三十歲，按年齡推算，在企業(yè)應(yīng)該工作了七八年時(shí)間。正常情況下，企業(yè)中層副職，應(yīng)該在畢業(yè)五年之內(nèi)得到提升。如果到了三十歲，還沒(méi)有做到中層副職領(lǐng)導(dǎo)，基本就沒(méi)戲了。為什么呢？七八年時(shí)間完全可以深入地了解一個(gè)人。你之所以工作這么久都得不到提拔，有兩個(gè)原因。一，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你了解還不夠深。二，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你了解太深。
先說(shuō)第一種原因，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你了解的不夠深。領(lǐng)導(dǎo)為什么對(duì)你了解不夠深？因?yàn)槟闩c領(lǐng)導(dǎo)接觸不多，未能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的視線。你雖然很有能力，但是沒(méi)有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)展示出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)怎么知道你有能力呢。那么，應(yīng)該如何解決呢？首先，你要學(xué)會(huì)推銷自己，努力爭(zhēng)取跟領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)，在必要時(shí)展示自己的才華。比如，跟領(lǐng)導(dǎo)在一起開(kāi)會(huì)的時(shí)候，你要大膽地說(shuō)出自己的觀點(diǎn)，而不是縮在后面一言不發(fā)。第二，注重細(xì)節(jié)，給領(lǐng)導(dǎo)留下一種嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)的好印象。比如，去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，必須做深入細(xì)致的準(zhǔn)備，沒(méi)有三個(gè)方案，不把細(xì)節(jié)考慮的面面俱到，不要輕易敲領(lǐng)導(dǎo)辦公室的門！
然后，再說(shuō)說(shuō)第二種原因，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你了解太深。這個(gè)意思就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的能力很了解，知道你難堪大任，或者是某件事你處理的不好，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有不良印象，所以才不會(huì)提拔你。這種情況就比較棘手了。管理中有一個(gè)首因效應(yīng)，與人第一次交往中給人留下的印象，在對(duì)方的頭腦中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位，這是很難改變的。我們經(jīng)常說(shuō)一句話：“你很難有第二次機(jī)會(huì)，給別人留下良好的第一印象”就是這個(gè)道理。這時(shí)，你的職業(yè)前途基本被判了死刑。解決的辦法只有一個(gè)，辭職！俗話說(shuō)，樹(shù)挪死，人挪活，只要你有能力，到哪兒都有廣闊的發(fā)展空間！
具體是哪種情況，需要你根據(jù)自己的工作表現(xiàn)，進(jìn)行自我評(píng)判。如果是第一種，只是一種溝通問(wèn)題，只要你找到溝通的突破口，而自己又才華橫溢的話，很快就會(huì)脫穎而出。如果事第二種，溝通是解決不了問(wèn)題的，選擇離開(kāi)，可能是明智的決定！
公安備案號(hào)：34080202000488