職場(chǎng)中離職是很常見的行為，離職原因也是五花八門，但據(jù)調(diào)查70%～90%的人離職的主要因素是因?yàn)橹苯由纤尽：芏嗳硕加信龅侥芰Σ罨驇筒簧厦Φ睦鳖I(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷。這種“垃圾”領(lǐng)導(dǎo)，無疑是破壞員工積極性，謀殺員工生產(chǎn)力的元兇，讓人分分鐘有立馬辭職走人的沖動(dòng)。
雖然離職有時(shí)是一個(gè)迫不得已的選擇，但其實(shí)大可不必匆忙做決定，我們可以從如下幾個(gè)維度仔細(xì)觀察，思考和評(píng)估，然后再做決定。
說不定，你會(huì)發(fā)現(xiàn)完全不必馬上辭職，既可以享受目前的一切，還可以跟“差領(lǐng)導(dǎo)”繼續(xù)和平相處。
01重新認(rèn)識(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)
在抱怨領(lǐng)導(dǎo)能力差，沒有用之前，不妨先捫心自問，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的這種判斷結(jié)論是否帶有個(gè)人主觀偏見，存在認(rèn)識(shí)盲區(qū)的情形。
比如如果你覺得領(lǐng)導(dǎo)能力差，是否是因?yàn)榧刀仕诠局械牡匚唬渴欠袷且驗(yàn)楸緛砟憔陀胁辉敢夥臋?quán)力或領(lǐng)導(dǎo)的傾向？
再換個(gè)角度，是不是因?yàn)樗麄兂袚?dān)著我們看不見的或者無法完全清楚的壓力？人們之所以會(huì)完全感受不到領(lǐng)導(dǎo)承受的壓力，部分原因是因?yàn)橐粋€(gè)合格的經(jīng)理早已將這種壓力轉(zhuǎn)移到自己身上，而非員工身上。
當(dāng)你感覺領(lǐng)導(dǎo)像個(gè)魔頭時(shí)，試著換個(gè)角度重新來認(rèn)識(shí)他，換位思考，將心比心，也許你會(huì)得出不一樣的結(jié)論。也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)他可能不是真的能力差討人厭，而是背負(fù)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。
即便你最終仍然覺得他能力不行水平差，也別忘了他也只是普通人，既不是圣人也不是魔鬼。
02尋求他人幫助
被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)或誤解時(shí)，你心里的難過和委屈簡直要爆炸，恨不得隨手將辭職信丟到領(lǐng)導(dǎo)臉上。
此時(shí)的你如果能先設(shè)法讓自己平靜下來，然后找到自己可以信賴，可以傾訴的“閨蜜”或“好哥們”，跟他們聊一聊，就會(huì)將負(fù)面情緒進(jìn)行有效疏導(dǎo)。但記得，這時(shí)的吐槽并不意味著在他們面前大放闕詞，不分青紅皂白地抱怨，批判和詆毀你的領(lǐng)導(dǎo)。
相反你要做的是向他們描述你所觀察到的領(lǐng)導(dǎo)的言行，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度和做法，以及對(duì)你和工作產(chǎn)生的影響，從而聽聽他們的想法或建議，讓你能夠從更全面的角度看待人和事，讓自己憤怒和不安的心情得到緩解。
情緒之下，每個(gè)人都會(huì)存在思維的局限，所謂“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。
但如果尋求外人幫忙，他們也許會(huì)從一個(gè)全新的視角看待同一個(gè)問題并給你提供新的解決辦法，讓你脫離思維之困。
03人無完人，主動(dòng)協(xié)助
不管領(lǐng)導(dǎo)的能力是否真的差勁，你都必須將工作完成，這是毋庸置疑的。
人無完人，領(lǐng)導(dǎo)在某些方面能力不及他人甚至下屬，也很正常。
與其嫌棄一個(gè)無用的領(lǐng)導(dǎo)，不如將精力放在盡自己所能改善工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)并改善彼此關(guān)系上。
學(xué)會(huì)“管理”上司，多動(dòng)腦子和花心思，盡量撇開不滿情緒，以實(shí)際行動(dòng)輔助“有缺點(diǎn)”的領(lǐng)導(dǎo)，一起完成工作，而不是被動(dòng)消極，坐以待斃，反而可以倒逼我們多學(xué)習(xí)，多做事，快成長。
04有效溝通，向前一步
認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，有時(shí)是因?yàn)槲覀兒退g缺乏有效溝通。
比如領(lǐng)導(dǎo)在給你布置工作時(shí)，并沒有給出明確的目標(biāo)甚至詳細(xì)的工作要求，這導(dǎo)致你在后續(xù)工作開展中迷失方向，困難重重，你覺得領(lǐng)導(dǎo)就是在瞎指揮，亂安排。
其實(shí)在這種情況下，雖然領(lǐng)導(dǎo)提供的信息有限，但你可以將自己能想到的工作內(nèi)容和目標(biāo)先詳細(xì)羅列出來，做成報(bào)告發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。
然后找機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通確認(rèn)，并借機(jī)了解領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求，這樣你們可以就報(bào)告的內(nèi)容具體展開討論，確定下一步工作重點(diǎn)和優(yōu)先級(jí)。
所以要學(xué)會(huì)主動(dòng)尋找解決問題的辦法，而不是坐等領(lǐng)導(dǎo)直接給出答案。
學(xué)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)高效溝通和相處，主動(dòng)向前一步，你會(huì)發(fā)現(xiàn)無形中為自己創(chuàng)造了一個(gè)成長和提高的契機(jī)。
在這個(gè)過程中，你不僅展示了才華，鍛煉了能力，更會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，尊重和欣賞。
寫在最后：
最終的落腳點(diǎn)，在于關(guān)注自己。
和一個(gè)能力差的老板工作，特別要注意控制自己的情緒并關(guān)注自己的健康，尤其是心理健康方面，將精力集中在那些開心的人和事情上。
如果你嘗試了以上所有方法，最后都不奏效，“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”，那不妨考慮內(nèi)部轉(zhuǎn)換崗位或者干脆尋求外部的機(jī)會(huì)，跟“垃圾”領(lǐng)導(dǎo)瀟灑說再見。
不要讓一個(gè)人毀了你的一天，你的工作以及你的職業(yè)生涯，那樣很不劃算。
公安備案號(hào)：34080202000488