HR轉(zhuǎn)崗內(nèi)部培訓(xùn)師，有哪些途徑？該怎么做？

普通HR轉(zhuǎn)為內(nèi)部培訓(xùn)師本身具有一定的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楹芏鄡?nèi)部培訓(xùn)師必須具備的能力HR也具備，所以只需要在相關(guān)知識(shí)方面做專業(yè)提升，并且找到合適的平臺(tái)就可以了。普通HR轉(zhuǎn)崗內(nèi)部培訓(xùn)師，有哪些途徑？該怎么做？以下方法會(huì)讓轉(zhuǎn)崗更高效。

成為內(nèi)部培訓(xùn)師的途徑

1、選對(duì)公司應(yīng)聘

內(nèi)部培訓(xùn)師崗位并不是所有公司都需要，所以普通HR想成為內(nèi)部培訓(xùn)是一定要選對(duì)公司。首先，公司只有達(dá)到一定規(guī)模才需要經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，如果一個(gè)公司只有幾十人甚至十幾人，是不可能安排專職的內(nèi)部培訓(xùn)師崗位的。其次，公司有重要的業(yè)務(wù)鏈條，比如公司經(jīng)常需要面對(duì)內(nèi)對(duì)外開展?fàn)I銷活動(dòng)，或舉辦各類商務(wù)活動(dòng)等等，這也需要公司內(nèi)部的人員做培訓(xùn)師。因此，可以根據(jù)以上要點(diǎn)，選擇對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師崗位有需求的公司應(yīng)聘。

2、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗

如果自己已經(jīng)掌握了足夠水準(zhǔn)的專業(yè)知識(shí)，當(dāng)前所在公司又設(shè)置了內(nèi)部培訓(xùn)師崗位，可以試著向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗。這種情況下，轉(zhuǎn)崗能否成功有一個(gè)重要的影響因素，那就是自己此前在本職工作崗位是否有不錯(cuò)的成績(jī)。因此，想要內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的HR不僅要掌握更多的培訓(xùn)師專業(yè)知識(shí)，還需要做好現(xiàn)在的工作，這樣才容易在內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的時(shí)候獲得較高的成功率。

3、朋友內(nèi)推

HR是相對(duì)比較多和人打交道的崗位，如果積累了足夠多的人脈資源，內(nèi)推也是一種很好獲取內(nèi)部培訓(xùn)師工作機(jī)會(huì)的途徑。對(duì)此，平時(shí)可以在培養(yǎng)培訓(xùn)師專業(yè)能力的同時(shí)，多與有資源的朋友保持聯(lián)系，一有內(nèi)推的機(jī)會(huì)就穩(wěn)穩(wěn)抓住。

培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)能力

掌握了成為內(nèi)部培訓(xùn)師的途徑，還需要培養(yǎng)其專業(yè)能力。內(nèi)部培訓(xùn)師需要從業(yè)者具備良好的普通話水平，掌握一定的心理學(xué)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)，這對(duì)于從事HR工作的人來(lái)說(shuō)，相對(duì)比較容易。而內(nèi)部培訓(xùn)師必備的授課能力，即把課程講得更加通俗易懂，調(diào)動(dòng)課堂氛圍，研發(fā)總結(jié)課程內(nèi)容等，需要HR通過(guò)閱讀專業(yè)書籍或者學(xué)習(xí)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)課程的方式進(jìn)行提升。

普通HR想要轉(zhuǎn)為內(nèi)部培訓(xùn)師，相對(duì)來(lái)說(shuō)更加容易。在對(duì)自己的性格、能力以及客觀條件做了全方位評(píng)估，堅(jiān)定轉(zhuǎn)崗意愿后，可以著重在專業(yè)知識(shí)方面做提升。但在學(xué)習(xí)其他崗位專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也不要忘記做好自己的本職工作，給現(xiàn)在的同事和領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)好的印象。