1、你要展示你的牛逼，讓90后服氣
在90后看來，老板只分兩種，一種是傻瓜老板，一種是牛逼老板。
90后是質疑權威的一代。
他們很酷的一點是，不是因為你是老板或者你是主管，就對你敬畏，而是因為你真的很牛逼，才對你敬畏。
所以，對待90后員工，你首先要做的，就是讓他們服你。
你得展示你的才華和專業，以及你的資源和人脈。
總之，你要讓他們覺得，你能做到他們做不到的事。
2、要讓90后員工有成就感和成長性
不要忽視任何一個崗位的自我價值認同。
一旦一個員工覺得自己做的事沒有意義，他一定做不長，工作就成了行尸走肉。
很多90后說特別討厭現在的工作，就是因為是日復一日的重復，特別機械，感受不到自己的存在，這很可怕。90后看起來很強大很自戀，其實他們內心也有自卑的一面，很可能每天都會經歷一次自我否定。
他們其實很需要鼓勵和認同，也很在乎上司的評價。
他們做的任何事，請及時給予反饋；他們有任何進步（哪怕是很小的進步），請第一時間看見，同時給予肯定，然后你就會發現，他們會不斷地給你驚喜，超出你的期待。
3、有話直說，不要跟90后繞彎子
90后普遍喜歡有話直說，不會隱藏情緒，不擅長也不屑搞什么宮心計。
你要是跟他們搞什么委婉啊、暗示啊，那你就太累了。
他們也特別怕上司什么都不說，內心戲太足。
他們希望上司跟他們一樣直接，就事論事，有什么錯誤就直接指出來，他們改正就好了，藏著掖著一點都不酷。
還有，如果90后罵你是傻瓜老板，你不要傷心。
因為他們真的就是那么想的。
別搞什么職場厚黑學，也別搞什么阿諛奉承的文化，挺傻的。
大家都直接點兒，事情簡化了，把注意力放在業務上，效率更高。
4、90后不避諱談錢，所以錢要給到位
誰完全不喜歡錢啊。
只是說和不說的區別。
我們70、80后容易有一種談錢障礙癥——只要跟人談錢，就心虛，就結巴。而90后對欲望不再掩飾了，他們敢于談錢，他們更直接，更真實。
所以，別跟90后玩虛的，畫什么大餅，談什么愿景啊。
在他們看來，這不是傳銷就是詐騙。
所以，在公司層面，請對90后員工做到以下幾點：
錢給到位。
在制度上讓他們明確，你干得更好，就能拿到更多錢。
請他們加班，就老老實實給加班費。
他們最恨的，就是老板們說“你們年輕人，不要那么庸俗，多學點東西，不要談錢”這種屁話。
我不是說90后不講情懷，我想說的是，不要用情懷去忽悠人。
5、讓90后員工感受到平等和尊重
對于任何公司，90后崇尚的是雙向選擇。
所以，他們在乎民主，他們要求對等，他們討厭命令和強制。
如果公司制度上有變動，業務有調整，如果可以提前跟員工解釋一下原因，會更好。
這一點，我們公司有段時間做得很不好，當時我每天寫兩篇稿，太忙了（現在基本只寫一篇了），導致制度改了，粗暴地宣布一下，就開始執行了。
員工們會很懵逼。
其實說清楚了制度改變的原因，他們是能理解的。
讓他們感受到公司在乎他們，這很重要。
還有，相信他們，適度授權，他們有了自主權，會更加賣力。
在制定管理制度的時候，讓90后員工參與決策的過程，聽取他們的意見，這個制度會更科學，效果會更好。
公安備案號：34080202000488