從閱兵中看現(xiàn)代管理

抗戰(zhàn)勝利70周年的大閱兵已經(jīng)結(jié)束了，網(wǎng)絡(luò)上對祖國強大的感慨、曬居家位置、白俄羅斯小萌娃……還在如火如荼的點贊中，轉(zhuǎn)發(fā)中。

在震撼于各方隊呈現(xiàn)的中國軍人氣派同時，人們也關(guān)注到各受閱方隊排頭的風(fēng)采。原來，行進在每個受閱方隊前列的，都是肩扛金星的將軍！

50多名將軍領(lǐng)隊平均年齡53歲，最大的58歲，不少已經(jīng)鬢染華發(fā)，從踏進閱兵訓(xùn)練場那天起，始終與廣大官兵同甘苦、共訓(xùn)練，以良好的作風(fēng)形象帶動部隊、感召官兵，在訓(xùn)練場上樹立起我軍領(lǐng)導(dǎo)干部的好樣子。

從“將軍出馬列陣排頭兵”這一大看點中，我們不禁會聯(lián)想到現(xiàn)在企業(yè)的一種管理方法——以身作則。

卡內(nèi)基訓(xùn)練**174;認(rèn)為 “以身作則”有兩層意思，一個是：對員工什么要求，管理者也會按照同樣的要求要求自己；另一個是：管理者能做到的，不能要求員工必須目前也做到，因為他們的經(jīng)歷和閱歷是不一樣的。

現(xiàn)如今，企業(yè)環(huán)境變得極為緊張，競爭不但白熱化而且是全球性的，科技競賽更是瞬息萬變。管理者再也不能指望員工順從地接受命令，現(xiàn)在需要一種全新的領(lǐng)導(dǎo)族群，這類新領(lǐng)導(dǎo)人將不同于過去的老板，事實上，高高在上發(fā)號施令的時代早已成為明日黃花。

新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)人要比傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)人更善于溝通與激勵，以身作則是現(xiàn)代管理的原則之一。