B：我一直不以為是資本的問題，而是這個社會的問題，這是一個用命拼的時代。
A：再怎么奮斗，也不能用命來換錢吧！
B：你們看看底層的人民，哪一個不是用命換錢？
A：很多公司的員工都是朝九晚五，過著安逸舒適的生活，為什么就你不行？
B：你可以選擇安逸的日子，但你就要選擇安逸帶來的后果。
A：花一樣的年華，就這樣凋謝枯萎，她馬上就要結(jié)婚了，不應(yīng)該倒在加班回家的路上！
B：人是可以控制自己的努力，我們都可以。
曾經(jīng)被人們吐槽的“996福報論”，沒想到今天竟然成真了！
與做13休1、每個月工作不少于300小時、715這些工作時長相比，996可不就是福報嗎？
凱恩斯曾預(yù)言：“生活在2030年的人會比1930年的人富裕8倍，那時我們每周只需工作15個小時，然后發(fā)愁如何打發(fā)我們的時間。”
與過去相比，人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已經(jīng)達(dá)到了前所未有的高度，甚至超過了凱恩斯當(dāng)年預(yù)測的程度。
但我們的工作時長不減反增，有些甚至超過了凱恩斯所處時代平均每周48小時的工作時長。
為何會出現(xiàn)這種情況？也許，解決之道不在未來，而在過去。
01 用生命換來的8小時工作制
農(nóng)業(yè)時代，人類日出而作，日落而息，生活與勞作的邊界明確而清晰。然而，進(jìn)入工業(yè)時代之后，幾乎所有的勞動者都被迫卷入了變革浪潮之中。
首先發(fā)生轉(zhuǎn)變的，就是人類的活動時長。
當(dāng)「電」成為城市的基礎(chǔ)設(shè)施之后，人類活動的時間被極大地延長。
過去，太陽落山之后，只能回家休息。而有了電之后，人類開始有了夜生活，工作時間也隨之增加。
更重要的是，機(jī)器的出現(xiàn)完全改變了以往的工作方式。
機(jī)器可以持續(xù)運轉(zhuǎn)，甚至為了延長使用壽命，而盡量減少停機(jī)的次數(shù)。當(dāng)時，全世界工人的普遍工作時長都在14-16小時，有的更長達(dá)18小時。
美國馬薩諸塞州一家鞋廠的監(jiān)工曾經(jīng)說過，“一個身強(qiáng)力壯、體格健全的18歲小伙子, 在這里的任何一架機(jī)器旁邊工作，我能讓他在22歲時頭發(fā)變成灰白。”
人不同于機(jī)器，長時間的壓榨，必然會出現(xiàn)極端的反抗。
1847年7月的某一天，法國巴黎的一家私邸里正在舉行一場集會。參加宴會的人你一言、我一語，高聲討論著七月王朝政府保守而軟弱的統(tǒng)治，抱怨經(jīng)濟(jì)政策偏向大資產(chǎn)階級和壟斷企業(yè)。
而這次宴會也成為了法國二月革命的導(dǎo)火線。
1848年2月22日早晨，巴黎工人和學(xué)生隊伍浩浩蕩蕩地走向立法議會所在地波旁宮，他們高唱《馬賽曲》，邊走邊喊著口號，要求推行改革，并在街上燃燒雜物。
面對群情激昂的氣勢，國王路易·菲利普慌了手腳。此刻，“使用武力鎮(zhèn)壓！”是他能想到的唯一解決方式。兇殘的殺戮開始了，數(shù)十名群眾中彈倒在血泊中。
然而，鎮(zhèn)壓帶來的是更加強(qiáng)烈的反抗，群眾們紛紛拿起了武器，同國王軍展開了激戰(zhàn)。
劇本并沒有按照國王的預(yù)設(shè)進(jìn)行。2月23日，國民衛(wèi)隊奉命恢復(fù)秩序,但他們沒有執(zhí)行命令，反而投向了革命的群眾。2月24日清晨，人民占領(lǐng)了各個戰(zhàn)略據(jù)點。最終，路易·菲利普放棄王位，倉惶出逃英國。
二月革命勝利后，法蘭西第二共和國成立，共和國臨時政府宣布將每日的工作時長減少一小時：在巴黎由每日11小時減少為10小時，在地方各省則由每日12小時減少為11小時。每日工作10小時，沒有雙休日。
