近些年，很多企業(yè)HR對于90后頻繁跳槽，感慨頗深：“現(xiàn)在的大學(xué)生，什么都不會(huì)，要求卻很高，個(gè)性太強(qiáng)，一不高興，就拜拜，這一代都怎么了？”
根據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)在的90后的離職率在30%以上，其中裸辭的人占到了70%左右，這已經(jīng)是一個(gè)很嚴(yán)重的事情了。
“世界那么大，我想去看看——”
“我想換個(gè)地方看看云——”
看似很普通的話，卻成為現(xiàn)在很多人辭職的理由，為什么90后離職率持續(xù)走高？很多人都不能理解。
頻繁離職或多或少是以下幾個(gè)方面：
1、不滿意當(dāng)下薪資
2、人際關(guān)系不順心
3、職業(yè)前景不理想
4、不受老板重視
5、不喜歡簡單繁瑣的工作
簡單一句話，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。
但我們終究脫離不開群體與組織生存，工作與預(yù)想差距較大，除了自身心理修為外，與最初職業(yè)規(guī)劃不準(zhǔn)確也有很大的關(guān)系。那么職場人士尤其是大學(xué)生，應(yīng)該如何選擇適合自己的工作呢？
1
選擇高收入行業(yè)
選擇那些對人力資源要求高，而且舍得花費(fèi)金錢或投入成本行業(yè)比如最典型的如金融、IT、專業(yè)咨詢、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等。
進(jìn)入這樣的行業(yè)，除了收入較高，一般還會(huì)有較大的學(xué)習(xí)和成長空間。
你在里面可以較快地獲得知識(shí)積累與技能提升，同時(shí)學(xué)習(xí)能力、抗壓能力等也能得到提高，有利于長遠(yuǎn)發(fā)展。
反之，你進(jìn)入一些對人力資源要求較低，且不舍得花費(fèi)金錢或者投入成本的行業(yè)，除了收入偏低，一般也難以學(xué)到什么知識(shí)，而且發(fā)展前景也有限。
更嚴(yán)重的是，你待久了，沒有知識(shí)與技能的積累，跳槽都會(huì)很麻煩。
所以，從行業(yè)選擇的角度來看，為了長遠(yuǎn)的發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)選擇那些對人力資源要求較高的行業(yè)。
這樣一來，你才能不斷地增值，而不至于當(dāng)你年老體弱的時(shí)候，失去了競爭力，新入職者很快就能代替你。
2
選擇與自己的性格相匹配的行業(yè)
人活一輩子，幸福和意義才是終極目的，倘若選擇了一個(gè)自己非常反感的行業(yè)，也是很痛苦的。
比如從事人力資源與培訓(xùn)職業(yè)的馮起升，如果去從事白酒銷售，馮起升很可能會(huì)痛苦不堪：
第一，他平時(shí)幾乎滴酒不沾，極度厭惡喝酒應(yīng)酬；
第二，他不擅長這種與人拉關(guān)系和打交道的方式，且很反感。
反之，馮樂升在教育、培訓(xùn)和咨詢行業(yè)，則有一種如魚得水的感覺：
第一，他相對善于分析、思考和引導(dǎo)他人，已有的經(jīng)驗(yàn)也證明了這一點(diǎn)；
第二，他比較喜歡這種與人交流和溝通的方式。
所以，重要的是找到一個(gè)和自己的性格相匹配的行業(yè)，而后在其中潛心耕耘和積累。
只要你能給別人帶來價(jià)值，解決別人的問題或者滿足別人的需求，你自然就能在這個(gè)社會(huì)中占據(jù)一席之地。
3
國企還是民企各有優(yōu)劣
國有企業(yè)，顧名思義，是指國家對其資本擁有所有權(quán)或者控制權(quán)的企業(yè)，國家的意志和利益在其中有重大影響，甚至起決定性作用。
在我國，國企的力量有多強(qiáng)呢？我們通過一些數(shù)據(jù)便可窺見：
中國企業(yè)500 強(qiáng)前10 名全部是國有企業(yè)，民營企業(yè)排行第一的華為，在中國企業(yè)500 強(qiáng)排名第17 位。
2017 年中國企業(yè)500 強(qiáng)中，274 家國有及國有控股企業(yè)上榜，占比為54. 8%。
這274 家國有及國有控股企業(yè)的營業(yè)收入占比為71. 83%，資產(chǎn)占比為86. 19%，凈利潤占比為71. 76%，納稅占比為85. 87%。
—— 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)2017 中國企業(yè)500 強(qiáng)榜單
