黃頁是國際上對商業電話號簿的固定稱謂。1876年，電話問世后的第10年，世界上出現了第一本黃頁，而它從誕生的第一天起，就是商品經濟的產物。
美國政府有關法律規定，電話公司必須每年編制電話號碼簿（俗稱白頁）免費送給所有的電話用戶。沒想到電話普及速度很快，白頁號簿不斷漲價，印刷成本讓電話公司不堪重負。1886年，精明的印刷出版商當納利靈機一動，嘗試在電話號簿里穿插商業廣告，以抵成本。因為是用價格較低廉的黃顏色紙印刷，所以稱為“黃頁”。
第一本黃頁產生了良好的經濟效益，它的示范效應使眾多電話公司和出版商趨之若鶩，競相出版，一時間黃頁號簿風行全美，然后又走向世界各國。
黃頁本身的效益已超出人們想象。在美國，黃頁與電視、報紙、廣播、雜志、郵送、戶外等廣告媒體并存，占據了9％的市場份額。
黃頁號簿的利潤是電話公司總利潤的25％，年收入高達100億美元。
美國的統計數字表明：有99％的人認知黃頁的用途，黃頁在家庭的覆蓋率在96％以上，75％的人每月要用電話號簿。1998年，全美共出版了5933種版本的電話號簿，總發行量3．5億冊。黃頁消費市場有待培育。
黃頁在中國的歷史并不長，1988年，第一本上海黃頁分類電話號簿問世。遺憾的是，目前在我國，黃頁產業遠遠未開發，美國每年在黃頁廣告收入100億美元，是中國黃頁廣告收入的1000倍。
與此同時，進入市民家庭的黃頁使用率很低。常常靜靜躺在灰塵中，發達國家十分普遍的“用手指逛街”（翻黃頁打電話）消費模式，在我國好像還吃不開。
一位業內人士分析說，當前的一代消費主力軍不是在年幼時打著電話長大的，先天接受不了信息消費的生活習慣。君不見，許多人家裝了電話卻只會用一個基本的通話功能，有的居民以每月電話費不超過月規費為節儉美德。
所以，這位人士斷言，現在推廣黃頁消費是超前了，得等到下一代人長大。
其實，現代人越來越“懶”，工作學習一天回家，換上拖鞋窩在沙發里不想動，叫幾份餐飲外賣啦，買些日用品啦，設計周末游玩節目啦，電器衛浴損壞找人修理啦，通過黃頁找信息多么方便。
利用因特網的網上購物離我們還太遠，利用電話網的網上購物倒是大有可為。
對于商家來說，黃頁具有其他廣告媒體所沒有的優勢，具有投資小、時效長的特點。它一年365天、一天24小時隨時恭候，像這樣“全年無休”的忠實伙伴可稱別無分店。它的內容特別豐富翔實，一個行業中幾乎所有的企事業單位都名列其中，為用戶提供了購物和解決問題時的構思之源。黃頁廣告的價格與報紙相當，但有效時間長達整整一年，特別適合中小企業。黃頁，用戶的構思之源在發達國家，黃頁的用戶是全民、全體消費者，我國的黃頁主要用戶是工商業、企業。在我國，要讓消費者樂意從黃頁獲得信息指引，還需要提高信息的可信度。按查到的電話打過去，不料該號碼已經易主，或者號主改了經營范圍，心里的不快立馬產生——許
多人有過這種遭遇，肯定會影響他們對黃頁的信賴。不管這是哪方面的責任造成的，商家一定要想辦法補救，比如搞個電話留言什么的。
黃頁作為一種大眾傳播媒介，最大的特點是分類詳盡，例如一家綜合性游樂場所，可以歸入度假村，也可以歸入水上樂園，當然應該兩處都出現。這看似重復投資，其實可以達到一石雙鳥的良好效果，不能吝惜一點點投資。
國際黃頁協會的口號是“黃頁是用戶的‘構思之源’”確實，黃頁里蘊含著無限的財富。有一位創業成功的“小老板”，下崗后呆在家里整天翻黃頁，先是找到一份臨時工，后來決定自己創業，又翻黃頁，看有什么稀奇古怪的行當，終于獲得靈感一腳射進空門。
公安備案號：34080202000488