如何看待職場中的裙帶關(guān)系

中國是一個(gè)看重人情關(guān)系的國家，那么裙帶關(guān)系或多或少的都存在于我們的職場生活中，我們應(yīng)該如何看待呢?

首先我們應(yīng)該清楚這種裙帶關(guān)系不可能完全的杜絕，有人的地方就有人情關(guān)系。我們要做得就是擺正心態(tài)，說到底裙帶關(guān)系最終也是一種利益關(guān)系，當(dāng)你真正面臨困難的時(shí)候，裙帶關(guān)系是否有用呢？無論身在何處，你都要知道依靠自己才是最穩(wěn)妥的，自己的能力始終是自己經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐得來的，別人無論如何拿不走的。

而且這種關(guān)系最常見的是初創(chuàng)公司或者規(guī)模小的公司里，那為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？

一、初創(chuàng)型小公司裙帶關(guān)系比較復(fù)雜，其實(shí)是有客觀原因和必要性的。

1.小公司創(chuàng)立時(shí)創(chuàng)始人與合伙人的裙帶關(guān)系。

很多時(shí)候，一些人創(chuàng)業(yè)時(shí)都會(huì)找一些合伙人，合伙人的加盟可以為公司帶來資金，技術(shù)和其他資源，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。

小公司創(chuàng)立時(shí)，如果合伙人較多，那么裙帶關(guān)系自然也會(huì)比較多。對于員工來說，每一個(gè)合伙人都是公司的老板，如果創(chuàng)始人與合伙人之間的關(guān)系處理不好，那么公司的日常經(jīng)營管理也很難實(shí)現(xiàn)高效，對于普通員工來說，就是指示不明、目標(biāo)不明、政令不明。

2.小公司創(chuàng)立時(shí)招人難。

小公司創(chuàng)立之后，遇到的第一個(gè)難題就是打開池州招聘網(wǎng)等招人軟件，發(fā)現(xiàn)有實(shí)力的公司其收到的簡歷非常多，其中社會(huì)人才也多，招聘就很順利。但是自己公司招聘就沒有這么容易。老板其實(shí)也不喜歡公司里員工的裙帶關(guān)系比較復(fù)雜，老板也希望能夠在社會(huì)上招到有能力的人才，但是由于公司屬于初創(chuàng)立，對很多求職者來說公司并沒有吸引力，一些真正的人才也不愿意到公司入職，公司很難在社會(huì)上招到合適的人才。

由于公司在社會(huì)上招人難，所以在公司創(chuàng)立初始階段，老板只能安排一些裙帶關(guān)系在公司入職。

3.培養(yǎng)自己的心腹親信。

很多老板在公司創(chuàng)立后都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題：自己好不容易在社會(huì)上招聘到一個(gè)合適的人才，但是員工入職沒多久之后就離職了。

由于公司較小，發(fā)展前景不明朗，社會(huì)上招聘過來的員工對公司認(rèn)可度不高，入職沒多久之后，遇到的問題一多，就容易離職。

這里的“心腹”主要指的是對老板及公司認(rèn)可度較高，能高度服從老板指示的員工，而這樣的員工一般就是老板的裙帶關(guān)系。

4.出于節(jié)約成本的需要

老板創(chuàng)業(yè)，萬事開頭難，資金是第一位。公司初創(chuàng)立，開源節(jié)流特別重要，公司花出去的每一分錢都是成本，很多老板在創(chuàng)業(yè)初始階段，都會(huì)特別重視節(jié)約成本，人力成本是公司經(jīng)營成本重要的一環(huán)。裙帶關(guān)系，特別是老板的家人，在公司里面工作就等于是給自己打工，一般不領(lǐng)工資或者領(lǐng)比較少的工資，這樣老板可以公司初創(chuàng)階段資金較為緊張時(shí)節(jié)約很多人力成本。

二、在裙帶關(guān)系比較復(fù)雜的小公司工作需要注意些什么？

那么，作為公司的“外來”員工，處于裙帶關(guān)系以外，在這樣的小公司工作需要注意些什么呢？

1.做好自己的本職工作

任何人在一家公司打工，第一職責(zé)就是做好自己的本職工作。

當(dāng)你應(yīng)聘這家公司，面試的時(shí)候公司肯定明確告訴你的工作崗位是什么？你以后的工作內(nèi)容是什么？一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每一位員工在公司都有自己對應(yīng)的工作崗位，也有對應(yīng)的工作內(nèi)容，那么你入職這家公司最重要的就是要做好自己的本職工作。如果在你可以出色的完成自己的本職工作之外，還可以再兼任一些本職之外的工作，那么就可以贏得公司老板的認(rèn)可和好感。

