“我覺得我的公司沒有絲毫的道德感和倫理、規則可言。”一位快速消費品企業的產品經理對記者說。他負責的產品X在下一年度成為公司的主推，但在前一天的會議上，市場總監告訴他把X交給同事。“她有什么了不起？我沒有看出她有多么敏銳的市場感悟力和概念的構思力，她對數據分析也不擅長。她惟一的優點就是善于阿諛奉承，討領導的歡心。”令他最為憤怒的是，總監沒有對他進行任何解釋：“她的權力沒有任何規則可言。這樣的公司到底有多大的發展潛力？”
“國內許多企業缺乏詳細的規則，更為可怕的是他們不重視規則。我曾聽說，Wal-Mart的規定詳細到‘微笑就是露出至少八顆牙齒’。許多企業靠機會或者關系做大了，但是骨子里還是作坊式的，是經驗主義的！國內有一家在NASDAQ上市的企業，竟然沒有自己的HR部，員工的薪水根據員工的能力來定，而能力則由領導說了算。”
“有些企業人手一冊《沒有任何借口》，或者《你在為誰工作》這樣的書。老板送的書！老板什么心態？就是要絕對服從，只講奉獻精神，不能講回報，不能講錢。講錢就是沒抱負，就是沒道德，就是俗！這些老板的目的簡直可以用齷齪來形容—就是要鍛煉21世紀的奴隸，培養順民！事實上，有幾個人不俗？老板們最俗！”
“我非常討厭領導在各個部門安插‘間諜’，這是最無恥的事了！什么事都有人向上面報告，然后領導給你記一本‘紅黑賬’，給你使陰招，穿小鞋。”
“還有更低級的，有的秘書和老板那種關系。她們以為自己是武則天第二，這就亂套了。”
“太多老板都渴望‘馬兒跑得快，又不吃草’！”
“許多企業領導都把自己看成皇帝一樣，在企業內搞個人崇拜，以為自己是(企業的)斯大林。”
“我最瞧不起的領導是以觥籌交錯為榮，以學習為恥的老板。不看書，不思考，以為做企業就是請客吃飯。”
“麻雀雖小，卻也五臟俱全。我們單位拉幫結派太嚴重了，不入道的人就被排擠了，無論你有多大的本事。其實領導心里也很清楚，但睜只眼、閉只眼。這其實是說明企業的制度存在問題。他們把這個看成是中國傳統文化不可避免的，這等于是默認封建殘余正大光明。”
“很少有老板真心實意地把員工當資產，而不僅僅是成本。老板們從來不會換位思考！唉，要是能換位思考，把企業的問題對我們說，我們也愿意像華為那樣自愿降薪，與企業同甘共苦。總之是，他們對企業的觀念還是馬克思時代的，企業是他的，而不是各種資源的契約組合。企業是大家共同的，這才是現代化的觀念。”
“現在的老板都鼠目寸光，覺得中國什么都缺，缺項目，缺技術創新，缺機會，缺錢，但就是不缺人才。所以，他們一不培養員工，二不激勵員工。反正員工心里也很清楚，自己賺足了經驗就閃人。”
“其實荒唐還有更多。有許多企業模仿國外大公司，天天開朝會、晚會，喊口號，唱企業之歌，或者革命歌曲。浪費時間不說，對提升士氣根本毫無幫助。”
“(他們)關鍵抓不住問題的實質，總是形而上學地胡亂學一通，什么流行上馬什么，結果是費力不討好。我覺得還是得像張瑞敏所說的，做企業的人得有悟性。”
“我的前老板跟我談話說，‘我的理想就是收購對手，成為行業老大，就是不給我工資都無所謂。’我當時就想，他媽的，你的層次跟我們不同了，你開的是寶馬，我天天擠地鐵；你住的是別墅，我還得為房租發愁。他怎么不去學學馬斯洛？”（鄧中華）
來源：《管理學家》
公安備案號：34080202000488