“A+B”=一份工作
1/2工作×N倍私人生活,這是什么概念?兩個人,一份工。共用一個職位,共享一份薪水,共同簽訂一份勞動合同。甚至對于他們的同事而言,他們就是一個人,一個名字叫“A+B”的“二合一”同事。然后,他們就可以用這1/2的工作時間,換取N倍的私人空間,做自己想做的事情。如此簡單,卻是好生活的一條新出路。
在美國,這種二人一職的就業模式,正不斷見諸于NBC(美國全國廣播公司)、《商業周刊》、《HRFocus》等美國主流媒體。
這樣,公司可以留住有價值的人才,而工作分擔者也可以在工作與私人生活之間取得更愜意的平衡。孩子他媽,不用在職業生涯和擔當好母親的角色之間作出艱難選擇;自由行者,可以選擇在一般上班族眼里自我得近乎奢侈的方式四處游蕩。
不過,這個模式即使在美國也并非所有企業都接受。據美國有關統計,50人以上規模的企業中,有46%允許部分員工之間互相分擔工作,只有13%的企業允許所有或者大部分員工這么做。
在中國,更有著明顯的兩極分化態度。
一位“高薪厚職”的企業管理人員說:“我掙錢還來不及呢,只剩一半薪水?”而一位工作穩定的國企財務主管,第一反應卻也是:“這不是變相失業了嗎?至少也是減薪了。現在教養小孩的開銷多大啊,恐怕開支都成問題吧?多沒有安全感啊!”回歸到自己想要的生活,代價是一半薪水。值不值得?這恐怕又涉及“錢要多少才夠用”的問題。
原本以為從事創意工業的設計師們會熱烈響應,誰知道對方歡呼“這概念多好!太令人向往了!”之后,馬上回落現實:“可是恐怕在創意行業比較難找到合適的拍檔吧?兩人的設計理念、專業水平必須同一等級,還得要有默契才行。估計比找老婆難一點!”
不過,總有熱烈支持者。正在籌備“造人大計”的白領小馬就聞之歡欣鼓舞。而那些希望生活總是能以更自在的方式呈現的自由職業者,覺得這種方式有類似SOHO的自由,還能額外保障一些福利,聲稱:“只要能找到合適的拍檔,立馬試驗!”
美國版之她們就像一個人
主角:莎倫和琳達
分享職位:人力資源工作
過去的15年中,48歲的莎倫?塞爾康和45歲的琳達?格拉季謝夫斯基在3家不同公司分擔過7份人力資源工作。她們現在是設在匹茲堡的PNC金融服務集團的薪酬顧問,該公司的一位主管瓦倫丁娜?普熱德茨基用一種令我們之中最具合作精神的人都顯得相形見絀的方式描述她們:“她們在我眼中是一個人。”
莎倫和琳達在她們家庭和職業生涯的轉折點偶然產生了這個想法。20世紀80年代后期,她們同時擔任全職薪酬顧問的梅隆金融集團陷入混亂。銀行減員20%,而且在尋找鼓勵最有才干的員工留下來的辦法。第一個孩子出生之后,莎倫與另一個女人搭伙工作。她的合伙人離開集團去教書之后,莎倫請琳達和她一起申請這份工作,琳達剛休完產假,想有多點時間陪自己的兒子。1991年10月她們開始一起工作。
她們那時建立的頻繁溝通和緊密組織到今天依舊完好,只是因為電子郵件和移動電話變得更為便捷。莎倫周一、周二工作;琳達周四、周五工作,周三她們輪換著來。每天她們要談話和交換文本信息很多次,更多的則在周三進行。她們上夜班,記錄方案的細節和電話日志,甚至描述她們遇到的人的肢體語言。莎倫說:“我們過度地補償,這樣人們就明白我們沒有出現任何疏漏。跟別人交談時,我們總是參考我們的記錄。”這些循環往復的工作使每周的工作時間要增加3個小時,但是琳達說:“我們知道這份工作隨時可能結束,所以我們盡可能多做。”
在她們剛開始分享工作時,同事們并不總是支持。莎倫說:“人們會試圖在我們中間制造裂縫。他們說:”昨天琳達跟我說這個了。‘然后我就會知道她沒有。或者是人們說:“哇!你真幸運啊。’我會說‘你當然知道我們只有一半酬勞。’”
中國版之各取所長配合協作
主角:劉宇夫婦
分享職位:空調銷售經理
劉宇是河北保定人,大學畢業后,他找了份空調銷售的工作,由于業績突出,三年后他被公司派到太原來開發新的市場。當時他剛和妻子小靜結婚,為了支持他的工作,小靜辭掉了她原本不錯的工作,毅然跟隨劉宇來到了太原。
由于人生地不熟,剛到太原的小靜在找工作時連連碰壁,正好劉宇為了開發新的市場,忙得焦頭爛額,經常是早出晚歸。于是二人商量,干脆小靜不另外找工作了,和劉宇一起做空調銷售,這樣也能為劉宇分擔一部分工作。從此,他們便開始了二人一職的生活。
劉宇懂技術,但性格內斂;妻子小靜對技術不是很精通,但性格外向,平時如果業務不是特別多,兩人就一起外出談業務,各自發揮自己的長處,配合很有默契。小靜告訴記者,她覺得這樣挺好,雖然每年回公司開會什么的都是劉宇一個人參加,根本沒有她的份。她說:“我們這種工作模式挺自由,跑業務很辛苦,經常不能按點吃飯,我們兩個人也好有個照應。”
目前,小靜因為懷孕停職在家,她高興地說:“像我這樣就不存在產假一說,自個兒給自個兒放假,不用擔心生孩子影響工作,將來在工作和孩子之間也不會有太大的沖突―――我們倆一起工作,一起教育孩子。”
廠家代表也支持他們這樣做,他的考慮是多一個人銷售量就大,而只需負擔一份工資。而且,不存在請假、誤事等等,夫妻倆的時間、優勢可以相互交叉,更有利于工作的發展,何樂而不為呢?
攻略版之二人一職
●選擇拍檔時,雙方必須在個人職位、薪酬待遇、工作技能上完全匹配,兩個人都能分別獨立地勝任該項工作,并且互相足夠信任。
●必須清楚,當其中一個人犯錯,必須兩個人同時承擔責任;而晉升的機會也只是一個。
●要找到足夠順暢與及時的溝通方式,令工作銜接無縫。比如當同事說“昨天A并沒有這么說”時,你應該知道如何回答。
●出現任何突發狀況,即使不是自己直接經手,都要預備及時有效的應急措施。
●對于職業發展的影響。心存狐疑的上司們通常會認為,二人一職者追求舒適或更個人化的生活,因此在晉升或分配更重要的職位時,會帶來一定的風險。
●還必須防范被淘汰的職業危機。你最好有些才能是別人無法取代的,這樣老板才不會覺得如此麻煩還不如另外招聘。
結語篇
雖然我們目前中國版的二人一職并不是嚴格意義上的二人一職,但它卻充分證明了二人一職這種就業方式的必要性。
工作是件美好的事,如果它適合我們,能夠反映我們的價值,它并不與愉快的生活相對立。事實上,選擇了二人一職的人,并不會把剩下的那一半工作時間看作是一種折磨。相反,他們有更高的熱忱投入其中。精簡和自由的工作時間,反而激發出更高的工作效率。這樣的工作狀態不是更好嗎?
說到底,工作是為了生活,而非生活只為了工作。
來源:山西新聞網
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