2.少管閑事，少評論別人

在裙帶關(guān)系比較復(fù)雜的小公司里面工作，一定要記住管好自己的嘴，做到少管閑事，少評論別人。很多員工在職場里都有一個(gè)壞習(xí)慣，就是嘴碎，喜歡對公司里的一些人和事評頭論足，發(fā)表自己的意見。這種習(xí)慣在任何公司都是一種情商比較低的表現(xiàn)，特別是在小公司，對自己造成的危害會(huì)更加明顯。小公司人員少，傳播速度反而會(huì)更快，有些員工雖然不是老板的家人，與老板也沒有親戚關(guān)系，但是卻存在著其他各種各樣特殊的關(guān)系。在小公司，一定要記住：除了與自己本職工作相關(guān)的，少管閑事，不要評論任何同事，特別是老板。你作為一名外來的員工，在公司里處于弱勢關(guān)系，公司一旦追究，受傷害最大的肯定是你。

3.不要貪小便宜

在任何一家公司，都會(huì)有一些愛貪小便宜的員工。平時(shí)喜歡過度浪費(fèi)一些公家的財(cái)物，甚至將一些公家的財(cái)物占為己有。自己以為神不知鬼不覺，其實(shí)自己所有的行為都在別人的監(jiān)控當(dāng)中。有些時(shí)候老板不追究你，并不是因?yàn)槔习宀恢椋悄愕乃魉鶠檫€在老板的忍耐度之內(nèi)。

三、不要忽略工資以外的收獲。

1.工資

你到一家公司打工，最直接的收入就是工資，也就是你可以從公司領(lǐng)到的現(xiàn)金收入，包括基本工資、提成、獎(jiǎng)金和其他福利。這一部分收入在你入職的時(shí)候基本上就已經(jīng)敲定了規(guī)矩以及可以獲得的金額，你只要出色的完成自己的本職工作，理論上你就可以從公司領(lǐng)到你應(yīng)得的這部分收入，并且你的工作做的越好，你的這部分收入就會(huì)越高。

2.能力提升和公司資源

但是除了工資收入，還有兩部分收獲是最容易被忽略的，就是能力提升和公司資源。在小公司工作，有一個(gè)好處就是比較容易得到老板的親自指導(dǎo)。如果老板的能力比較強(qiáng)，具有真才實(shí)學(xué)，那么你在小公司就很容易得到老板的真?zhèn)鳎瑢δ隳芰Φ奶嵘笥泻锰帯?/p>

另外，公司或者老板的資源也是你非常重要的一部分收獲。如果你是公司的核心業(yè)務(wù)人員，那么是很容易接觸到公司或者老板的資源的。

公司在初始創(chuàng)立階段，公司的大部分業(yè)績其實(shí)都要?dú)w功于老板以及合伙人。公司老板以及合伙人在公司創(chuàng)立階段，一定會(huì)充分利用自己的資源，為公司帶來大部分業(yè)務(wù)。但是老板的時(shí)間和精力是有限的，他肯定需要下屬員工幫助去跟進(jìn)自己的資源，那么下屬員工就有很多機(jī)會(huì)可以接觸到公司或者老板寶貴的資源，并且這些資源都是比較精準(zhǔn)和有效的。這部分資源下屬員工能夠獲得多少，主要取決于這位員工經(jīng)營關(guān)系的能力以及老板的心胸。這部分資源只要員工利用的好，就算在員工離職之后，其中也會(huì)有一部分變成員工個(gè)人的資源，在員工以后的工作中可以用得到。但是員工在接觸公司或者老板的資源的時(shí)候，一定不能夠急功近利，這樣不僅老板不信任你，老板給你的資源關(guān)系戶也不會(huì)信任你。“做事前先做人”，如果你既會(huì)做人，也能做事，那么老板不僅不會(huì)防著你，還會(huì)大力支持你。因?yàn)橛行男兀懈窬值睦习宥级茫嘿Y源是越用越活，利益是越分享就越多。

四、總結(jié)

任何事情至少都有好壞兩個(gè)方面，入職于裙帶關(guān)系比較復(fù)雜的小公司，也不見得完全是壞事。在小公司，處理職場關(guān)系時(shí)，更要小心謹(jǐn)慎，心胸要寬廣一些，眼界要長遠(yuǎn)一些，多留意一些工資以外的收獲，那樣你才會(huì)“不枉此行”。