隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和后疫期新常態(tài)模式的轉(zhuǎn)變，“零工經(jīng)濟(jì)”在近期風(fēng)頭正盛。為何零工？簡單地說它就是自由職業(yè)者或承接一系列短期合同的人，而不是長期被雇傭。
在英國，15%的工作者都是自由職業(yè)者，這一人群的數(shù)量增加在降低失業(yè)率方面發(fā)揮了重要作用。而在美國，自由職業(yè)者的數(shù)量驚人地占到了總勞動(dòng)力比例的34%。
零工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和個(gè)人的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，并能為工作者提供更好的工作和生活的平衡。但它并不是每個(gè)人的理想工作狀況。有些人會因?yàn)樯砗鬀]有團(tuán)隊(duì)和組織的結(jié)構(gòu)框架支持，以及沒有密切的工作關(guān)系支援的情況下，躊躇不前，不能好好展開工作。另一些人則可能難以適應(yīng)失去職業(yè)身份和地位的新狀態(tài)。
零工經(jīng)濟(jì)意味著什么？
簡而言之，零工意味著與很多不同的人合作完成一些短期的項(xiàng)目。個(gè)人在短期內(nèi)直接與他人對接工作，完成后尋找下一個(gè)項(xiàng)目，而不是在已有的團(tuán)隊(duì)中和熟悉的同事共事。
各個(gè)組織都在提倡迎合 "組合型職業(yè) "（綜合自身各種技能和專長, 從事多份兼職的新型職業(yè)類型) 的興起。將工作臨時(shí)外包給各種不同的人員，以引進(jìn)帶來特定的專業(yè)知識，同時(shí)最大限度地提高靈活性和管理固定成本。
零工的招聘
在招聘階段，貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色這套理論工具，能夠幫助招聘人員和用人企業(yè)辨別每個(gè)候選人可能做出的貢獻(xiàn)。
例如，一家公司計(jì)劃在自由職業(yè)者中找一位程序員開發(fā)一款新的APP。如果這款A(yù)PP開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)解決了細(xì)枝末節(jié)的問題，只需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成工作。那這個(gè)外包崗位可能就需要一位執(zhí)行者或者完成者來高效、無誤地完成這項(xiàng)外包工作。如果公司對于這個(gè)APP項(xiàng)目還是兩眼一抹黑，那就需要招聘一位智多星或?qū)徸h員角色的零工來提出想法概念，或?qū)@個(gè)項(xiàng)目給出評估意見，給開發(fā)工作開個(gè)好頭。
幫助零工融入現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)
我們知道在一個(gè)拍攝片場中，每個(gè)人都有明確的固定角色。一位燈光師無論踏進(jìn)哪個(gè)片場，都知道怎么才能打好光。若自由職業(yè)者踏入一個(gè)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，貝爾賓便是能夠幫助你正確“打光”的工具。此外，貝爾賓在行為認(rèn)知方面也提供了同樣的靈活性：了解團(tuán)隊(duì)角色各自的貢獻(xiàn)，了解彼此的優(yōu)勢，認(rèn)知自我，了解伙伴。這些都有助于團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新人，并有效地分配工作，使每個(gè)人的才能得到最好的發(fā)揮。它還可以用來提示團(tuán)隊(duì)中可能出現(xiàn)的困難，例如，可能新的成員與專業(yè)師的專業(yè)知識領(lǐng)域相重疊，又可能與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的鞭策者發(fā)生沖突。這樣管理者就能及時(shí)調(diào)整以避免會拖累工作進(jìn)度的麻煩。
從容不迫地做一名零工
對于一名零工來說，能夠簡明扼要地顯露你的優(yōu)勢和自信比什么都重要。當(dāng)然，有能力理解他人工作的方式也很重要，因?yàn)槎唐诘墓ぷ鳡顟B(tài)讓人幾乎沒有處理誤解的余地。必須在既定時(shí)間內(nèi)配合完成工作。一旦你了解了自己的優(yōu)勢，你就能在各項(xiàng)工作中發(fā)揮它們。擁有了你自己的團(tuán)隊(duì)角色“護(hù)照”，無論今后加入了何種零工工作，你都可以在顯眼位置像貼便利貼一樣，讓你從容不迫應(yīng)對工作挑戰(zhàn)。
重要的問題不是你在哪里工作，而是怎樣可以讓你更好發(fā)揮，完成工作。
公安備案號：34080202000488