隨著80后和90后漸漸步入職場，現當今的職場和招聘規則也隨著這一個群體的進入而接受了重新洗牌。
“大陸已經不再是僅僅依靠廉價勞動力來支撐的‘世界工廠’”，郭盛日前在接受“中國杰出雇主”項目專訪時表示，“Y一代正在引領職場的變革，而人力資源的管理方式也正在經歷一場改革。只有順應潮流的企業才能脫穎而出。”
所謂Y一代，是當今社會學家對于1980年至1995年之間出生的人群的新稱號。郭盛的理解是，這一代人所經歷和成長的這二三十年，是中國社會發展變遷最快的時期，也是矛盾沖擊非常強烈的一個時期，這種時代烙印在Y一代人身上有著鮮明的體現。他們看重個人的成長，渴望成功但又怕落入世俗的漩渦。
“企業雇傭方面必須用跟得上時代的管理方法去尊重這樣一個群體，”郭盛指出，“公司必須用不同于任何以往的方式去留住人才，企業只有用這種方法才能和員工建立互相依托的紐帶。”
今年早些時候的一個調查表明，超過一半的接受訪問的年輕人認為他們并不會僅僅為收入而改變自己的追求。這也就表明了Y一代的年輕雇員對于生活方式的重視同樣是史無前例的。
“企業必須要給予這些人歸屬感，以及上司對于他們的認同感。”把員工和企業的價值觀綁定在一起，相互信任、相互扶持，共同成長，這樣尊重人才的企業，才是有生命力的企業。
管理者需要做的是充分理解Y一代的年輕雇員，用高期望給“80后”員工帶來信心和動力。同時建設以人的能力為本的企業文化，為員工創造一個舞臺，讓員工能夠施展才華，實現自我價值，同時為他們創造出可行的職業發展通道。
目前正在進一步完善線上招聘平臺來更好地迎合新時代下求職者發展的需求。作為網絡招聘行業的領導者，將進一步確立在在線招聘業務上的優勢地位。從目前的企業與用戶需求來看，傳統的網絡招聘依然占據最為主導的地位，因此從產品和服務的角度而言，這依然是工作的重中之重，但同時會努力向web2.0、web3.0方向走。郭盛說，“美國有超過70%的招聘是在線上完成的，而中國的比例僅有30%。因此，網上招聘的發展空間仍然不可估量。”
公安備案號：34080202000488