雖然現(xiàn)在看來，這依舊是“血汗工廠”的壓榨模式，但相比于此前根本沒有全國性工時法案而言，這已經(jīng)是一種進(jìn)步。
但是，正所謂上有政策，下有對策。即便發(fā)達(dá)的資本主義國家在十九世紀(jì)中期都陸續(xù)確立了十小時工作制，工廠主們總是有辦法迫使勞工們超額勞動。
1886年5月1日，美國2萬多個企業(yè)的35萬工人走上街頭，舉行支持八小時工作制的游行。僅芝加哥一個城市，就有4.5萬名工人涌上街頭。
一時間，美國的主要工業(yè)部門處于癱瘓狀態(tài)，火車變成了“僵蛇”，商店更是鴉雀無聲，所有的倉庫也都關(guān)門并貼上封條。
“我們要把世界變個樣，我們厭倦了白白的辛勞，光得到僅能糊口的工餉，從沒有時間讓我們?nèi)ニ伎肌Ｎ覀円劼劵ㄏ悖覀円獣駮裉枺覀兿嘈牛荷系壑辉试S八小時工作日。我們從船塢、車間和工廠，召集了我們的隊伍，爭取八小時工作，八小時休息，八小時歸自己!”
這是當(dāng)時在罷工工人中流行著一首“八小時之歌”，工人們用最樸素的歌詞唱出了他們的心聲，也感染了廣大的群眾，他們紛紛聲援工人的罷工運動，將罷工運動推向新的高潮。
這樣巨大的力量讓政府和資本家恐慌，也讓他們露出了猙獰的一面。
商界首腦們紛紛要求增加政府警察和軍隊，并向芝加哥商業(yè)俱樂部購買了2,000美元的槍支用于警戒對付這次罷工。
1886年5月3日，一批罷工破壞者在警察的保護(hù)下混進(jìn)工人的罷工隊伍，并故意制造混亂。混亂之下，芝加哥政府以此為借口向罷工的人群開火。這一暴行激起了全市工人的極大憤慨。
同年5月4日，工人們聚集在芝加哥的干草市場廣場，抗議警察的暴力行徑。最終，該事件演變?yōu)榱餮獩_突，7名警察及4名游行人員在此次運動中付出了鮮血和生命，史稱干草市場事件。
100多年間，工人與資本家之間八小時工作制的演變并不是一蹴而就，而是一個極其漫長與艱辛的過程。無數(shù)的生命、遙遠(yuǎn)的吶喊提醒著我們，現(xiàn)在享有的工作模式從來不是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?br />
“八小時工作制”的由來
1817年，羅伯特·歐文率先提出了“8小時勞動，8小時休閑，8小時休息”的口號。
1848年初，法國二月革命爆發(fā)，法蘭西第二共和國臨時政府宣布將每日的工作時長減少一小時：在巴黎由每日11小時減少為10小時，在地方各省則由每日12小時減少為11小時。
1866年，在瑞士日內(nèi)瓦舉行的第一國際會議上，第一次將爭取八小時工作制寫進(jìn)了決議中。
1886年，芝加哥的工人們走上街頭，舉行支持八小時工作制的游行。最終，該事件演變?yōu)榱餮獩_突，共造成7名警察及4名游行人員死亡。史稱干草市場事件。
1889年7月，第二國際在巴黎會議上決定將每年的5月1日定為國際勞動節(jié)。這一節(jié)日也延續(xù)至今，到現(xiàn)在依舊是我國的法定假日。
1902年，芝加哥的公會和企業(yè)主們向美國工業(yè)委員會提交報告稱，實行8小時工作制后，工人工作熱情和效率提高，工廠的產(chǎn)出高于過去10小時工作制。
1914年，福特汽車公司正式在其工廠中實行8小時工作制。
1916年，8小時工作制正式在美國以聯(lián)邦立法的形式確定下來。
1919年，國際勞工會議終于承認(rèn)8小時工作制。
1935年，國際勞工組織通過了《40小時工作周公約（1935）》（第47號），作出了40小時工作周的決議。
02 為何工作時長與發(fā)達(dá)程度是“反向關(guān)系”？
歷史上第一個實行8小時工作制的企業(yè)是福特汽車公司。
