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        史玉柱:中國首負翻身的傳奇

        來源:皖江人才網(wǎng) 時間:2024-12-25 作者:皖江人才網(wǎng) 瀏覽量:
        慕容復(fù)與喬峰
          “老史這次愿意來,完全是因為馬云,馬云邀請,他一定是要來的。”巨人網(wǎng)絡(luò)的公關(guān)顧建兵告訴記者,史玉柱與馬云的私交很好,“其實他平時很少出來應(yīng)酬。他現(xiàn)在想要低調(diào),有許多媒體要訪問他,但他自己都不肯。”
          3個月前,史玉柱掌門的上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司高調(diào)宣布,將斥資約5100萬美元現(xiàn)金收購51.com25%的股權(quán),成為后者的最大股東。 “是,我跟馬云是很好的朋友。這次能順利收購51.com,完全是馬云讓給我的。其實我們?nèi)フ劦臅r候,馬云跟51.com都已經(jīng)談得差不多了,就差臨門一腳,結(jié)果被我們奪了過去。這件事上,我算是欠了他很大的人情。”史玉柱如此對記者表示。
          一周之后,當人們還在猜測史玉柱與馬云的關(guān)系有何變化時,這兩人的手終于握在了一起。7月9日,馬云宣布,阿里巴巴旗下的支付寶與巨人網(wǎng)絡(luò)達成戰(zhàn)略合作;巨人旗下游戲都可選擇支付寶進行支付。
          網(wǎng)上曾有人這樣評價史玉柱與馬云:史玉柱就像是慕容復(fù),而馬云則像是喬峰,是真正的大俠。
          在網(wǎng)商大會上,史玉柱和馬云終于一起出現(xiàn)在眾人面前。與馬云的引經(jīng)據(jù)典、出口成章相比,史玉柱講話直接許多,他甚至告訴記者,“我不知道中小企業(yè)怎么過冬,我跟他們很遙遠。”“銀行貸款是很難的,你們不要相信他們(銀行)在各種會議上的講話,公開講的都是空話”。
          當王利芬誤把史玉柱當作“鄉(xiāng)下長大的孩子”介紹給大家,他立即反駁說:“我怎么可能是在鄉(xiāng)下長大的,好歹我爸也是在公安局工作的。”
          顧建兵在臺下頻頻搖頭,同樣出身媒體的他感慨:“看,我們老史就是這樣,他講的每一句話都能給你們拉一條標題。”
          史玉柱身邊的人都習(xí)慣管他叫“老史”,在《福布斯》上榜的中國網(wǎng)絡(luò)富豪中,他是唯一一個沒有英文名字的中國富豪。
          首席測試官
          巨人網(wǎng)絡(luò)公司總部位于上海桂林路上一處不起眼的科技園區(qū)內(nèi)。走入公司內(nèi)部,除了一些被命名為“鳳凰城”、“清源村”(征途網(wǎng)游中的地名)這樣的會議室外,一切均與尋常公司辦公室無二。因為老板太有名,竟然有媒體會特地跑去將這些陳設(shè)都拍一遍,以“揭秘史玉柱根據(jù)地”為題掛在網(wǎng)絡(luò)上。
          巨人網(wǎng)絡(luò)的管理采用“中央集權(quán)制”,這是史玉柱一貫堅持的管理風(fēng)格。“創(chuàng)業(yè)初期,話語權(quán)一定要掌握在一個人手里。太多人有權(quán)利發(fā)表意見有時并不是好事,所以,比起給股份,我寧愿給錢,而且給錢最實在。”
          記者問他和馬云的管理風(fēng)格有啥不同,“我們兩家公司結(jié)構(gòu)不太一樣。馬云喜歡把權(quán)力下放,他們一個總公司下面有許多子公司,這些子公司都有很強的自主權(quán)。而我們公司則比較中央集權(quán),只是一家公司,下面的都是各部門、辦事處,他們的自主權(quán)不是很大??梢哉f我們在管理上比他們更強勢一些。”但這并不能說明他比馬云更強勢,“我不是強勢。在公司我不管事,現(xiàn)在管事的是劉偉(跟隨史玉柱多年,現(xiàn)任巨人網(wǎng)絡(luò)總裁),她比較強勢。”他坐在沙發(fā)上,翹著腿,笑著對記者說道。
          “與其說他現(xiàn)在是老板,不如說他是我們的CTO(首席測試官)。”巨人網(wǎng)絡(luò)的副總裁湯敏向記者證實,“老史現(xiàn)在是徹底不管事了,他在公司干什么?他就打游戲,沒日沒夜地打游戲。”湯敏跟隨史玉柱多年,即使是在史玉柱最困難的時候也不離不棄。在湯敏眼里,老板現(xiàn)在是巨人網(wǎng)絡(luò)游戲的最骨灰級玩家。
          據(jù)湯敏介紹,公司有一條不成文的規(guī)定,如果想要進入巨人網(wǎng)絡(luò)工作,無論應(yīng)征什么職位,應(yīng)征者都必須會玩網(wǎng)絡(luò)游戲。公關(guān)總監(jiān)至今還記得被史玉柱面試時的情形,“老史問我的第一個問題就是,‘玩游戲嗎?"
