1、制定人生目標
我的理念是參加工作三年后一定要選擇一個行業穩定下來，并且就決定這是你一生要從事的行業，只有在某一個行業穩定下來了，你才可以對行業的技術、管理、人脈有較為深刻的了解和熟悉，你就可以制定一個有效的人生規劃，沒有人生規劃的人絕對不是一個成功的人。
人努力了不一定能成功，人付出了不一定有回報，但是你不努力不付出，就永遠不會成功和有回報。那我們如何才能成功和有回報，就要看你的理想現不現實，方向準不準確，方法正不正確。你要知道你想要的東西是什么，定出要適合自己的目標，你努力到一定的程度，你的命運自會有變數。
我的建議是根據自己的目前的層次靈活的制定自己的人生目標，假若你的一名企業家或是有所建樹的人，你定長遠目標可以訂到10年規劃，如果你是一個中層級的人，定長遠目標可以定在5年，而你如果是一名在職成長中的人來說，建議目標一年一定，因為你的思維還不是很成熟，存在的變數較多，對于職場成長的人來說，你還要細分到每個月的目標是什么，你每周的目標是什么，你每天的目標是什么，有人說了，怎么會定的這么細，執行好難啊，但我告訴你，那些已經成功的人，就是這樣把每天實現目標作為習慣，用習慣的做法堅持先去，成功就是細小經驗的累積，如果你做不到的話你的目標就是空想。
我們在執行目標是要遵守一定的規則：
1、制定出目標
2、目標分解，進行細分，列出詳細的計劃
3、執行你的行動，量化你的行動
4、修正你的目標，不斷的檢討執行的方法是否正確，并加以改善。
5、堅持下去
以上你制定的目標在執行中的過程中，還可以配合夢想板，進行視覺沖擊，加深印象！
2、創業實現夢想
在我們生活的周圍，總會有這么一小部分人，成為大家羨慕的對象，某某人開上了寶馬奔馳，某某人今年賺了幾百萬，如果你要成為這些小部分人，你就得靠創業去實現它！同時創業是具有很大的風險的，如果你不具備一定的特質和能力，你盲目的創業，你會將自己一生的積蓄，親朋好友或是銀行的貸款，甚至是孩子的學費，父母的養老錢，全部賠進去！讓你多年的心血付之東流，讓你一無所有，讓你會成為家庭的罪人！
創業是有條件的，在大面上講，首先要有一個自己熟悉的行業，熟悉的產品，寬廣的行業人脈和足夠的創業資金及有一定的管理能力，方可創業，光是有激情是不行的。
要想創業，請先從下面兩方面思考：
■創業前慎思5點
1、我為什么創業？
2、你是否具有創業者的素質和能力：組織協調能力、謀略能力、學習創新能力、選人育人能力、溝通協調能力、社交活動能力、語言表達能力。
3、你創業成功的核心資源優勢是什么？
4、是否由足夠的耐心和耐力度過創業期的消耗？
5、創業的風險和最壞的結果能否承受？
■創業的六大資源
1、業務資源：客戶群在哪里？
2、技術資源：產品的核心技術是否掌握？
產品定位是什么？
3、行業經驗資源：是否是你熟悉的行業？
產品的市場前景如何？
經營者在行業內的地位，人脈關系怎樣？
是否有就近的供應商資源？
4、人才資源：有沒有專業的技術人才、管理人才、銷售人才？
是勞動密集型還是技術密集想行業，后續發展人力資源的整合在哪里？
5、財務資源：創業資金在哪里？
產品贏利點是什么？
贏利模式是什么？
6、經營管理資源：是否找對合作伙伴？
你的經營策略是什么？
是否具有創新的理念？
是否有把品質視為企業生命的理念？
是否有1元與10000元同等的服務理念？
是否具有獨特的管理模式和市場營銷模式？
是否具備強大的造血功能？
建議你們還是先找一個行業穩定下來，積累一定的行業資源后，再考慮創業吧！如果你們畢業就創業具備太多的風險，而且你們會動用父母的錢，父母愛子心切，有可能會拿出老本，甚至是畢生的積蓄，期望你能創業成功，但是我得提醒大家，當你某一天賠光了，一無所有的時候，父母也要生活，所以奉勸各位，現在不要創業，不要動用父母的養老錢，你若沒有十足的把握讓這些錢升值的話，請你放手！請記住一句話，父母這輩子真的不容易，不管是窮父母還是富父母。
3、穩定是財富
人要實現抱負和價值，不一定要到大的城市或大的企業，英雄不問出處，是金子總要發光，只要有能力的人，在任何地方你都可以做到很好，關鍵你要組建自己的人脈，這就要求工作場所和行業一定要穩定！在一個地方生活久了，就在這個地方就會慢慢形成很大的磁場，為什么我們出差久了，就會想家，因為你生活的地方是你的磁場，會吸引你回家，你的工作地點穩定，你的朋友圈，你的客戶群，你所有的關系就會很穩定，這個穩定的場所自然會吸引財富，然而你經常變更工作生活地點，所有的一切都要重新面對，你又得在陌生的地方重新形成磁場，那么你在新的磁場中吸引財富的力量未必就會強大！
我建議大家，其實人不一定非得要跳槽，想創業，現在有種說法，在自己的工作崗位上創業，在自己熟悉的崗位上作出成績，受到公司的重視，你得到相應的高職位和高報酬，不是很好嗎，大家都看過江蘇衛視的婚戀節目《非誠勿擾》，有一期的嘉賓是世界500強某個企業的部門經理，他有一個職場觀念令很多人也贊同，那就是“剩者為王”，別的同事一撥一撥的跳槽走了，而他堅守崗位，業務不斷熟練，做到高級經理的職位，“剩者為王”各位認可嗎？并不是每個人都適合創業，我們大多數人還是跟隨一個組織的，大家都做老板，那誰當員工呢？“剩者為王”絕對是有道理的，并不是不上進的思想，而是一種職場智慧。
審視一下自己的個性，最終選擇適合自己個性的行業，并堅持下去，進行自己的職業定位，沉下心來，不斷的學習和提升自身的業務素質，等待機會降臨的那一刻，只有在一個行業做久了，才有可能在此行業內有所作為，人未必一定要自己創業做老總，做職業經理人也是很好的選擇，在這個平臺上實際上你更有激情和動力去做好一項事業，將自己的能力充分的展現出來，為團隊創造了最大利益，你自己也拿了一份不菲的薪水，假若有一天你做到了職業經理人，年薪拿到50萬，不是也很好嗎？難道不是一種明智的職業選擇嗎！大家說是不是？
綜上所講的林林總總，我們大家再回顧三個為什么的問題，大家找到答案了嗎？
第一個問題，我是誰？
1、我現在的職位是什么？是員工？技術人員？文員？高級白領？班長？是店長？是課長？是經理？
2、一個團隊里面，20%的人是人才，20%是人災，60%是人在，你是哪一種？
第二個問題，為什么是我？
1、我為什么還是一個基層員工?
2、我什么還是一個基層干部？
3、我已經是公司的元老了，為什么還沒有做到中層或是高層，而比我晚進公司的人都成了我的上司呢？
4、為什么別人開始供房了，我還為那幾百元的房租而心痛呢？
5、為什么有人打工幾年后開始了自己的人生規劃，而我還是一直迷茫，找不到目標呢？
第三個問題，為什么不是我？
1、有的人要離職，老板極力挽留，并承諾加薪升職，這個人為什么不是我？
2、有的人已經離職了很久了，老板還會一直跟他聯系，甚至出資跟他合作，從主仆關系成為了合作關系，這個人為什么不是我？
公安備案號：34080202000488