福特不僅嚴(yán)格遵守八小時工作制，甚至嚴(yán)令禁止工人們超時工作以換取加班費。
福特數(shù)次在廠區(qū)發(fā)表演講，要求工人們“有時間多陪陪老婆孩子，做個稱職的丈夫和父親”，并承諾少加班不會影響工資的發(fā)放。
在那個年代，這樣的操作方式極其少見，但其實這背后隱藏著福特作為企業(yè)家的精準(zhǔn)判斷。
作為一家汽車制造企業(yè)，福特深知流水線上的工人必須高度集中精力，不斷完成重復(fù)動作，一旦有一個環(huán)節(jié)的工人因為勞累過度而出了差池，很可能意味著當(dāng)天的所有產(chǎn)品都將報廢，這個損失，靠多剝削一點工人加班時間是補(bǔ)不回來的。
換句話說，充足的休息時間能夠使員工的工作效率更高，這對雇主來說能夠獲利更多。
在這樣的背景下，福特當(dāng)然會要求員工嚴(yán)格遵守休息時間，以保證上班時的高質(zhì)量作業(yè)。
直至今天，八小時工作制已成為全世界各國普遍采納的工作時長，很多國家不僅遵循，并且在此基礎(chǔ)上，對工作時間進(jìn)行了進(jìn)一步的壓縮。
2018年，瑞士銀行對全球77個城市的工作時間進(jìn)行調(diào)查，如果按“2000小時/年”的標(biāo)準(zhǔn)來看，30個「超時工作」的城市中，23個都在發(fā)展中國家，17個分布在亞洲。
與“勤奮拼搏”的亞洲相比，歐美國家則“安逸”得多。
德國：德國員工每周工作時間為28小時，即每天工作5.6小時，同時保留重返全職工作的權(quán)利。
希臘：希臘員工每天的工作時長是4到5小時，一周是20到25個小時。希臘人一般每年工作11個月，卻可以領(lǐng)到14個月的工資。
法國：法國每天7小時的工作時長，除周末雙休外，每年共計11天法定節(jié)假日和5周的帶薪年假。如果違反“帶薪年假制度”，涉及的雇員或雇主要交1500歐元罰款。
美國：美國工作者一年中工作的天數(shù)約為240天，且普遍有15天帶薪休假。由于要支付高昂的加班費用，美國企業(yè)幾乎不會要求員工加班。
日本：以8小時工作制計算，日本勞動者年均工作2080個小時。但是日本加班費是正常上班的百分之0.25，22點以后是乘0.5，許多人會通過加班提高工資。
中國：以8小時工作制且周末雙休計算，中國勞動者年均工作2000至2200小時。但就目前中國職場現(xiàn)狀來說，除部分國企和事業(yè)單位，大部分中國企業(yè)都存在加班現(xiàn)象，許多中國公司加班并沒有加班費。
當(dāng)下的世界，工時與發(fā)達(dá)程度之間似乎存在著一組奇妙的“反向關(guān)系”，越不發(fā)達(dá)的地區(qū)，工作越忙；越發(fā)達(dá)的地區(qū)，休息時間越多。
為什么會出現(xiàn)這樣的變化？
全球產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，使得大量勞動密集型產(chǎn)業(yè)和低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移到了發(fā)展中國家，發(fā)達(dá)國家則主要扮演產(chǎn)業(yè)鏈中“大腦”的職責(zé)，工作時長自然就降了下來。
發(fā)達(dá)國家有著豐富的資源儲備、科技實力，再加上人口壓力較小，每年的勞動產(chǎn)出，不僅可以滿足本國的需求，還可以大量出口。同時，利用金融工具，可以進(jìn)一步擴(kuò)大自身優(yōu)勢。
反觀發(fā)展中國家，各地區(qū)發(fā)展水平不均衡，沒有完整的工業(yè)體系，長期處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游。再加上巨大的人口基數(shù)，使得勞動力不是稀有資源，社會競爭也更加激烈。
