青青在離職退群前，不僅在群里表達了對同事這段時間幫助的感謝，還給大家發了一個小紅包，可謂儀式感十足。青青這樣的舉動，不僅讓原本對她就熟悉的人更添好感，就連平日里不怎么打交道的陌生同事，也覺得她很會做人，一個小小的舉動就給自己拉滿了好感。不僅如此，更有熱心的同事跑來打聽青青的去向。說來也巧，在得知她去了自己朋友所在的公司之后，立馬牽線搭橋，提前介紹兩人認識，為青青盡快適應新的環境做準備。其實在職場上，無論是入職還是離職，最怕你是靜悄悄的來，又靜悄悄的走，全程都沒有存在感。而儀式感，正是打破自己透明度的一種方式。離職時的儀式感，不僅能給前東家留下好的印象，更會給自己帶來想不到的機遇。
提到離職，大多數職場人的第一觀感都是不開心，冷漠，甚至矛盾沖突也常有發生。小美之前就經歷過一場特別不開心的離職。因為和同事相處不好，總是被針對，小美在適應了半年還是無果之后，決定辭職。而按照傳統，辭職前小美有義務做好交接，讓接替她的同事可能盡快上手工作。可是帶著情緒和不滿，小美自然不會好好配合交接事宜。不僅敷衍了事，有時候更是故意遺漏一些重要信息，遲到早退更是家常便飯，本以為離開了這家公司就獲得重生，卻不曾想，因為自己離職前留下的紕漏帶來的口碑效應，險些讓她失去offer。其實一場有儀式感的離職，不僅僅是做好“表面工作”，是否完成好交接也是其中重要的一環。我們常說“分手見人品”，這句話用在離職的時候也同樣適用。工作雖然不是永久的，但是同事、領導或者客戶對于自己的評價，是你最直接的職場口碑反饋，千萬別像小美那樣，因為沒有站好最后一班崗，讓自己的口碑遭遇滑鐵盧，險些影響了將來的職業發展。
“天下沒有不散的宴席”，在職場來來往往本就是常態。但是有些人卻因為有儀式感的職場態度，為自己攢下高質量的人脈關系，林樂就是這樣的存在。林樂是一個對任何事情都很上心，并且待人真誠的人。雖然換了好幾份工作，但可貴的是，他在每一段工作經歷中都結識到了不錯的同事，即便離職，后續的私交也還繼續保持，這也為他后來創業快速召集到靠譜的伙伴，迅速走上正軌打下了不錯的基礎。其實林樂結交同事也并非刻意，他生性大方，和同事的日常交往中也不小氣，每每離職，他都會張羅組個局，叫著平時處的還不錯的同事一起聚聚，美其名曰為自己“踐行”，一來二去，同事關系在吃吃喝喝中就建立起來了。其實同事作為比家人相處還要久的存在，本身就有良好的“感情”基礎，就算今后大家不在一起工作了，在離職前經營好和前同事的關系，也能給自己多一條人脈。就像林樂一直信奉的“多個朋友多條路”，用一些具有“儀式感”的方式經營著自己用同事之間的關系。對于沒有合作太多的，還不太熟悉的同事，你離職前的行為和態度，更容易給對你不熟悉的同事留下深刻印象。比如大方的在群里和同事告別，或者發個紅包和大家做個互動，也可以在退群前及時將想加的人加上聯系方式，保留好人脈。
千里馬還需要伯樂，每一個越走越好的職場人，背后都離不開一個欣賞自己的領導。在離職前，對于幫助和提攜過自己的領導，可以去聊聊天，一方面表達自己的感激之情，另一方面，也可以借此聯絡感情，讓領導知道你的尊重和感謝，而不是什么都不做，默認領導過往的栽培和幫助都是理所應當，千萬不要給前領導留下“白眼狼”的不好印象。而有儀式感的表達也多種多樣，有人會邀請領導一起吃飯，也有人會給領導寫小卡片作為禮物，相比較默默放在心里沒人知曉的感激，表達出來顯然會更好。這樣的感激，一方面體現你是一個“知恩圖報”的人，另一方面也是人脈的保留。
有人會認為離職了大家就不會再有來往，完全沒有必要再去經營關系，更別說還和同事聚餐或者給他們發紅包，只會覺得即浪費錢又浪費時間。但若是你仔細觀察，相比較那些充滿冷漠或者敵意的離職，有儀式感的人離職，一定是其樂融融，甚至是帶著大家的祝福的。人與人之間的交往本就是相互的，每個人都想收獲別人的善意，但前提是你也得是充滿善意的。所以想要有儀式感的離職，首先你需要對同事們釋放足夠的善意，不是說一定要請客吃飯發紅包，而是善始善終，做好交接，不給跟自己合作，或者接替自己工作的人找麻煩，才是最好的儀式感。廣結善緣，也會給自己帶來更好的離職體驗。
結束一段工作，進入下一段。無論是工作內容的變化，還是職位的升級，都值得我們給自己更多的肯定和鼓勵。可以用自己喜歡的方式，安排有儀式感的獎勵，慶祝自己走進下一個階段。而這種被延長的滿足感，也會讓你更加愉快的投入到下一份工作中去。希望大家都可以通過離職時的儀式感，讓自己的職業生涯走的越來越遠，更上一層樓。
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