與之相對的是，美國的財(cái)富500 強(qiáng)企業(yè)中，耳熟能詳?shù)娜缥譅柆?、蘋果、亞馬遜、微軟等全是私營企業(yè)。
國企的好處在于，有較穩(wěn)定的收入和良好的福利保障，風(fēng)險(xiǎn)相對較低，同時(shí)員工整體素質(zhì)也相對較高，為人處世遵循一定的規(guī)則，在國企還是可以學(xué)到不少東西的。
這里需要補(bǔ)充一點(diǎn)，隨著市場的發(fā)展，國有企業(yè)逐漸脫離壟斷優(yōu)勢，很多國有企業(yè)也只是企業(yè)性質(zhì)與民企、外企有所區(qū)別。
在內(nèi)部管理與工作制度上，其實(shí)具有很大的競爭優(yōu)勢，不再是早九晚五，舒服養(yǎng)老的地方。
國企、外企、民企都有各自的特點(diǎn)與風(fēng)格，其實(shí)最重要的是什么樣的企業(yè)適合不同階段的你。
比如年輕的時(shí)候多半想著成長、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新，等到中年則趨向于工作穩(wěn)定與安全。所以，關(guān)鍵還是在于自己的興趣、性格、價(jià)值理念和追求。
總的來說，外企薪酬福利都還是不錯(cuò)的；
國企相對穩(wěn)定、壓力較小，在平衡工作、生活方面可能會(huì)有更多的優(yōu)勢；
民企的福利待遇相對可能會(huì)差些，但是萬一公司發(fā)展壯大，而你又是公司元老，一不小心可能就發(fā)達(dá)了。
職業(yè)規(guī)劃必須要有長遠(yuǎn)計(jì)劃，第一份工作的選擇至關(guān)重要。
兼顧自己的興趣喜好與企業(yè)特性外，一個(gè)公司的組織規(guī)模與發(fā)展階段也要考慮在內(nèi)。
4
大企業(yè)VS小企業(yè)
是小公司好還是大公司好，一直都是眾說紛紜，難有定論，有人說在小公司什么都學(xué)不到，有人則反駁說在大公司才是螺絲釘。
無疑，無論是大公司，還是小公司，都有其利弊：
大公司一般有著較為健全的管理體系和組織架構(gòu)，有規(guī)范的運(yùn)營流程及培訓(xùn)機(jī)制，能夠讓我們更快地適應(yīng)職場；
但我們可能是這個(gè)成熟運(yùn)轉(zhuǎn)體系的一顆螺絲釘，很難真正理解公司的整體運(yùn)作，所應(yīng)用的知識(shí)也相對有限。
小公司則多半處于起步或成長階段，靈活性比較強(qiáng)，有利于充分發(fā)揮你的才能，你可以全方位地了解公司的運(yùn)轉(zhuǎn)；
但缺點(diǎn)在于，公司的專業(yè)化水平偏低，流程也不夠規(guī)范，管理決策和行為都比較隨意，甚至連公司都朝不保夕。
以HR 為例：
“小公司HR”涉及模塊多、專業(yè)性差、隨機(jī)性強(qiáng)，但適應(yīng)性好、全面性強(qiáng)；
“大公司HR”接觸模塊少、跨模塊難、適應(yīng)性差，但模塊做得深入、專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)范性好。
所以，經(jīng)常是“小公司HR”想轉(zhuǎn)型到大公司學(xué)習(xí)規(guī)范化、專業(yè)化的知識(shí)；“大公司HR”想轉(zhuǎn)型到小公司，尋求更多的發(fā)展空間。
最好是在大公司完成基本的職業(yè)訓(xùn)練和素養(yǎng)提升，并且在具備一定的專長之后，再到一些成長發(fā)展中卻需要規(guī)范的規(guī)模稍小的公司去。
但是，一定要注意盡可能避免進(jìn)入大公司的邊緣化部門或崗位，否則，很可能真的就成了“打雜的”或者“螺絲釘”。
另外，如果有沖勁、有想法、有能力的人，遇到好的機(jī)會(huì)，進(jìn)入小公司其實(shí)也未嘗不可。
但是小公司應(yīng)當(dāng)是滿足以下條件的：
在一個(gè)有前景且較依賴于技術(shù)或能力的行業(yè)。
有個(gè)很好的老板，自己能獨(dú)當(dāng)一面且知人善任。
有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一群人做有趣、有價(jià)值的事。
最后，我們要跳出思維的限制和視野的束縛，洞察職業(yè)的真相，在職場的每個(gè)階段才能過得舒服和體面。
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