近日，前錘子科技羅永浩交上了帶貨處女秀的成績單——3個(gè)小時(shí)內(nèi)，觀看人數(shù)累計(jì)4892萬、實(shí)現(xiàn)禮物收入3632萬、銷售額1.21億。第一次跨界賣貨就實(shí)現(xiàn)了開門紅！
但這并不是自詡為理想主義者的羅永浩第一次跨界。2005年成名于新東方舞臺(tái)后，老羅接連轉(zhuǎn)戰(zhàn)過互聯(lián)網(wǎng)博客領(lǐng)域、教育培訓(xùn)領(lǐng)域、手機(jī)領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)過程中多輪融資，在網(wǎng)絡(luò)上收獲千萬粉絲，可以說他是當(dāng)今碩果僅存、名利雙收的第一代網(wǎng)紅。
羅永浩的親身經(jīng)歷告訴我們，要實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功未必需要在職業(yè)選擇中從一而終，跨界轉(zhuǎn)行未必不是一個(gè)成功的新選擇。
這次疫情打亂很多人的職場規(guī)劃，不少人因公司的粗暴對待對工作產(chǎn)生厭倦和質(zhì)疑，更加劇了很多原本就對自身職業(yè)有質(zhì)疑的職場人轉(zhuǎn)行。因此了解適宜轉(zhuǎn)行的人群和如何轉(zhuǎn)行，有助于我們未來職場之路走得更加平穩(wěn)。
哪些職場人需要考慮轉(zhuǎn)行？
1、就職于頹勢明顯的夕陽行業(yè)
根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的行業(yè)生命周期理論，任何行業(yè)都會(huì)歷經(jīng)幼稚期、成長期、成熟期、衰退期4個(gè)發(fā)展階段。回顧國內(nèi)就業(yè)市場很多行業(yè)，如機(jī)械、紡織、鋼鐵冶金等，早已歷經(jīng)高速發(fā)展的階段，所在行業(yè)的職場人難免極易碰觸到職場發(fā)展的天花板。
小葉畢業(yè)于某211大學(xué)機(jī)械學(xué)院，他原以為自己可以憑借學(xué)生干部身份和高績點(diǎn)成績的優(yōu)異表現(xiàn)獲得高待遇的offer，最終頹喪發(fā)現(xiàn)機(jī)械專業(yè)雖然好就業(yè)，但是待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)落差于熱門的通訊、計(jì)算機(jī)等專業(yè)。
最終小葉通過參與培訓(xùn)、自我鉆研徹底轉(zhuǎn)行至IT，收獲更滿意待遇的同時(shí)，也改變了未來的生活方式。
若非特別熱愛、或有業(yè)內(nèi)的核心資源，建議職場人盡量規(guī)避當(dāng)前頹勢明顯的夕陽行業(yè)。
2、當(dāng)前工作不符合自己的職業(yè)定位
耶魯大學(xué)博士埃米尼亞·伊瓦拉在她的著作《轉(zhuǎn)行》中提到一個(gè)理論——職場人首要考慮清楚自身的職場定位，從而決定在本行堅(jiān)持或轉(zhuǎn)行。
在埃米尼亞的金字塔模型中，他將職場定位分為3個(gè)層次。“底層”指代我們內(nèi)在的本質(zhì)與傾向，對人生追求和世界基礎(chǔ)看法。“中層”指代我們工作的動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀。“頂層”主要指代行業(yè)、部門、職業(yè)等最常見的職業(yè)選擇。
判斷是否需要轉(zhuǎn)行，我們可以用金字塔模型的三個(gè)層次視角去反復(fù)審視。若當(dāng)前職業(yè)越違背我們專屬金字塔模型的塔基時(shí)，轉(zhuǎn)行或許是更佳的選擇。
3、在該崗位上自身能力受限
“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。”每個(gè)人都有自己獨(dú)特的天賦和能力，若是能將其和工作需要結(jié)合，職場人會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的自信力。反之，排斥與失落感將會(huì)揮之不去。
