在試用期快速找到自己的定位,有利于今后的職業發展。而身處團隊,找到自己定位最好的方法則是了解不同的角色對自己有什么樣的期待和需求,自己又想要為他們提供什么樣的幫助,兩相結合判斷,不僅能讓自己快速找到定位,而且還能找準定位。
明確領導的需求
很多人之所以能夠進入一家公司,通常是因為在面試環節直屬領導對自己較為滿意,只有他認為你的工作能力能夠滿足其工作部署,你才有機會進入他的團隊。很多時候領導為了更好地管理自己的團隊,需要在團隊中有自己人,這樣才方便及時了解團隊的動態。同時也希望和其他領導所帶領的團隊相比,自己的團隊中能夠有實力出眾的人配合自己的工作,進而提高整個團隊在公司中所處的地位。
所以,明確自己在團隊定位的最基本的一點,是要明確領導的需求。領導招自己進入這個部門是希望自己充當什么樣的角色?完成哪些工作?如果自己的判斷不夠準確,可以直接找領導交談。對于方便直接說的需求,領導會明確告訴自己,對于不方便明說的需求,領導也會委婉地表示。
明確團隊的需求
團隊中有從事各個崗位工作的同事,你作為團隊的一員,在團隊中的職能需求就是高效率的完成分內工作,不給其他人添加麻煩。當然,也有部分用人單位在招聘時對員工有隱性需求,比如活躍工作氛圍、積極參加團建等等,因此在試用期有類似困惑的時候,也可以與當初招聘自己的HR進行溝通。
結合自己的需求判斷
有很多時候領導和團隊對自己的需求,與自己的發展目標不匹配,甚至是背道而馳的。例如公司領導及同事,只是希望自己能夠完成一些工作,對自己的工作要求體現在數量上。而自己的目標是希望自己的作品有較高的質量,相關工作技能可以在實踐中有所提高。如果個人需求和公司中其他人的需求相違背,那么你正好可以趁著試用期,考慮究竟是要改變自己的需求,還是重新找到一個與自己目標一致的團隊。
以上就是員工在試用期快速找到自己在團隊中定位的有效方法。如果別人對自己的需求無法準確判斷,可以開誠布公地與他們交談,這樣可以避免耽誤試用期時間,影響自己的職業規劃。
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