HR防油膩指南

油膩這個詞匯其實不僅是指中年男性女性，其實也包括那些不修邊幅、言行舉止不得體，被油鹽柴米和職場世俗化的所有人；

相比之下，精神上的油膩比肉體上的油膩更可怕。肉體上的油膩好辦，精神上的油膩難解。

但是，相比起肉體上的油膩和精神上的油膩，職業的油膩才是最可怕的——職業的油膩不僅會阻礙勝任力的提高，還會影響未來的職業成就甚至是家庭的幸福。

油膩HR的幾個表征：

1、 摻沙子和稀泥，做老好人

有人說做人事的（HR）都不干人事（正常人做的事），話雖有些絕對，但也的確道出了許多HR不稱職、不勝任甚至是完全脫離了HR的崗位使命來開展工作的現象。

HR的工作性質決定了其界面是以人為主，而一個合格的HR絕對不是老板的傳聲筒，更不是員工的代言人；

一個合格的HR應該是雇主與雇員之間的紐帶與橋梁，并且應該發出自己的聲音、有自己的立場。

摻沙子和稀泥、做老好人誰也不得罪，表面上看是一種職場生存的策略，但在VUCA時代、在“兇猛”的90后成為職場主力的當下，這種圓滑油膩無原則的策略只會讓自己死得更快。

2 、只吐槽抱怨而不去解決問題

發現問題遠比解決問題要容易的多的多！

HR能接觸到企業里的很多敏感信息，例如薪酬、比如各部門人員的個人信息和家庭情況，接觸多了之后除了正能量之外自然也會有許多負能量。最常見的多半有那么幾條：某部門經理/副總不會管理任用親信、績效考核走形式、辛辛苦苦招來的人留不住、已有2年未加薪….

沒有不存在問題的企業，存在也并不總是合理，但存在問題的企業也是HR存在的價值所在。所以我一直主張HR要樹立問題導向型的思維——發現問題、解決問題，最后再創造價值。

負能量偶爾吐槽抱怨可以，但吐槽和抱怨不僅不能解決問題，久而久之還會讓HR變成職場祥林嫂似的怨婦怨男，不斷的跟人訴說著TA的“悲慘遭遇”，不僅連一點廉價的同情也換不來，還只能換回鄙視。見過油膩的中年女性嗎？

跟親戚朋友同事訴說著她的不幸福的婚姻，老公經常不著家、孩子淘氣學習不好、外面有小三兒、兩口子已經無話可說、鄰居家又換了一輛車…畫面想想就覺得好難受吧？

在HR常有的三種油膩里，這種是最low的！

3 、心智與認知脫離了時代

我們身處VUCA時代，一切都來得快去得更快，包括知識技能的更新與迭代。

用過去的成功經驗去理解未來是很危險的行為，而且，也解釋不了許多新行業和新領域，所以，無論是70后還是80后，都需要定期給自己清零，去學習新知識新理論。但我總是能看到身邊有些年紀還沒有我大的人，已經出現了“身未至，心已遠”的油膩跡象。

70歲的北野武可以跨界去賣衣服，49歲的許晴可以秒殺90后小鮮肉，55歲的張涵予能夠練出一身人魚線….類似的例子還有很多。只要貼近這個時代，只要不墮落不沉淪，任何年齡任何時代都可以保持靈魂、肉體和職業的清爽不油膩。

HR防油膩的幾種常用方法

說了三種常見的油膩表征，再來說說HR如何防油膩——結合我個人的“成功經驗”，有三種簡單易學的防油膩的方法。

1、 多和年輕人在一起，向年輕人請教

這是最容易實現的。多跟年輕人在一起不僅可以讓自己的心態變年輕，而且還可以了解年輕人所思所想，這對在年輕人扎堆的互聯網公司和高科技公司從事HR工作而言就顯得尤為重要——了解年輕人的價值取向、行為習慣和喜好，對做好HR極有幫助。

向年輕人請教并不丟人。比如，我發現有幾種說話的措辭比較容易被他們所接受，比如：“能告訴我你是怎么想的嗎？”、“你覺得怎么做會更好？”“能不能告訴我為什么？”

2 、永遠不停止學習

學習方法有很多種，學習的渠道也有很多種。常見的正式途徑有參加在職學歷教育、各種培訓班等，但非正式的學習方式也有很多種，例如知乎、豆瓣、得到（羅胖團隊打造）等。甚至，利用好碎片化的時間，可以在地鐵里、廁所里學習；而學習的范圍，也不應該局限于HR的那些專業知識，人文、社科、文學、藝術、時尚、音樂、美食，都應該有所涉獵。

這些“詩外”的知識與技能并不能直接提高HR的解題能力，但可以讓身為HR的你變得更有雅量、更有趣——做一個解題又解風情的HR，豈不快哉？

3 、不吐槽不抱怨多想怎么辦

這十多年從事HR顧問的經歷培養了我當前的思維模式，盡管這種模式雖然略顯嚴肅，但已經無數次的幫助我快速的發現問題、解決問題——遇事遇問題，我會首先對其進行結構化：What，why & How！（是什么？為什么？怎么辦）

職場很油膩，但HR們可以很清爽；只要思想不滑坡，控油方法有很多！