最近,一位HR朋友聊到自己的工作時(shí)說(shuō)道:
從事了招聘工作兩三年了,對(duì)這份工作的各個(gè)流程和細(xì)節(jié)我都能應(yīng)對(duì)自如。最近被一個(gè)候選人反問(wèn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候,我當(dāng)時(shí)真有點(diǎn)懵,開始考慮接下來(lái)的路該怎么走……聽說(shuō)招聘HR轉(zhuǎn)型HRBP比較有優(yōu)勢(shì),但是我對(duì)象卻說(shuō)HR的職業(yè)生涯一眼就看到了盡頭,還是趁早轉(zhuǎn)行比較好,于是我迷茫了……
的確,隨著職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及自身發(fā)展需求,如何找到一條適合自己長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的職業(yè)路受到越來(lái)越多HR的關(guān)注。
那HR到底有沒有前途,朝哪些方向發(fā)展比較有優(yōu)勢(shì)?
俗話說(shuō),“三百六十行,行行出狀元”,沒有人可以100%斷定某個(gè)行業(yè)或某個(gè)崗位是絕對(duì)沒有發(fā)展前途的,更何況像人力資源這種已然發(fā)展成熟的行業(yè)。
只有這個(gè)人適不適合在這一行長(zhǎng)期穩(wěn)定成長(zhǎng),從而晉升至更高階層,HR亦是如此。
人力資源涵蓋六大模塊,眾多領(lǐng)域,由于時(shí)間精力有限,在無(wú)法做到門門精通的情況下,結(jié)合個(gè)性化的特長(zhǎng)與興趣,選擇1-2個(gè)重點(diǎn)模塊深入發(fā)展,在確定初步的職業(yè)規(guī)劃之后,逐步完善調(diào)整。
至于HR職業(yè)發(fā)展方向,可以參考以下4種情況:
內(nèi)部直線晉升
從基礎(chǔ)的人事助理、HR專員,到HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān),再到CHO(首席人力資源官),一步步從內(nèi)部直線晉升。
而每個(gè)崗位都要求HR學(xué)習(xí)和積累專業(yè)技能,比如從主管到經(jīng)理,不僅需要對(duì)各個(gè)模塊的知識(shí)了然于心,還需要在本行業(yè)從業(yè)較長(zhǎng)年限,更需要具備豐富的“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷”;
而從經(jīng)理晉升至更高位,專業(yè)能力、管理能力不僅要具有優(yōu)勢(shì),還需要有較高的經(jīng)歷背景、學(xué)歷背景,像萬(wàn)人級(jí)企業(yè)的人力資源總監(jiān),一般都具備較高學(xué)歷。
隨著經(jīng)驗(yàn)的積累以及專業(yè)能力的不斷提升,各方面均擁有出色條件的HR將成為很多公司高管人員的候選人,甚至公司的戰(zhàn)略合作伙伴。
“金領(lǐng)”培訓(xùn)師
如果具備深厚的培訓(xùn)功底,那么培訓(xùn)師也是HR職業(yè)規(guī)劃中可以考慮的方向之一。
不過(guò)在真正邁入培訓(xùn)事業(yè)之前,HR需要深入透徹地了解自己的性格特點(diǎn)、專業(yè)能力、優(yōu)勢(shì)短板等綜合條件,才能確定培訓(xùn)方向和課程,之后逐漸從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展成自由講師、專業(yè)咨詢顧問(wèn)等。
如果高學(xué)歷、豐富的大廠工作經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的溝通能力等多項(xiàng)條件兼?zhèn)洌瑫r(shí)還在某一行業(yè)形成了一定影響力,那培訓(xùn)師這個(gè)崗位完全可以培養(yǎng)成“金領(lǐng)”職業(yè),做成個(gè)人品牌,或者創(chuàng)業(yè)公司。
人資獵頭
很多HR在收入、晉升空間上遇到瓶頸后,選擇轉(zhuǎn)型做獵頭。
這的確是一個(gè)不錯(cuò)的方向,不過(guò)需要注意的是,兩者看似相近卻有不同,需要做好充分準(zhǔn)備。
HR偏管理型職位,考驗(yàn)的是系統(tǒng)思考、長(zhǎng)期規(guī)劃、問(wèn)題解決的能力,而獵頭不僅要有人事招聘的工作經(jīng)驗(yàn),還得具備銷售經(jīng)驗(yàn)以及良好的談判和溝通能力。
目前獵頭行業(yè)魚目混雜,需要仔細(xì)分辨,最簡(jiǎn)單粗暴的方式就是看公司生意好不好,畢竟能在眾多企業(yè)之間脫穎而出,并被客戶選中,基本條件肯定是過(guò)關(guān)的。當(dāng)然,如果有足夠的實(shí)力和經(jīng)濟(jì)支撐,自己創(chuàng)立一家獵頭公司也未嘗不可。
咨詢顧問(wèn)
隨著國(guó)內(nèi)管理咨詢行業(yè)的迅速發(fā)展,HR轉(zhuǎn)型也出現(xiàn)了另一條路——咨詢顧問(wèn)。
憑借豐富的名企工作經(jīng)驗(yàn),以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,HR作為咨詢顧問(wèn)的能力更容易得到認(rèn)可。
除了理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之外,積極參加主題演講活動(dòng)提升個(gè)人印象力也是必要的。
多花時(shí)間與精力拿下幾個(gè)十分有含金量的學(xué)歷、權(quán)威的資格認(rèn)證,再加上某企業(yè)或社會(huì)組織的首席顧問(wèn)頭銜,也會(huì)讓咨詢工作更好展開。
除了上述這些方向之外,一些人力資源行業(yè)衍生出的新角色,也可以成為很好的發(fā)展方向,比如人才體驗(yàn)官、人才增長(zhǎng)黑客、內(nèi)部溝通專員等。
總而言之,人力資源行業(yè)其實(shí)“遍地黃金”,只不過(guò)撿不撿得起來(lái)關(guān)鍵看能力。