從年2007年前都一直在籌備現埸招聘項目,廣東東莞現有兩大人才服務機構即東莞智通連鎖和東莞基業人才交流服務有限公司,此兩家人才機構均是90年代初開業的,當時東莞還僅是中國制造業基地的初期階段,人員參加者也是不如日人流量在4000-5000人左右,但昨天招聘會埸前整個街道全部是人,智通聯鎖A/B/專業人才會館均是排著長龍翹首購門票的人才(10元/人).
作為人力資源管理工作者見到此情形,心情既心花怒放又擔憂.喜的是中國人才進行了市埸化,憂的是那么多人才需要流動,這也意謂味著有不少人才現正失業.
招聘廠家更是各顯身手,"高薪"/"提供免息貸款"/"借款買車"/"提供國外培訓機會"等, 是不是事實暫且不論,但至少我有吸引人的政策.
政策是人定的,因此擁有了能制定優過競爭對手政策的人才,廠家就是贏了.
人才爭奪大戰的硝煙已經迷布,誰是將軍誰是士兵?真還無人能說清,無數外資企業的進入,更是加劇了企業的人才爭奪戰,一般是這個順序: 美資/歐資/其他外資(如比利時,以色列等)/港資/臺資/民企,筆者可能這樣排有不對之處,在此僅是反映筆者調查的一個普遍現象.
坐在招聘的攤位前,望著從眼前走過的"人才"身影,真是有一種說不出的滋味,每個都想有一個好的歸宿,每個人都有雄心壯志,但似乎都無用武之地.
是企業之過? 是人才之過? 還是社會之過?
生活就是如此殘酷, 制定一個長遠規劃才是根本。在與應征者交談的過程中，多數人是無求職目標，有一份工作即可，但做不到一年又開始踏上尋工之路。筆者曾遇到這樣一個案例：張某是哈爾濱某重點高校的工學學士，并讀完該高校的工學碩士課程，又考入中國第一高校清華大學獲得了工科博士學位。先是進入中央某科研機構進行研究，后因（在90年代尾）IT行業風頭很猛，便投入了IT大軍，在國內某知名大企業獲得了IT部經理了職位。經過幾年的工作也收入頗豐，但現在又走上人才交流市埸，本無可厚非，但從與其交談過程中得知其相當苦惱，真是“路不知在何方？空有滿腹經綸?！?
旦愿正在學校求學的莘莘學子均能＂立常志而不要常立志＂，為社會做出應有的貢獻．
來源：HR管理世界
公安備案號：34080202000488