最近曉淼很苦惱,自己在面試一家心儀公司時,起初和HR談?wù)摃r還比較聊得來。
但是之后當曉淼開始自我介紹過往經(jīng)歷時,HR的臉色就變得不太對勁了。因為HR覺得曉淼的資歷并不符合該崗位。
HR之后的問題就變得有些敷衍和隨意,顯然HR已經(jīng)對曉淼產(chǎn)生了偏見。這讓對這家公司傾心已久的曉淼無可奈何,又無計可施。曉淼最終與這家公司無緣。
當掌握人事調(diào)動的HR對你產(chǎn)生偏見時,繼續(xù)循規(guī)蹈矩陳述“個人優(yōu)勢”已非良策。關(guān)鍵在于打破HR心中的傲慢與偏見。
打破偏見,越來越成為職場突破天花板、抓到機會的必備技能,而這個關(guān)鍵技能,也在反向推動著職場人不斷成長。
面試者的哪些行為會讓HR覺得你不符合該崗位?
1、面試邏輯不清楚,被認定難以支撐崗位運作
同事小徐最近和我分享了自己的故事。他提到,自己面試一家公司時,因為自己有面試緊張的毛病,而且前期的準備并不充足,所以他在面試時候失誤了。
HR詢問他問題時,他結(jié)結(jié)巴巴,邏輯思維并不清楚,答非所問。讓HR感覺這個面試者溝通能力不強,而且工作能力也被劃上了問號,被認定難以支撐崗位的運作。
面試中,HR需要在短暫的時間內(nèi)根據(jù)面試者的簡歷和實際面試中的隨機應(yīng)變能力來決斷面試者的去留,而后者往往才是面試的關(guān)鍵。
因此,一個面試者的場上溝通能力以及展現(xiàn)的邏輯思維能力,總會與其職業(yè)競爭力相關(guān)聯(lián),面試者要明白這一點,才不至于在面試中稀里糊涂就被HR淘汰掉。
2、突出經(jīng)歷過于多元化,不具備深層垂直性
在最近的《平凡的榮耀》中,白敬亭飾演的孫弈秋在一家金融公司面試時,面試官讓他聊一聊個人經(jīng)歷,他坦露自己之前送過快遞,做過服務(wù)員,還做過代駕。
因為他想突出的經(jīng)歷過于多元化,導(dǎo)致面試官認為他本身并不具備深層次的垂直性,對他的印象并不好。
很多人在面試時,總存在一個誤區(qū),就是在面試時愛與HR分享自己的過往多元化的職場經(jīng)歷,以期讓HR相信自己綜合能力較強。
但是往往過于多元的能力暗示,會讓HR起疑心該面試者是否具備著這個領(lǐng)域的深層次技能和垂直性,從而對該面試者的專業(yè)水平產(chǎn)生質(zhì)疑。
3、未了解崗位真實需求,坦露經(jīng)驗與HR期待分岔
最近職場熱播劇《親愛的自己》中,陳一鳴屢次求職被拒,甚至在一次面試求職中被HR直言拒絕。
面試中,三十多歲的張一鳴坦言自己有8年的新媒體經(jīng)驗,并提到自身有資深的工作經(jīng)驗。
但是這并不符合HR對面試者的年齡和能力期待。HR提到融媒體為崗位真實需求。交談中,HR甚至對張一鳴的資深經(jīng)驗表達了質(zhì)疑和否定。
有時候,真實把握住目標公司崗位需要的切實技能,才能抓住HR的心理期待,并達到高度統(tǒng)一,成為最佳人選,才能順利入職心儀公司。
當HR認為你資歷和崗位不符時,該如何打破偏見?
1、找回崗位“使命感”,表述與崗位關(guān)聯(lián)性強資歷
就面試而言,當HR已經(jīng)認為你自身的資歷與崗位并不符合時,你需要了解HR到底想看到什么,才能繼續(xù)把握面試的主動權(quán),打破偏見。
由馬云、柳傳志、馮侖等九名企業(yè)家和著名學(xué)者創(chuàng)辦的湖畔大學(xué)今年迎來新一屆的招生。其中不乏搜狗CEO王小川、獵豹移動CEO傅盛等企業(yè)家。
其中王小川在開學(xué)第一堂課上分享筆記時提到,有使命才有方向感,使命感是需要考核的,使命也確定路線問題。換句話說,找回崗位和工作的“使命感”并表述自身與之相關(guān)的經(jīng)歷,才能完成HR的考核。
對HR來說,他們的根本目的就是為公司篩選有“使命感”和忠誠度的專業(yè)人才。因而,面試者可以適當拉回與崗位相關(guān)話題,并通過自身經(jīng)歷的表述和目標的確立,讓HR相信自己的專業(yè)能力與技術(shù)水平,看到面試者身上的閃光點,方可開展下一步談判。
2、學(xué)會遇強則強,挖掘更多職業(yè)潛在可能性
心理學(xué)上有“馬太效應(yīng)”的說法,即“強者越強,弱者越弱”。而難以打破偏見的職場人,最終只能在弱者的區(qū)域徘徊。
面試中,面對HR認為自身資歷與崗位不符的狀況,要學(xué)會遇強則強。在自身專業(yè)能力得到認可的基礎(chǔ)上,表述與目標崗位相關(guān)的專業(yè)能力與知識儲備,從而挖掘出當前職業(yè)更多潛在可能性。
因此,在職場中發(fā)展,不僅要打破別人的偏見,更要先打破自己的偏見。不要給自己的工作能力設(shè)限,要養(yǎng)成輔助性工作思維,即在工作何種技能和技術(shù)對自身崗位有益處,便認真學(xué)習(xí)來輔助主職工作完美開展。
打破偏見,其實就是在突破自身的能力天花板,從而挖掘出更多職業(yè)潛在的可能性。
3、以職業(yè)前瞻性取勝,突出崗位規(guī)劃與前景分析
對HR而言,他們更希望看到公司有創(chuàng)新型人才,這就要求面試者要更加具備職業(yè)前瞻性和公司未來的前景分析。
《大器晚成》一書中提到,這個世界普遍推崇年輕有為的成功,但其實擁有歲月的經(jīng)歷和長遠的眼光,從而累積出的強大資源與能量,才是一般人成功的軌跡。
馬云說,創(chuàng)業(yè)者最大的競爭對手是未來,想要成為未來的專家,就要永遠保持終生學(xué)習(xí)的精神能力和對未來不斷地規(guī)劃發(fā)展。
對當前的面試者而言,鍛煉自身的職業(yè)前瞻性,落實崗位規(guī)劃,分析未來前景才能更加贏得公司的青睞。
于當前時代,太多職場人被外界的評判所干擾和影響。不如讓自己依自己的節(jié)奏,踏實的走就會有自己的路了。
在職場這條路上,從來不需要有人催促。加強你的個人愿力,繼續(xù)持續(xù)輸出良性價值觀,相信你一定大有裨益。
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