對于中國來說，出現(xiàn)996的原因，卻不僅僅是因為產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的原因。
03 “打工人”正逐漸淪為“一次性電池”？
一直以來，國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)皆以全員加班著稱。
2020年8月，微軟蘇州某團(tuán)隊的員工控訴，從華為和阿里來的員工時常“比賽加班”，甚至“半夜在工作群互發(fā)消息”，給團(tuán)隊帶來了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加班文化，破壞規(guī)則，惡性競爭。
因此，他們在工作之余開發(fā)了Hackathon項目，可以每晚檢測部門內(nèi)部人員晚上還在加班并提出警告。
一時間，#從華為阿里跳槽到微軟的員工遭抵制，被要求停止無意義加班# 的新聞被頂上了微博熱搜。
一直以來，我們都以為加班是不得已而為之，簡言之就是“老板逼的”。
但在工作氛圍出了名的好的微軟，員工加班顯然是自愿行為。為什么還有員工會主動加班呢？
經(jīng)濟(jì)學(xué)家薛兆豐曾在《奇葩說》中表示，“經(jīng)濟(jì)學(xué)里有一種競爭方式，叫抬高競爭對手的成本，或限制對方競爭。你的競爭對手不是老板，而是跟你一樣的其他員工。”
換句話說，只要有人愿意996，這個工作制度就是一直存在，并不斷擴(kuò)大。
作為全球最大的電子制造服務(wù)商，當(dāng)時富士康普通生產(chǎn)線工人的基本工資是900元，剛好是深圳市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。所以很多人被迫選擇了加班。員工每工作2小時可以休息10分鐘，平均每天工作12小時，每13天休息1天。只有這樣才能拿到2000元左右的工資。長時間加班且不斷重復(fù)枯燥的工作對于員工的生理和心理都是巨大的考驗。這也最終導(dǎo)致富士康的14名員工在2010年的一年內(nèi)，先后選擇從富士康的大樓上縱身一躍，結(jié)束自己的生命。
與當(dāng)年的富士康不同的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有的是這個國家最聰明的那一批人。
如今十年過去了，加班文化卻依然在蔓延，并且愈演愈烈。
以BAT、TMD為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實施的工作制度與當(dāng)年富士康幾乎如出一轍。那些年紀(jì)20，面相40，發(fā)量堪憂的程序員們，不正是工業(yè)革命之初，那些站在機(jī)器旁，年僅22歲，但頭發(fā)灰白的小伙子嗎？
唯一不同的是，工資高出了不少，這也是許多人認(rèn)同“996工作制”的原因。
在招聘網(wǎng)站上，那些寫明了大小周、需要加班的崗位，在薪資那一欄的數(shù)字確實更加可觀。可這多出來的工資又是從哪里來的呢？
我們不妨來做一道數(shù)學(xué)題。
按照《勞動法》第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。
據(jù)此，日工資、小時工資的折算為:
日工資：月工資收入÷月計薪天數(shù)
小時工資：月工資收入÷(月計薪天數(shù)×8小時)
月計薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天
