一、員工為什么會在上班時間玩游戲?
所有的事情都是有原因的，想要解決事情，就得先明白原因。那為什么員工會在上班時間玩游戲呢？通常有以下幾點原因：
1、短期工作安排不飽和，長期工作安排無規劃
上班時間還能有空閑玩游戲，只能說明：當天要出結果的工作不飽和，或者是后面一段時間要出結果的工作被他拖延了。
如果以上兩者都不是，那就說明作為管理者沒有幫他找活干、他自己也沒有給自己找活干，記住：任何工作都有干不完的活，當你覺得沒事兒可干時，那你差不多就廢了。
2、最近有事情在消磨他的斗志，處于迷茫逃避期
不管是個人生活還是工作上，每個人都會遇到低谷時期，這時候員工的心態不穩，往往處于迷茫期，不知道自己該做什么。所以選擇上班時間玩游戲來打發時間，來逃避現實。
二、那HR或管理者該怎么做呢？
1、當面立即指出錯誤要求改正，事后盡快找機會了解背后原因，同時重申或制定政策
上班玩游戲，是管理者絕大多數都是不能容忍的，因此一旦發現立即指出并要求改正，這是表明自己堅定立場的最好方式。
但是，一個平時表現都還不錯的員工突然開始上班玩游戲，一定有比上班玩游戲這件事更重要的問題出現，我們需要去了解背后的原因，能從公司和自己層面解決的盡量解決，阻止問題往更壞的方向發展。
所以作為領導，有一個非常重要的思維方式：當出現問題時，要去思考是個體行為還是群體行為。也應去思考，公司是否有相關的政策，如果沒有，那說明還有待完善。
2、對任務進行顆粒度更細化的分解并加強追蹤，解決短期工作安排不飽和的問題
所謂的工作不飽和，本質上是領導在設置一項工作時，希望員工能用3天的時間出來一個精品的結果，員工覺得這件事他2小時就能搞定交給你。
沒有工作不飽和的員工，只有沒有保質保量完成工作的員工。作為領導，我們期待的結果，只能從更精細化的工作安排顆粒度和不斷追蹤中獲得。
3、激發員工夢想，讓他們為自己更長遠的發展而工作，解決長期工作無規劃的問題
雖然管理課程和書籍上經常在說，企業需要使命、愿景、價值觀，員工要為這些更長遠的東西工作。但實際上，只有員工自己擁有遠大目標、是一個長期主義者時，才有可能認可公司的這些使命、愿景、價值觀，并結合自己的長遠目標，努力工作，實現兩者的結合和雙贏。
因此，如果我們希望員工能夠在工作中對長期工作有想法、有規劃，就得首先激發她們自己的愿景目標。
公安備案號：34080202000488