| 職場(chǎng)新人的傻子表現(xiàn)：
第一：尋找靠山急于表現(xiàn) 話里話外、明著暗著告訴同事：“我是XXX的人。”病理分析：沒(méi)有一個(gè)打工的人不愿意跟老板搞好關(guān)系，除非你自己當(dāng)老板。跟老板搞好關(guān)系的基礎(chǔ)是什么？是你要有自己的一套，得能練活兒，還要練得漂亮。但即便你跟老板關(guān)系再好，也別讓別人認(rèn)為你把老板當(dāng)成靠山，好讓別人不敢怎么怎么。 職場(chǎng)是個(gè)利益共同體，你跟老板再磁，他愿意為了你一個(gè)人而犯眾怒嗎？再說(shuō)，你干活到底是給誰(shuí)干的？不是給老板干的，是給自己攢本錢呢！萬(wàn)一哪天老板走人了，你是不是又要挖空心思找一個(gè)新的靠山？靠山是會(huì)變的，而變化的靠山還靠得住嗎？ 第二：把沒(méi)思想show給你看 讓干什么就干什么，讓做“一”決不做“二”，不會(huì)做也不想怎么怎樣才能做。 病理分析：不可能人人都是天才，但也不能人人都是木頭吧？只有木頭才沒(méi)有自己的思想。一般而言，領(lǐng)導(dǎo)如果讓你做到1，他會(huì)點(diǎn)撥到0.5，但他希望你能 想到2甚至3，做到1.5或2.假如你連想都不想，就那么照方抓藥似的做了，肯定不會(huì)出彩。領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是創(chuàng)造性地理解，然后發(fā)揮，而不是把沒(méi)思想show 給他看。 第三：得過(guò)且過(guò) 別看現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但總有人能“超然物外”、我行我素，領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績(jī)、見(jiàn)效益，那也跟我沒(méi)關(guān)系，我就這么著了。 病理分析：這種人又分為兩種：一種是真傻、也真懶，另一種人是裝傻，其實(shí)往往很聰明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懶，實(shí)際上是糊弄事，讓人說(shuō)深了不是、說(shuō)淺了不是：您不是讓我干活嗎，我干了，讓干多少干多少，您還想怎么著啊？可那活質(zhì)量如何？咳，差不離兒得了，較什么真兒啊，給這點(diǎn)錢，值當(dāng)我拚命嘛！ 職場(chǎng)“老人”的啥子表現(xiàn)： 第四：沒(méi)有危機(jī)意識(shí) 前一年，各種媒體近乎沒(méi)有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站，似乎認(rèn)定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠(yuǎn)了。有一部分人還清醒，知道何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退。 而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了，某大網(wǎng)站被迫關(guān)張呀，這些負(fù)面消息似乎對(duì)他們沒(méi)有任何影響，他們依然每天昂首挺胸地去上班，跟什么事沒(méi)有似的。 病理分析：其實(shí)不僅網(wǎng)絡(luò)公司，每個(gè)人的職業(yè)生涯里都會(huì)遇到危機(jī)，有競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)，也有失業(yè)的危機(jī)。所以，咱們腦子里要時(shí)刻崩緊這根弦，早做準(zhǔn)備、多做準(zhǔn)備，才不會(huì)在危機(jī)來(lái)臨之時(shí)抓瞎。 第五：干耗不充電 看似與本質(zhì)工作無(wú)關(guān)的東西，學(xué)它干嗎，又用不著！ 病理分析：徐琳因考不考車本的問(wèn)題與老公“杠”過(guò)好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術(shù)編輯，不做班，即使去上班也有班車，加上一時(shí)半會(huì)兒沒(méi)有買車的計(jì)劃，徐琳一直不想考車本。她覺(jué)得用不著。 而老公認(rèn)為，開(kāi)車是現(xiàn)在職業(yè)人的基本技能，就跟人必須還自己穿衣服一樣，再說(shuō)，歷來(lái)就有技不壓身的古訓(xùn)，同樣的機(jī)會(huì)擺在面前，誰(shuí)會(huì)得越多誰(shuí)勝算越大。在看來(lái)，似乎不是這么回事了。 第六：兼職兼到頭暈 “狗攬八泡屎”（話糙理不糙），有機(jī)會(huì)就要兼職掙錢，腦袋都大了。 病理分析：兼職既能把一個(gè)人的特長(zhǎng)發(fā)揮到極至，又能最大限度地創(chuàng)收，所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個(gè)能力，機(jī)會(huì)又合適，無(wú)可厚非（國(guó)家明令不允許兼職的人員除外）。但如果一人身兼4職、5職，兼到頭暈?zāi)X脹的程度，肯定會(huì)有得不償失的一天。 