博發(fā)展的勢頭特別好，就和領(lǐng)導(dǎo)提議要上微博平臺(tái)，但作為一家B2B企業(yè)，在當(dāng)時(shí)無法看出社交媒體能帶來價(jià)值。我和我的同事，通過各種方式旁敲側(cè)擊，請來了微博大V演講，還拜訪新浪微博聽他們分享微博發(fā)展計(jì)劃，甚至想出了給領(lǐng)導(dǎo)剛回國的女兒建微博賬戶這種歪點(diǎn)子。
半年后，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭同意。
最早在B2B企業(yè)推廣微博營銷的例子，我就當(dāng)仁不讓塞進(jìn)自己的簡歷里了。之后2013年推微信公眾號(hào)，2016年第一批成為知乎機(jī)構(gòu)賬號(hào)，我在社交媒體運(yùn)營的不歸路上跑得更歡了。
2.在陷入僵局的會(huì)議上，大膽發(fā)言
我們都參加過那種陷入僵局的會(huì)議，大家都保持沉默，不敢抬頭。感覺空氣都凝固了。有時(shí)候大家都知道問題出在哪里，但不敢說；有時(shí)候大家都沒有萬無一失的解決方案，這個(gè)時(shí)候提出自己的建議，就是踏出自己的舒適區(qū)。
08年金融危機(jī)時(shí)，公司需要控制成本，管理層圍坐一圈，但都保持沉默，終于有一位總監(jiān)提出了他的建議：那是不是取消XX方案。在座的人都下意識(shí)的搖頭，XX方案剛剛啟動(dòng)，這時(shí)候取消就前功盡棄了。但當(dāng)其他總監(jiān)開始反駁這個(gè)說法的時(shí)候，總經(jīng)理發(fā)言了：
這個(gè)時(shí)候我們需要建議。如果你有更好的建議，提出來，我們歡迎。如果沒有，不要在別人剛說完之后就否定他的建議。
這位敢于說話的總監(jiān)隨后被委以重任，從后臺(tái)服務(wù)的崗位躍升到銷售負(fù)責(zé)人，職業(yè)發(fā)展方向也借此機(jī)會(huì)得以改變。
3. 對上司說No
有些話我們必須大膽的告訴領(lǐng)導(dǎo)：
這周末我有安排，不能加班； 我不愿意轉(zhuǎn)崗，這和我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不一致； 這個(gè)項(xiàng)目人手不足，麻煩領(lǐng)導(dǎo)再協(xié)調(diào)資源。
在職場上，我們需要給領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定預(yù)期，而不是強(qiáng)迫自己每件事都按照領(lǐng)導(dǎo)的要求來做。領(lǐng)導(dǎo)也不是神仙，每個(gè)決策都是正確的，如果你不敢說No，結(jié)果就會(huì)成為部門里的門墊，誰都能踩上一腳。
4.不要輕易對面試機(jī)會(huì)說No
我有一個(gè)HR小伙伴，畢業(yè)兩年，服務(wù)于一家快消品公司。前幾天他接到一家公司電話，要他去面試，而崗位的要求偏偏是五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
他問我：這我去了應(yīng)該也是白去啊，這樣的面試有價(jià)值嗎？
我回答他：去，必須去。你面試完就知道，他們對5年工作經(jīng)驗(yàn)的人是怎樣的要求了。
即使無意跳槽，職場人時(shí)不時(shí)參與面試了解市場行情，定期看工作機(jī)的核心好處是：能跳出自己的圈子，看整個(gè)市場在做什么——保持市場敏感度。
5. 要求漲薪
公司一般都會(huì)有相應(yīng)的安排漲薪計(jì)劃。
我說的不是定期漲薪。
出去面試了解了市場行情之后（你薪資高于市場行情就算了），把你做的工作和給公司帶來的貢獻(xiàn)，整理成一份報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)要求漲薪。
當(dāng)然事情不可能一帆風(fēng)順，你可能需要和領(lǐng)導(dǎo)溝通3-4次，才能拿到你想要的漲薪。千萬不要在領(lǐng)導(dǎo)說“對不起，我?guī)筒涣四?這不是我能控制的”就放棄了。
6.加入志愿者項(xiàng)目，成為項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)
如果公司有志愿者項(xiàng)目，就參與進(jìn)去；如果沒有，參加外部合適的志愿者項(xiàng)目，抓住機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者。
這對培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)力非常有價(jià)值。
須知管理志愿者，比管理拿薪水的員工難多了。你如果不能合理對待志愿者，人家是會(huì)分分鐘跑路的。
7.把自己介紹給老板們
找個(gè)機(jī)會(huì)，電梯里可以，球場上可以，公司聚會(huì)時(shí)也可以，把自己介紹給公司里的高管，讓他們知道你具體做什么工作，能如何幫助他們。之后，如果有職業(yè)發(fā)展的問題或者困擾，也可以求教于他們。
一般來說，對于不少外企，都會(huì)為年輕員工配對資深高管作為導(dǎo)師，如果公司不這么做，你自己為什么不嘗試一下培養(yǎng)自己的導(dǎo)師？
8.定期反省
先秦荀子曰：君子博學(xué)而日參省乎己，則知明而行無過矣。
現(xiàn)代人忙，不是學(xué)哲學(xué)的，估計(jì)閑不到一天3次反省的頻率。但每個(gè)季度，或者每半年，我們確實(shí)需要跳出手頭的瑣碎工作，看自己的職業(yè)發(fā)展是不是在正確的道路上。
問自己：
現(xiàn)在的工作內(nèi)容是我想做的嗎？
我能在這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)和成長嗎？
我的生活狀態(tài)如何？
我的人脈網(wǎng)絡(luò)如何？
通常情況是，你不問不知道，一問，額，這日子沒法過了。
但如果我們能做到定期反省，那么確保我們在職業(yè)發(fā)展的路徑上不會(huì)走太偏，就不至于一朝醒悟后，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)來不及了。
寫在最后
新一代的90后職場人，在乎的不應(yīng)該是經(jīng)理和總監(jiān)的崗位title，而是應(yīng)該通過走出舒適區(qū)，完善自己的職業(yè)技能，搭建自己強(qiáng)大的精神力量。
當(dāng)你準(zhǔn)備承擔(dān)更大的責(zé)任時(shí)，即使現(xiàn)在的崗位沒有上升空間，其他公司也會(huì)張開懷抱歡迎你這樣的人才。
我們不知道未來會(huì)怎樣。但我相信，只要持續(xù)學(xué)習(xí)，體驗(yàn)，把自己逼出自己的舒適區(qū)，我們就能夠持續(xù)成長。
公安備案號(hào)：34080202000488