          “不玩。”
          “給你兩個月,能學(xué)會嗎?”
          “應(yīng)該可以。”
          “他(史玉柱)經(jīng)常不分晝夜地把自己關(guān)起來打游戲,然后突然召開緊急會議,告訴研發(fā)部游戲里還有什么缺陷需要補救。”他總能在游戲中發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題,有一些是他自己發(fā)現(xiàn)的,一些是他與其他玩家討論后的結(jié)果。
          與當初做“腦白金”,在農(nóng)村挨家挨戶做調(diào)研一樣,史玉柱至今保持著親自調(diào)研的習(xí)慣。他會在游戲里不斷試探別的玩家對游戲的看法,不過用的都是網(wǎng)名。據(jù)說,他唯一的一次在網(wǎng)上用真名與人聊天還受到了嘲諷,當他告訴網(wǎng)友“我是史玉柱”后,網(wǎng)友如此作答,“呸,我還是李嘉誠呢!”從此,這成了巨人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部員工拿來調(diào)侃老板的笑話。
          美女游戲
          2007年9月,自推出《征途》大獲成功后,時稱征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(現(xiàn)改名為巨人網(wǎng)絡(luò))推出第二款游戲《巨人》。公司邀請了來自全國的數(shù)十家媒體見證這一游戲的推出。
          對一家網(wǎng)游公司而言,“在線玩家人數(shù)”的重要性不言而喻。為了吸引更多玩家,也是史玉柱最重要工作。2007年8月,在《巨人》尚未推出之際,史玉柱便雄心勃勃地向外界宣布,三年內(nèi)要將營銷隊伍擴充到2萬人(當時的營銷隊伍是2000人)。
          當時還在做記者的顧建兵寫文分析,史玉柱擴大營銷網(wǎng),目的是“將渠道做深做透”,以搶占日益增長的二、三級城市的網(wǎng)絡(luò)游戲市場。
          “網(wǎng)絡(luò)游戲的營銷方式是國內(nèi)所有產(chǎn)業(yè)中最落后的。”史玉柱曾不止一次抨擊國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲公司的推廣方式,“這個行業(yè)的人不注重消費者研究。”當時有業(yè)內(nèi)人士評論說,史玉柱是在用賣保健品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的營銷方式來推廣網(wǎng)絡(luò)游戲。
          售賣腦白金的史玉柱對營銷自有一套個人哲學(xué),總結(jié)起來就是“空軍配合陸軍”(廣告加上地面營銷部隊的推廣)。為了搶奪在線玩家人數(shù),巨人公司可以在一個周末包下全國5萬間網(wǎng)吧,供玩家同時在線玩巨人的網(wǎng)絡(luò)游戲。
          對于吸引眼球,史玉柱也有很多手段。今年3月,史玉柱宣布要將《巨人》打造為一款美女玩家最多的網(wǎng)絡(luò)游戲,“《巨人》男女玩家比例至少要達到6 比4,讓所有男玩家都找到游戲里的‘太太"。根據(jù)新的游戲規(guī)則,在游戲中,男玩家可以抱女玩家。而女玩家只要攜帶身份證到全國各地的巨人網(wǎng)絡(luò)辦事處現(xiàn)場認證,符合“五官端正、身材勻稱”八字標準,便認可為“美女”,同時獲得6000元的游戲充值。
          有人當時評論說,為了吸引玩家,史玉柱不惜拋出“色誘”。
          此前一直追蹤報道史玉柱及巨人網(wǎng)絡(luò)的顧建兵,在進入巨人網(wǎng)絡(luò)工作后,也對新老板的營銷宣傳手段頗感吃驚。上班一個多月后,公司搞了一個“評選游戲 MM(妹妹)”的網(wǎng)絡(luò)活動策劃。當時,顧建兵與同事商量,頭獎獲得者獎品為一臺蘋果牌電腦。當他把這個策劃告訴史玉柱后,沒想到史玉柱反問他,“你們覺得一等獎改成新款的寶馬MINI車如何?或者有沒有什么更貴的適合年輕女性的車?”