小徐大學(xué)因?yàn)榻邮苷{(diào)劑的原因，被調(diào)配到并不擅長的會(huì)計(jì)專業(yè)中。本身糟糕的數(shù)理邏輯能力、和對數(shù)學(xué)的排斥感，讓她從入學(xué)郁悶到畢業(yè)前的實(shí)習(xí)。好在她堅(jiān)持對本身長項(xiàng)英文的學(xué)習(xí)和鉆研，畢業(yè)拿到學(xué)士證后果斷放棄本專業(yè)，跨入到英文翻譯的工作當(dāng)去。
職業(yè)選擇不僅需要考慮行業(yè)發(fā)展、職業(yè)定位、薪酬等因素，更要考慮是否規(guī)避短處，發(fā)揚(yáng)自我優(yōu)勢。
職場人如何成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)行？
1、小成本試錯(cuò)，先通過斜杠跨界嘗試
職場人確立新的職業(yè)和工作，存在各種多元化不定因素。試錯(cuò)是首要因素，而不是一開始就推翻當(dāng)前，把所有重新來過。
我們可以在保留當(dāng)前工作的同時(shí)，斜杠發(fā)展一些副業(yè)，在這個(gè)過程中通過能力遷移試著找到“新的自我”，既避免了跨行嘗試的高成本，又實(shí)現(xiàn)小成本的試錯(cuò)。
策劃小曹是知名央企的營銷策劃，因?yàn)楣ぷ骶壒蚀罅渴褂肞PT，善于總結(jié)的他將自己使用PPT心得編輯整理發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上，獲得大量網(wǎng)友的追捧，后期在出版社的幫助下更是實(shí)現(xiàn)出書。名利雙收的光環(huán)下，小曹循循善誘，言簡意賅的優(yōu)點(diǎn)被公司培訓(xùn)部相中，后期直接成功轉(zhuǎn)崗，負(fù)責(zé)公司部門培訓(xùn)的相關(guān)工作。
斜杠跨界，為職場人低成本轉(zhuǎn)行提供了捷徑。
2、心態(tài)歸零，坦然接受“沉沒成本”
“沉沒成本”在經(jīng)濟(jì)學(xué)中原義為以往發(fā)生的，與當(dāng)前決策無關(guān)的費(fèi)用。
轉(zhuǎn)行帶來的“職業(yè)沉沒成本”主要包含前份工作的經(jīng)驗(yàn)、人脈的失效，以及薪酬的落差，這也就是老話說的“轉(zhuǎn)行窮三年”。往往在職場人轉(zhuǎn)行跨度越大，年齡越大時(shí)，這個(gè)問題反映得越明顯。
跨行而來職場人首先必須有一顆一切歸零、從頭再來的積極心態(tài)，甘心接受職場沉沒成本，與此同時(shí)，再多考慮新行業(yè)帶給我們嶄新的發(fā)展前景，將精力聚焦于業(yè)務(wù)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，而不是沉淪在沮喪的情緒中。
3、總結(jié)傳承前期職業(yè)積累
性格色彩專家樂嘉曾在節(jié)目上公布他年輕時(shí)順利跳槽的秘訣：“換職業(yè)不換行業(yè)，換行業(yè)不換職業(yè)。”
職業(yè)可以不連貫，但經(jīng)驗(yàn)需要傳承。職場人在決心轉(zhuǎn)行前，需要仔細(xì)梳理目標(biāo)崗位的核心工作內(nèi)容，與能力需求。思考前期工作中哪些經(jīng)驗(yàn)和資源能直接在新工作中付諸運(yùn)用，找準(zhǔn)跨行的核心切入點(diǎn)。
我們前文提到的羅永浩之所以首次直播帶貨就有知名商家爭先與他合作，收獲數(shù)千萬播放量的同時(shí)銷售額破億，這都是源于他前期的深刻沉淀和積累——雷軍都羨慕的口才，全網(wǎng)數(shù)千萬認(rèn)同他理想主義的粉絲以及敏銳的話題營銷能力。
轉(zhuǎn)行并非簡單的換份工作，而是我們在職場進(jìn)行自我認(rèn)同、重塑身份的一個(gè)過程，需要慎之又慎。
斜杠探路，接受落差，總結(jié)、傳承前期積累，職場人只有在轉(zhuǎn)行前做足充分準(zhǔn)備，后期才能穩(wěn)妥、順利的邁向新的職業(yè)道路。
公安備案號(hào)：34080202000488