按照這樣的計算方法，我們不妨以上海為例，算一算延長工作時間，我們的工資到底漲了多少。
根據(jù)《2020年9月程序員工資統(tǒng)計》顯示，2020年9月，上海程序員的平均薪資為17722元/月，如果按照“996工作制”來計算，程序員的時薪約為56.6元/小時。如果按照八小時工作制計算，這份工作的月薪為9848.4元/月。
相比于“996工作制”，這個薪資水平低了將近一半，但是你卻可以朝九晚五，并且自由支配周末的時間，你是否愿意呢？
也許很多人會認(rèn)為這樣的算法有失偏頗，畢竟很多八小時工作制的員工的時薪也許并沒有那么高，而很多需要加班的人，每天的工作時間早就超過了12個小時，薪資也存在被平均的可能。
根據(jù)智聯(lián)招聘最新發(fā)布的《2020年冬季中國雇主需求與白領(lǐng)人才供給報告》顯示，整個上海的平均薪資為11468元/月。
這份平均薪資是由996和非996員工的工資數(shù)據(jù)共同組成的。以8小時工作制計算，時薪為65.9元/小時，以“996工作制”來計算，時薪為36.6元/小時。
如果將兩者進(jìn)行一個折中，時薪約為51.25元/小時。而這一數(shù)據(jù)與程序員時薪的差距并不大。
由此可見，996的高薪資只不過是你用時間換來的，也可能是用你的“生命”換來的。
那么我們不禁要問，通過透支時間，甚至健康換來的高薪，你舍得花嗎？
金錢，在很多人心目中，可以衡量大部分事物的價值。人們大部分的需求都可以通過金錢來滿足。當(dāng)金錢不足以滿足當(dāng)前的需求時，人們會花費更多的時間、精力甚至是健康來獲取金錢。
曾經(jīng)，某個網(wǎng)絡(luò)借貸產(chǎn)品的宣傳語是：花明天的錢圓今天的夢。而這樣以未來換現(xiàn)在的模式同樣也適用于今天的中國職場。
對于員工而言，他們在透支自己未來的精力，以換取更多的金錢（其實也沒多少），而企業(yè)家則是在通過一代又一代的年輕人，來換取企業(yè)超越同行業(yè)的快速發(fā)展。
可是對員工而言，這樣通過延長工作時間來賺取財富的工作方式是“一次性”的。
我們常常會把學(xué)習(xí)、自我提升、休息這些行為比喻為“充電”。而那些沒有時間“充電”，承受“996工作制”的員工就好比一次性電池，當(dāng)他們的“電量”被榨干，企業(yè)會替換掉他們，并安裝新一批“電池”繼續(xù)發(fā)展。而被淘汰的員工只能淪為被遺棄的“電池”。
只有充分保證休息，給“電池們”自我修復(fù)、自我提升的“充電”時間，他們在工作崗位上才能發(fā)揮“1節(jié)更比6節(jié)強(qiáng)”的作用。
文章讀到這里，很多人會認(rèn)為筆者描繪的是“田園詩”式的工作場景。
當(dāng)下，中國的職場大環(huán)境正在逐漸趨向于“斗獸場”式的996工作制。作為一名普通的職場員工，我們好像已經(jīng)失去了選擇的權(quán)利，只能感嘆一句“這就是現(xiàn)實，只能接受。”
華東師范大學(xué)劉擎教授的一番話也許能回答當(dāng)前的困境——
這個世界應(yīng)該讓那些不好的選擇消失，八小時工作制，一周五天，工作一周，休息兩天是一個進(jìn)步，因為人不只是有效率，不只是能夠當(dāng)作成本收益的計算的籌碼，人是一個作為目的的存在，而不僅僅是任何發(fā)展的工具。忘記這一條，我們就會變成現(xiàn)實的奴隸。
我們要有更大的視野，我們不接受這個東西，至少我們要對這樣一種接受的觀點表達(dá)質(zhì)疑和批評，大家想一想，童工制是怎么廢除的？八小時工作制是怎么開始的？勞動保護(hù)法是怎么開始的？這些都是一開始被作為空洞的口號，這是人類我們叫做理想的東西。
公安備案號：34080202000488