          3月3日,巨人網(wǎng)絡(luò)發(fā)布消息,稱旗下的《征途》在3月1日晚8點30人同時在線最高人數(shù)達到150萬;一個月后,巨人再次發(fā)布消息稱《征途》同時在線人數(shù)超過200萬。
          我不太關(guān)心股市,我只關(guān)心網(wǎng)游。我覺得做企業(yè)不能太關(guān)注股價,這是對股民負責(zé)。
          Q:現(xiàn)在巨人的股票一直在跌,不知道你有什么看法?
          A:是嗎,我不太知道,我不太關(guān)心股市,我只關(guān)心網(wǎng)游。我覺得做企業(yè)不能太關(guān)注股價,這是對股民負責(zé)。企業(yè)要考慮的就是怎么把產(chǎn)品做好,把效益做好。股票這東西真的不能太關(guān)心了。剛上市那段時間,我也是天天盯著股價,結(jié)果大概折騰了一個多星期就覺得不行了。睡不著呀,股價下去了,你睡不著,擔(dān)心得睡不著;股價上來了,你還睡不著,興奮得睡不著。
          Q:據(jù)說你們有一些收購計劃?
          A:那是當然,我們一定要做投資。我們現(xiàn)在賬上有8億美元,我們說“過冬”,股民們可不答應(yīng)。
          Q:想好投什么了嗎?
          A:我現(xiàn)在只看兩個行業(yè)的投資,網(wǎng)游和銀行。目前我還沒發(fā)現(xiàn)比網(wǎng)游更能賺錢的行業(yè);而銀行我們也一直在投,7月份,我們又投資了南寧商業(yè)銀行,共3.6億元。
          Q:你跟馬云那么熟,你覺得自己與馬云有什么不同?
          A:馬云在很多方面都比我強,比如在IT方面,在戰(zhàn)略思維方面,都比我強很多。
          Q:馬云最近在給公司內(nèi)部員工的一封郵件中,提醒說“冬天來了”;但另一方面,我們也看到馬化騰說,互聯(lián)網(wǎng)的周期和宏觀經(jīng)濟的周期是相反的。不知道你是怎么看的。
          A:我覺得馬云和馬化騰都沒有錯,他們只是各自站在各自的立場上講話。馬云說冬天來了,因為阿里巴巴做的是網(wǎng)商,經(jīng)濟形勢不好了,做生意難了,電子商務(wù)自然也會有影響。而騰迅做的是社區(qū),可能經(jīng)濟形勢不好了,生意難做了,許多人就會去社區(qū)聊天,他們的業(yè)績反而會更好。
          Q:常有人說“腦白金的廣告是垃圾廣告”?
          A:每樣?xùn)|西出來肯定都是有人喜歡,有人不喜歡。你喜歡那個廣告嗎?如果你不喜歡“今年過節(jié)不送禮,送禮只送腦白金”,我們就換一個,類似的廣告詞我這兒多著呢,比如“今年爸媽不收禮,孝敬只送腦白金”,可以吧,孝敬爸媽天經(jīng)地義,總沒人說是垃圾了吧。(阿里巴巴資訊)(全文完)
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