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HR版：
我到底適不適合做HR？
我到底適不適合做HR？
我到底適不適合做HR？
明月是一家私企招聘專員，2年的工作中明月看見了公司員工的頻繁流動，也聽聞了身邊好友屢屢跳槽的經歷，似乎身邊的每個人都在尋找那一份“適合”自己的工作。久而久之明月也開始對自己的職業發展產生了深深的困惑：從事招聘專員2年以來，由于自己的努力，工作成績還是不錯的，然而與此同時繁瑣的招聘工作已經磨滅了初入職場的激情，偶爾會懷疑自己的性格是不是不太適合這份工作。明月陷入了迷茫……
HR到底應該具備什么樣的性格特質？大家都說性格決定你會做什么樣的工作，那到底什么樣性格的人適合做HR呢？
首先，我們先給大家科普一個性格測試工具：
PDP性格測試
PDP的全稱是Professional Dyna-Metric Programs（行為特質動態衡量系統），它是一個用來衡量個人的行為特質、活力、動能、壓力、精力及能量變動情況的系統。PDP根據人的天生特質，將人群分為五種類型，包括：支配型、外向型、耐心型、精確型、整合型；為了將這五種類型的個性特質形象化，根據其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“貓頭鷹”、“變色龍”。
老虎：
約占比15 %，權威導向，重實質報酬，其共同性格為充滿自信、競爭心強、主動且企圖心強烈，是個有決斷力的領導者。
孔雀：
約占比15 %，同理心強，善于言語表達，共同特質為人際關系能力極強，擅長以口語表達感受而引起共鳴，很會激勵并帶動氣氛。
考拉：
約占比20%，愛好和平、忍耐度佳，他們的共同特質為平易近人、敦厚可靠、避免沖突與不具批判性。
貓頭鷹：
約占比20%，喜歡精確，重視專業度，他們的共同特質為重計劃、條理、細節精準。在行為上，表現出喜歡理性思考與分析、較重視制度、結構、規范。
變色龍：
約占比30%，協調性佳，配合度高，他們的共同特征為適應力及彈性都相當強，擅于整合內外資源，兼容并蓄，以合理化及中庸之道來待人處事。
雖然我們日常統稱為“HR”，但HR也有不同的分工和崗位職責，不同的分工和崗位就決定了不可能是同一種性格表現和要求，接下來就從“崗位分類”和“崗位層次”帶大家了解一下不同性格的人適合的不同崗位。
從崗位分類來說
招聘
能力要求：人際交往能力、高效溝通能力、敏銳的洞察力、靈活的應變能力等。
性格要求：細微細膩、理性等。
從PDP的角度來看，“考拉”是最合適的，當然，也不是說老虎不合適，壓力面試由老虎來主持就比較好。
培訓
能力要求：時刻充滿激情和活力，并且能夠隨時賦能他人。
性格要求：外向、理性、思維縝密等。
從PDP的角度來看，“孔雀型”和“貓頭鷹型”的人都比較適合擔任此崗位。
薪酬管理
能力要求：善于數據統計、分析能力強、善于和“事”打交道。
性格要求：內向、細致嚴謹等。
從PDP的角度來看，“貓頭鷹型”和“老虎型”更為合適，尤其是涉及核算的部分，一定不要用孔雀型的人來做，不要期望一個大孔雀能踏踏實實的做數據分析和數據處理！
勞動關系
能力要求：善于溝通、謹慎計較、苛刻嚴肅等。
性格要求：外向且謹慎細心。
從PDP的角度來看，“考拉型”和“孔雀型”要比“貓頭鷹”和“老虎”更合適！
從崗位層次來看
所有HR
所有HR，都應該具備主動、熱情、同理心、謙和、勤奮公正，使HR自己可以在員工面前大方得體、善于溝通、賞罰公平；還要求有多疑、內斂、理想化的一面，有助于HR在處理員工關系、招聘面試等工作中，對人對事的本質做深入的了解，權衡各種利害關系，避免粗躁、武斷和盲目。
HR主管
HR主管及以上級別，工作上需要的，往往就不再是技術層面的能力了，他們需要處理來自企業其他部門的各種復雜局面，要在員工與公司之間尋求利益訴求平衡點，對這部分的性格要求是：靈活圓融、思辨。
HR總監
做到HR總監級別的，性格要求則是：大度、全局觀、遠見、沉穩，作為總監需要接觸到更多的跨部門合作，需要參與公司戰略的制定和執行。
總結
其實，HR有很多崗位，只要你喜歡做，性格并不是唯一的決定因素，以性格定職業，只是我們擇業的手段之一，但性格有先天的部分，也有后天培養的部分，我們可以通過后天的培養適當“調整”自己的性格，來達到性格與崗位的最佳匹配度。另外，HR的幾大模塊其實沒有很嚴格的性格排斥，只是，合適的性格做合適的事，效果會更好一些而已。所以，不管你是哪種性格，你都可以來做HR，選對適合自己的模塊就好了。
公安備案號：34080202000488