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        無領導小組面試技巧

        來源:皖江人才網(wǎng) 時間:2024-12-24 作者:皖江人才網(wǎng) 瀏覽量:

        一個人的風度、見解和教養(yǎng),在無領導小組討論面試中,能給別人帶來最直接最深刻的印象。當然這三者都不是一蹴而就的,要靠個人的長期修養(yǎng)才能得到。在面試中這三者是通過傾聽的藝術、發(fā)言的時機、發(fā)言的內(nèi)容、發(fā)言時的態(tài)度或者遭到反駁時的態(tài)度、引導發(fā)言的過程等表現(xiàn)出來的。承接無領導小組面試技巧之前的“三是”,今天,中國人才網(wǎng)給廣大考生分享下無領導小組面試技巧“三是六技”中的“六技”秘訣。

        技巧1:認真傾聽,及時反饋。

        在無領導小組討論的過程中,要特別注意認真傾聽大家的觀點,并抓住大家討論問題的關鍵爭論點。在傾聽別人意見的同時記錄對方的要點,尤其是別人提出的比較新穎可行的觀點。這樣才能做到心中有數(shù),也才能為接下來更好地控制討論的局面奠定基礎。抬頭聆聽對方并適時地給以反饋,比如一個點頭示意等,表明自己在傾聽其他成員觀點。

        對別人正確的意見予以支持。團隊中每個人都具有標新立異的能力,但不意味著每個人都有支持別人的魄力,適時支持其他團隊成員有助于團隊按時完成任務,支持是相互的,你支持別人的同時也可能會贏得別人的支持。

        技巧2:主動發(fā)言,言簡意賅。

        無論是什么題型的無領導小組討論,多發(fā)言的應試者總是容易引起別人的注意,但發(fā)言要有水平,不能胡說一通。這樣可以爭取充當小組中的領導角色。在面試開始后,一般不要急于表述自己的看法。仔細傾聽別人的發(fā)言,從中捕捉某些對于自己有用的信息,通過取人之長來補己之短。待自己的應答思路及內(nèi)容都成熟以后,再精心地予以闡述,最終達到基于他人而又高于他人的目的。

        發(fā)言時要抓住問題的實質,言簡意賅。討論的核心在于觀點的力度,以及能否抓住機會說服別人。在談自己的觀點時,一定要旗幟鮮明,并且言簡意賅,讓人聽了思路清晰,層次分明,見解獨到,有理、有力、有據(jù)。這樣才能引發(fā)小組成員的認可和共鳴,吸引考官的眼球,引起考官的重視。

        技巧3:把握機會,展示精彩。

        在無領導小組面試過程中,機會往往是最重要也是最珍貴的,如果能夠很好的把握住每次展示自己的機會,就能夠收到“事半功倍”的效果。談到機會,考生謹記這幾句話:及時把握、展示精華、適可而止。

        很多應試者談到激動時就面紅耳赤,還有人以自己為中心,完全不顧他人的感受,喋喋不休地談論自己。這些人給他人的都只能是傲慢、放肆、自私的形象。談了半天話,倒不如不談,因為他們不懂得掌握機會,尊重別人,適可而止。切忌在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點。因為在情緒激動時,情感多于理智,過于逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀點,做出過火的行為,造成難以改變的結果。

        考生在看準的機會到來后,要勇敢的迎上去抓住它,更重要的是要利用這個機會展示自己的精華部分,要贏得尊重、爭取支持、形成自己的領導角色。這樣才能在討論面試中脫穎而出。

        技巧4:做好交際,和諧關系。

        在無領導小組面試中,如果說觀點是基礎,那么人際關系就是前提和紐帶。良好的人際關系是團隊合作的基石,也是團隊效率的保證。所以考生處于一個團隊中,不要太咄咄逼人,否則可能成為眾矢之的。在面試交流的過程中,要運用一定的溝通技巧。當對手方提出的觀點,自己不贊成時,可先肯定對方的說法,再轉折一下,最后予以否定。照顧到別人的情緒,奠定良好的人際關系,使自己能從難以反駁的困境中解脫出來,又使對方能以較平和的心境接受。

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