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        黃頁(yè)產(chǎn)業(yè),前景看好

        來(lái)源:皖江人才網(wǎng) 時(shí)間:2024-12-27 作者:皖江人才網(wǎng) 瀏覽量:
        黃頁(yè)是國(guó)際上對(duì)商業(yè)電話號(hào)簿的固定稱(chēng)謂。1876年,電話問(wèn)世后的第10年,世界上出現(xiàn)了第一本黃頁(yè),而它從誕生的第一天起,就是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。

        美國(guó)政府有關(guān)法律規(guī)定,電話公司必須每年編制電話號(hào)碼簿(俗稱(chēng)白頁(yè))免費(fèi)送給所有的電話用戶。沒(méi)想到電話普及速度很快,白頁(yè)號(hào)簿不斷漲價(jià),印刷成本讓電話公司不堪重負(fù)。1886年,精明的印刷出版商當(dāng)納利靈機(jī)一動(dòng),嘗試在電話號(hào)簿里穿插商業(yè)廣告,以抵成本。因?yàn)槭怯脙r(jià)格較低廉的黃顏色紙印刷,所以稱(chēng)為“黃頁(yè)”。

        第一本黃頁(yè)產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,它的示范效應(yīng)使眾多電話公司和出版商趨之若鶩,競(jìng)相出版,一時(shí)間黃頁(yè)號(hào)簿風(fēng)行全美,然后又走向世界各國(guó)。

        黃頁(yè)本身的效益已超出人們想象。在美國(guó),黃頁(yè)與電視、報(bào)紙、廣播、雜志、郵送、戶外等廣告媒體并存,占據(jù)了9%的市場(chǎng)份額。

        黃頁(yè)號(hào)簿的利潤(rùn)是電話公司總利潤(rùn)的25%,年收入高達(dá)100億美元。

        美國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明:有99%的人認(rèn)知黃頁(yè)的用途,黃頁(yè)在家庭的覆蓋率在96%以上,75%的人每月要用電話號(hào)簿。1998年,全美共出版了5933種版本的電話號(hào)簿,總發(fā)行量3.5億冊(cè)。黃頁(yè)消費(fèi)市場(chǎng)有待培育。

        黃頁(yè)在中國(guó)的歷史并不長(zhǎng),1988年,第一本上海黃頁(yè)分類(lèi)電話號(hào)簿問(wèn)世。遺憾的是,目前在我國(guó),黃頁(yè)產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未開(kāi)發(fā),美國(guó)每年在黃頁(yè)廣告收入100億美元,是中國(guó)黃頁(yè)廣告收入的1000倍。

        與此同時(shí),進(jìn)入市民家庭的黃頁(yè)使用率很低。常常靜靜躺在灰塵中,發(fā)達(dá)國(guó)家十分普遍的“用手指逛街”(翻黃頁(yè)打電話)消費(fèi)模式,在我國(guó)好像還吃不開(kāi)。

        一位業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō),當(dāng)前的一代消費(fèi)主力軍不是在年幼時(shí)打著電話長(zhǎng)大的,先天接受不了信息消費(fèi)的生活習(xí)慣。君不見(jiàn),許多人家裝了電話卻只會(huì)用一個(gè)基本的通話功能,有的居民以每月電話費(fèi)不超過(guò)月規(guī)費(fèi)為節(jié)儉美德。

        所以,這位人士斷言,現(xiàn)在推廣黃頁(yè)消費(fèi)是超前了,得等到下一代人長(zhǎng)大。

        其實(shí),現(xiàn)代人越來(lái)越“懶”,工作學(xué)習(xí)一天回家,換上拖鞋窩在沙發(fā)里不想動(dòng),叫幾份餐飲外賣(mài)啦,買(mǎi)些日用品啦,設(shè)計(jì)周末游玩節(jié)目啦,電器衛(wèi)浴損壞找人修理啦,通過(guò)黃頁(yè)找信息多么方便。

        利用因特網(wǎng)的網(wǎng)上購(gòu)物離我們還太遠(yuǎn),利用電話網(wǎng)的網(wǎng)上購(gòu)物倒是大有可為。

        對(duì)于商家來(lái)說(shuō),黃頁(yè)具有其他廣告媒體所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),具有投資小、時(shí)效長(zhǎng)的特點(diǎn)。它一年365天、一天24小時(shí)隨時(shí)恭候,像這樣“全年無(wú)休”的忠實(shí)伙伴可稱(chēng)別無(wú)分店。它的內(nèi)容特別豐富翔實(shí),一個(gè)行業(yè)中幾乎所有的企事業(yè)單位都名列其中,為用戶提供了購(gòu)物和解決問(wèn)題時(shí)的構(gòu)思之源。黃頁(yè)廣告的價(jià)格與報(bào)紙相當(dāng),但有效時(shí)間長(zhǎng)達(dá)整整一年,特別適合中小企業(yè)。黃頁(yè),用戶的構(gòu)思之源在發(fā)達(dá)國(guó)家,黃頁(yè)的用戶是全民、全體消費(fèi)者,我國(guó)的黃頁(yè)主要用戶是工商業(yè)、企業(yè)。在我國(guó),要讓消費(fèi)者樂(lè)意從黃頁(yè)獲得信息指引,還需要提高信息的可信度。按查到的電話打過(guò)去,不料該號(hào)碼已經(jīng)易主,或者號(hào)主改了經(jīng)營(yíng)范圍,心里的不快立馬產(chǎn)生——許
        多人有過(guò)這種遭遇,肯定會(huì)影響他們對(duì)黃頁(yè)的信賴。不管這是哪方面的責(zé)任造成的,商家一定要想辦法補(bǔ)救,比如搞個(gè)電話留言什么的。

        黃頁(yè)作為一種大眾傳播媒介,最大的特點(diǎn)是分類(lèi)詳盡,例如一家綜合性游樂(lè)場(chǎng)所,可以歸入度假村,也可以歸入水上樂(lè)園,當(dāng)然應(yīng)該兩處都出現(xiàn)。這看似重復(fù)投資,其實(shí)可以達(dá)到一石雙鳥(niǎo)的良好效果,不能吝惜一點(diǎn)點(diǎn)投資。

        國(guó)際黃頁(yè)協(xié)會(huì)的口號(hào)是“黃頁(yè)是用戶的‘構(gòu)思之源’”確實(shí),黃頁(yè)里蘊(yùn)含著無(wú)限的財(cái)富。有一位創(chuàng)業(yè)成功的“小老板”,下崗后呆在家里整天翻黃頁(yè),先是找到一份臨時(shí)工,后來(lái)決定自己創(chuàng)業(yè),又翻黃頁(yè),看有什么稀奇古怪的行當(dāng),終于獲得靈感一腳射進(jìn)空門(mén)。



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