除了錢員工還想在企業得到什么？

如何留住自己的員工，很多老板首先想到的就是錢，這也沒錯，這年頭，誰不是在為錢奔波呢？有錢能使鬼推磨，錢是員工奮斗的最大驅動力，但除了錢以為，員工還想在企業中得到什么呢，當然是成就感，從某種層面上講，成就感比錢更能讓員工感到幸福，沒有人甘心落后，沒有人愿意失敗，為了比周圍的人更出色，付出辛勤的勞動，在得到金錢回報的同時，一份漂亮的業績單更能讓自己得到滿足感，人的最高需求就是實現個人價值，企業需要更多的非物質獎勵以外的激勵。

那么，比錢更重要更有效的員工激勵有哪些呢?

1、企業文化

對一個組織來說，沒有什么比厘清使命，描繪愿景，做出規劃，更能激勵員工。而且這個使命、愿景一定是和員工相聯系，是員工愿意接受的。綱領是企業的靈魂，綱領能讓人興奮、產生動力、爆發能量。有文化、有綱領大家才知道聚在一起要干什么，這才是一個團隊，而不是團伙。

2、取得業績

團隊要有業績，讓大家有在市場競爭中獲勝的體驗，員工就會更振奮，有激情。個人要有業績，支持員工個人不斷取得新的業績，他們就會越來越覺得自己有價值，誰不想有用、重要。當你對員工說：這件事如果讓別人做，不可能做得這么好!這句話就等于給他漲一級工資，叫精神薪酬。

3、尊重信任

任何人都需要尊重和信任。比爾蓋茨讀書時成績不好，他母親總是說，你不會比別人差!輕度弱智的阿甘在珍妮的鼓勵下，挑戰壓力，認真堅持，取得成功。士為知己者死，信任本身可以為員工輸入巨大的動力，讓他們迸發出驚人的潛力。給錢只能消除不滿，尊重信任才是高付出的誘因。

4、能夠成長

柳傳志曾說過：如果一個員工進入聯想三年，沒有什么進步，說明我不稱職。企業必須讓員工成長，人們為什么交學費也要上學校，而有的企業給工資都沒人愿去，因為你不能讓員工成長。最近，我們請李強老師給員工做《職業生涯從“心”開始》的培訓后，員工說，這是企業給我們的特殊福利。

許多企業總認為這些東西是虛的，不如錢管用，所以，不甚用心。其實，世界上真正優秀的團隊，沒有一個是靠錢打造的，用錢維系的關系，反而十分冷漠和靠不住。君不見，高薪聘請來的人才，有幾個是和企業同心的。