前幾天，在網上看到一則非常心酸的新聞。
“女子為了300塊錢的全勤獎，帶病趕公交”。
整個過程中，女子一路跌跌撞撞，跌倒后就再爬起來，好不容易坐上公交，整個人已經全身癱瘓，直接倒在了椅子上，更別提去上班了。
好心人勸她去做檢查，但她依舊堅持不去，聲稱：“沒事，沒事，我要上班，我要上班！”
自身健康的生命與300元獎金，這位女子選擇了300元獎金。
01
視頻曝光后，這位姑娘瞬間登上了微博熱搜，數千萬網友為這位女子感到心酸，甚至淚目。
因為我們看到的，不僅是一個為了300塊帶病上班的員工，還有在生活中苦苦掙扎的自己。
我們常說：成年人的生活里，沒有容易二字。
我們也會納悶：為了這300塊，身體都不顧了，值得嗎？
在帶病趕公交之前，這名女子，已經連續上了好幾天個夜班，并且因為身體的原因在醫院打了好幾個吊針， 雖然誰都知道，這樣的身體狀況不適合上班，但是為了300元的全勤獎，她也只能咬牙堅持。
有時候生活就是這樣，光是活著就已拼盡全力。但我們是不是也應該反思一下「全勤獎」這個制度了。
02
我們都知道，公司的全勤獎，設置的本意是為了讓員工有時間觀念，提高員工的工作積極性和工作效率，出發點沒毛病。但在實際推行的時候，一切就變了味。
比如，員工明明身體狀態不適合上班，但為了全勤獎，依舊會去打卡；為了得到全勤獎，在打卡機制上搞點手腳，像啥反指紋解鎖、打卡作弊等。
網上有各種打卡作弊的帖子，鋪天蓋地。
另外，你也一定遇到過這樣的同事，某一天他詢問你：「今天我要遲到了，能不能幫我打個卡」。現在，在某些公司，誰上班去得早，那他就成了全村的希望。
還有更讓人糟心：勉強做完擠地鐵這個送命題，滿頭大汗到了公司，迎接我們的，是反應永遠跟不上手速的考勤機。
然后算你遲到，全勤獎全扣。
我們都知道，有規則的地方就一定有人作弊。比如行政/人力資源負責人設定了一個針對考勤的業績指標，然后行政的人就會要求所有人上班打卡，既然打卡，就有人代打卡，然后行政的人還要去防范如何代打卡。
既然防范，就意味著要投入更多人力去監督，于是管理這個事情就越來越復雜。
03
一個走上坡路的單位，人人不待揚鞭自奮蹄。
但如果一家公司的領導或者管理部門，每天重要的工作之一就是盯著員工的考勤，盯著員工一言一行，生怕員工出工不力，生怕員工背叛，這樣的公司，距離倒閉就會越來越近。
同樣的時間，其他公司將心思花在了考慮業務的發展和成長，差距就是這樣一點點被拉開的。
事實上，考勤越嚴格，算的越清楚的企業，工資往往發的越晚。原本5號或者10號就可以發工資，非要拖到20號再發。甚至有些不良企業，還會拖欠工資。
而拖欠這件事只要有一次，就會有無數次。
有了第一次的拖欠，后面的拖欠就會更加理所應當。只要是經常性拖欠工資，優秀的人才勢必會另謀高就。
所以說，糟糕的制度，最終只會指引員工往錯誤的方向走！
04
曾經一篇很火的文章，名為《白巖松：任何單位，到了強調考勤、打卡時，一定是走下坡路的時候》。
文中有一個很令人驚訝的結論：任何一個單位，只要到了開始強調考勤、打卡等紀律的時候，一定是它開始走下坡路的時候。
白巖松舉例說到：“《東方時空》剛創辦的時候，從來不打卡，沒有紀律方面的要求，我們卻幾乎住在單位。到了后來強調打卡的時候，影響力就開始下降。”
白巖松說的可能有一定主觀性。但我們都知道對于企業來說，真正需要是員工產生利潤，而不是表面上員工全勤，所謂的管理上的完美。
做任何事情都應“以終為始”，我們在管理和考核員工之前，先要想明白我們最想要的是什么。否則，考核不過是簡單的打分和打卡游戲。
滅六國者六國也，非秦也；族秦者秦也，非天下也。
公安備案號：34080202000488