年底HR工作重點(diǎn)應(yīng)該放在哪里?
來源:皖江人才網(wǎng)
時(shí)間:2024-12-23
作者:皖江人才網(wǎng)
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臨近年底往往是HR壓力最大的時(shí)候,員工的年終考核、薪酬調(diào)整、年終獎、滿意度調(diào)查……公司的年會策劃、人力資源規(guī)劃、規(guī)章制度更新……都是關(guān)系員工發(fā)展的大事,都是公司的重點(diǎn)工作,作為HR哪里敢馬虎。領(lǐng)導(dǎo)催的緊,距離各項(xiàng)工作的截止時(shí)間也越來越近,可每位HR的精力畢竟有限,面對年底翻倍的工作量,不少HR覺得無從下手。
重點(diǎn)工作1:年終考核
年終考核是HR們年底的最重要工作之一。作為HR首先要對年終考核的目的有清楚的認(rèn)識,年終考核絕不是走個(gè)流程,應(yīng)付公司,也不是為了扣減員工的績效工資。年終考核是為了讓HR們對員工的工作態(tài)度、成果做一個(gè)全面、客觀的評價(jià)。在接下來的工作中發(fā)揮所長,克服其短。更能對員工起到督促作用,提高工作的質(zhì)量。
不少HR在做年終考核時(shí)都因害怕得罪人,想著做個(gè)“老好人”,象征性的填寫考核表,但這樣的考核方式絕對有害于公司發(fā)展的。“所謂的 ‘平均主義’考核實(shí)質(zhì)上是一種不公平的管理,會挫傷業(yè)績優(yōu)秀、不斷奉獻(xiàn)者的工作熱情。”
因此HR們在做年終考核時(shí),必須按照公司考核規(guī)章,公平公正的填寫,做到有的放矢。另外HR們要特別注意,考核標(biāo)準(zhǔn)一套就夠,切忌過多過濫。
重點(diǎn)工作2:薪酬調(diào)整
在年終考核后,HR們就需要在績效考核基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整薪酬。如果是公司大層面上的集體漲薪、降薪,建議HR召開一場關(guān)于調(diào)薪的說明會議,向員工集體說明調(diào)薪政策或直接將調(diào)薪通知發(fā)至員工個(gè)人。而對于個(gè)人的薪資調(diào)整,無論是漲薪還是降薪,都需要HR和員工當(dāng)面溝通。
面對漲薪的員工,HR需清楚告知員工漲薪原因、漲薪比例的計(jì)算方式。讓員工清楚知道自己的付出是可以在薪資中體現(xiàn)的,這樣的漲薪才能起到最好的激勵(lì)效果。
讓HR難以開口的往往是降薪員工,如何才能在不影響員工工作的積極性的前提下,接受降薪的決定,這就非常考驗(yàn)HR們的溝通技巧了。建議HR們要向員工具體說明降薪原因,是因?yàn)槠髽I(yè)效益不好,還是員工個(gè)人原因。講明原因后HR還應(yīng)向員工說明日后漲薪的可能性,讓員工看到希望。
重點(diǎn)工作3:公司年會
公司年會是公司的春節(jié),也意味著公司一年工作的結(jié)束,年會的目的在于總結(jié)公司運(yùn)營情況,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣。一般來說HR會負(fù)責(zé)年會的主題確定、流程設(shè)置、場館布置等等,策劃一場年會需要考慮眾多細(xì)節(jié),這對HR來說也是一場不小的考驗(yàn)。
同時(shí),HR們往往還面對著如何調(diào)動員工參與年會積極性的問題。年會籌備期間,辦公室里常常能聽到“我不會唱歌跳舞”、“不,我害羞”……,這讓不少HR傷透了腦筋。其實(shí)多數(shù)員工和不同部門的同事不熟悉,他們的拒絕也是能夠理解的。此時(shí)就需要各位HR們發(fā)揮自己的人格魅力了,也推薦HR們多組織團(tuán)體類節(jié)目,讓害羞的同事都敢于參與。
重點(diǎn)工作4:人力資源規(guī)劃
這應(yīng)該是HR年底工作的重中之重,關(guān)系到公司來年的整體規(guī)劃及發(fā)展。在做人力資源規(guī)劃時(shí),需要HR們從公司的高度全面考慮人才發(fā)展,其核心意義在于讓公司達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。
HR們應(yīng)該從以下四個(gè)方面考慮公司的人力資源規(guī)劃。
①人才招聘:在公司的核心崗位上,能否招聘到經(jīng)驗(yàn)豐富、影響力大的人才?未來公司最需要外聘哪方面的人才?
②薪資晉升:公司的薪資晉升制度是否存在問題?是否有長期工作且能力高的員工離職現(xiàn)象?員工付出與收入是否成正比?
③人才培養(yǎng):公司的骨干崗位,是否培養(yǎng)了有潛力的員工?員工工作能力是否有了明顯的提升?
④企業(yè)文化:公司現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、凝聚力如何?是否符合企業(yè)文化?
只要思考的清楚以上幾個(gè)問題,你的人力資源規(guī)劃一定能寫得漂亮。不過寫完計(jì)劃只是第一步,最重要的是在之后的工作中實(shí)時(shí)監(jiān)控、調(diào)整和反饋。