職場(chǎng)最令人痛心的幾種行為： 第七：事不關(guān)己高高掛起 凡事三緘其口，不問(wèn)就不說(shuō)，寧可讓好想法爛在肚子里。 病理分析：當(dāng)年，部門(mén)里就有一個(gè)這樣的同志，明明極為聰明，好創(chuàng)意一個(gè)一個(gè)往外面冒，就是不說(shuō)。開(kāi)會(huì)的時(shí)候，她從來(lái)不主動(dòng)發(fā)言，可到讓她做什么策劃的時(shí)候，那些火花呀、創(chuàng)意呀，又讓你不得不承認(rèn)她做得漂亮。 我曾經(jīng)幾次跟她談過(guò)，我認(rèn)為每一個(gè)部門(mén)的成就是大家一起創(chuàng)造的，在同一個(gè)集體里沒(méi)有與自己無(wú)關(guān)的事。可她說(shuō)，不是我分內(nèi)的事情我為什么要替別人操心。唉，人是聰明人，就是沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 第八：機(jī)會(huì)來(lái)臨抹頭就跑 因?yàn)楹ε率。圆桓覈L試新的、更高一層的工作。 病理分析：這是何惠最為懊悔的一件事了。總經(jīng)理找她談話，告訴她將有機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)部門(mén)主任的職位，而且總經(jīng)理親口告訴她，有資格競(jìng)爭(zhēng)的人不超過(guò)4個(gè)， 而那3個(gè)人誰(shuí)也沒(méi)有何惠更了解這個(gè)部門(mén)的工作，總經(jīng)理說(shuō)：“如果你上，還是有很大機(jī)會(huì)的。”話都說(shuō)到這份上了，換了誰(shuí)都能明白，總經(jīng)理對(duì)她寄予厚望，這個(gè)職位就應(yīng)該是她的了。可何惠思前想后，到最后居然回絕了總經(jīng)理，因?yàn)樗J(rèn)為自己做管理工作沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，怕干不好讓領(lǐng)導(dǎo)失望。就這么個(gè)理由，阿惠把加薪晉級(jí)的大好機(jī)會(huì)拱手送給了別人。 怎樣樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài) 首先要承認(rèn)自身的職業(yè)心理缺陷和不足，要不斷提高自身綜合素質(zhì)。 其次要學(xué)會(huì)正確對(duì)待工作上的失誤與挫折。大家都明白，工作中的失誤與挫折是難免的，但我們可以把失誤和挫折看作是一種難得的磨練與學(xué)習(xí)，我們也只有正確對(duì)待工作中的失誤和挫折，才能擺脫精神羈絆與捆擾，進(jìn)而保持一種良好的職業(yè)心態(tài)。 再次要注意建立良好的人際關(guān)系，一個(gè)輕松愉快的工作氛圍，可以使我們忘記工作中的煩惱及工作的枯燥單調(diào)與疲憊，良好的人際環(huán)境有利于我們對(duì)自己所從事的工作保持旺盛精力和健康精神狀態(tài)。 要做一名合格的員工，尤其是一線人員，樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài)是十分重要。因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是不同層次的客戶群，而這些客戶在自己的需求沒(méi)有得到滿足的時(shí)候，則會(huì)對(duì)我們走訪的客戶經(jīng)理、稽查員發(fā)牢騷，對(duì)待這種情況，作為公司與客戶之間的橋梁作用是很重要的，這要求我們善待客戶的牢騷，有些人對(duì)待客戶的牢騷十分反感，認(rèn)為這些客戶太不講道理，太難伺候了，其實(shí)仔細(xì)想想，客戶的牢騷有時(shí)其實(shí)是他們心理的真實(shí)意識(shí)的表示，可能是他們的表達(dá)方式欠妥而已。 “人生不如意之事十之八九”這就要求我們對(duì)人要知感恩，對(duì)己要知克制，對(duì)事要盡心盡力，對(duì)物要知珍惜，平時(shí)我們不要把家庭或者其他不如意的事給自己帶來(lái)的情緒帶到工作中來(lái)，作為系統(tǒng)一員，首先要做好本職工作，以服務(wù)為本，以客戶為主，不論何時(shí)都要保持冷靜的頭腦，樹(shù)立一種職業(yè)化的意識(shí)，有意識(shí)地去培養(yǎng)和強(qiáng)化自己的能力，只有這樣，才能更好地把工作做好，把成績(jī)提高。作為系統(tǒng)員工，我們工作的職責(zé)要求我們必須具備自信、勤奮、 熱情、細(xì)致的職業(yè)化心態(tài)。“工作因細(xì)致而卓越，人生因奉獻(xiàn)而幸福”，我相信只要我們細(xì)致工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，我們就能做好本職工作，做好一名既讓客戶滿意又讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的員工，就能揚(yáng)起美好理想之帆不斷前進(jìn)。 |
公安備案號(hào)：34080202000488