01
什么才是leader最重要的資質?
當我還在經營的現場工作時,我選擇下任領導者,判斷他是否適合的基準,就是看他擁有怎樣的心根。所以,我所提拔的對象,既不是頭腦清晰的人物,也不是知識豐富的秀才,而是根據我的判斷,具備了優良人性的人。
不管才華多么出眾,只要表現出“只為自己”的、野心家式的人物,我是敬而遠之的。我所推舉的是多少有點愚鈍,但既謙虛又勤奮的好人。
如果問我什么才是領導者最重要的資質,我會毫不猶豫地回答,那就是“心”。換一種表達方式的話,或許也能用人格、人性來表達。
“提高心性,拓展經營。”面對經營者,我一貫地、不斷地講述這一條。身居領導崗位的人,必須持續努力,不懈地磨煉心性,提高人格。
不管率領的是大集團還是小集團,只要身處領導者的立場,就必須努力精進,讓自己擁有一顆美好、高尚的心靈。這一點比什么都重要。
談到領導者的資質,一般人會列舉才能、知識以及經驗和技能等。也就是說,頭腦聰明、專業知識豐富、能言善辯的人適合當領導者。我想,這是世間一般的看法吧。
但是,比起能言善辯或聰明機智,我更看重的是,如同巖石般沉穩不動的厚重人格。我認為,這種厚重人格,才是領導者最需要的資質。
02
經營者重生的瞬間:
怎樣才是心靈應有的狀態?
我始終在自己的人生中對“心”不斷探究,反復追問自己,什么才是心靈應有的狀態。
人應該如何活?人應該持有怎樣的心態?這兩個問題意義相同。在心中描繪什么,決定了將會度過怎樣的人生。
擁有純潔美好的心靈,就能開拓與之相應的豐富、精彩的人生。相反,只要自己好就行,心胸狹隘,甚至為了自己得利,不惜踹落別人,持有這類邪心的人,他們哪怕獲得了一時的成功,最終必將沒落。
不管怎么努力,不管多么辛苦,人生卻總無轉機。如果有人如此感嘆,那么,他首先應將目光轉向自己的內心,叩問自己是否擁有一顆正直的心。
當我完全放下了創業之初所懷抱的個人動機,將京瓷的存在意義從“利己”轉變為“利他”。可以說,那就是我作為經營者重生的瞬間。
如果我堅持以前的理念——公司的存在是為了將自己的技術發揚光大,京瓷恐怕就不會有今天這樣巨大的成長發展了。
京瓷后來的急速成長,就建立在“追求全體員工的幸福”這一堅實的利他基礎之上。
經過徹底思考,我得出一個結論。公司的存在,不是為了實現自己的個人抱負,而是為了守護員工的生活,給他們帶來幸福的人生。這才是公司的使命,這才是企業經營的意義。
03
只要活著就必須感謝
現狀越艱苦,人就越容易發牢騷、鳴不平,怨天尤人。
但是,這些牢騷、不滿兜兜轉轉,又會回到自己身上,導致自己的境遇進一步惡化。
我自己從少年時期到步入社會,飽嘗了種種不幸與挫折,那是一段在苦難和逆境中度過的人生。
在我對自己的境遇充滿牢騷、抱怨的時候,沒有一件事情的進展是順利的。但是,從我開始坦然接受命運,下定決心全身心投入工作的那一瞬間,人生就從逆風變成了順風。
我們任何人本來就不可能獨自生存。如果沒有空氣、水和糧食,我們一天也活不了;如果沒有家人、工作伙伴和社會,個人也難以維持正常的生活。
周圍的一切都在支撐和幫助我們,讓我們得以生存——如果這么想,那么,我們只要活著,就必須感謝。
培育感謝之心的源泉,度過美好人生的根本,就是謙虛之心。
對他人自不必說,就是對自己、對自己所處的環境,在任何時候也都不能忘卻謙虛之心,并要時時告誡自己保持謙虛。這是很重要的。
04
不行的時候才是工作的開始
成功人士和非成功人士只有毫厘之差。關鍵在于,當遭遇前所未見、如同絕壁一般的巨大障礙時,在那一瞬間,能不能對自己說“一定能跨越”,并走出第一步。
這時候,只要有這么一點點躊躇和猶豫,腿腳就會癱軟,導致無法攀登。即使過后拼命給自己打氣:“不,應該能跨過去!”也只能是馬后炮了。就這一步之差,命運就迥然不同。
所以,首先要堅定地相信自己“能行”,相信光明的未來必定到來。同時,迎頭碰擊困難這一壁障,不氣餒,不放棄,正面對抗。
在京瓷的創業期,我為了開拓新客戶,帶著部下到處闖,去各家企業做上門銷售。
然而,沒有實績、沒有信譽、沒有名氣的小企業,去拜訪客戶,十有八九要吃閉門羹。盡管如此,我也決不放棄,不斷低頭懇求,想盡辦法與對方見面。
雖然見了面,但對方往往會毫不留情地拒絕我們。反復遭遇這種情景,同行的年輕員工不免意氣消沉,有時還因太過委屈而落淚。這種時候,為了鼓勵部下,也為了振奮自己,我會這樣激勵他們:
“一兩次碰壁就打退堂鼓,那怎么行?不管看起來眼前矗立的壁障有多高,首先要想‘一定能跨越’。
如果用手觸摸一下,搞不好就會發現這個壁壘不是石頭砌成的,而是紙糊的。
如果是紙糊的,戳破它就行了;如果是石頭做的,只要思考如何攀登就可以了。不思考這些,說一聲‘做不到’就袖起手來,那只能說是怠惰了。”
就是說,“覺得不行的時候才是工作的開始”。正因為情況困難,所以才要相信局面必能打開,一味向前,這時候,命運之門就會開啟。我這樣鼓舞部下們,也將這個道理深深地刻入我自己心中。
不管面對多么困難的目標,都能最大限度地激發參與者的熱情和能力,將“不可能”變為“可能”——這就是“愿望”所具有的力量。
05
實現高目標就要想法一致
作為公司、集團或組織,如果設定了高目標,并想動員全員實現高目標,那么,大家擁有同樣的愿望或想法就很重要。換句話說,就是要統一思想,團結一心。
從公司規模還很小的時候開始,我就經常會在一天的工作結束后,把在場的干部、員工都召集起來,滿懷熱情地向他們講述自己的想法、哲學以及今后將要挑戰的事業等。
講話的內容包括公司的使命、對事業的思考、工作的意義、勞動的價值、如何度過人生,等等。我會連續不斷地講上一兩個小時,直到在場所有的部下都理解、都接受,臉上浮現“真的明白了”的表情。
可能有人會認為,與其花費時間講這些,還不如把這部分時間用在實際工作上。但是,我卻把重點首先放在了統一全員的思維方式上。
我之所以這么做,是出于創辦京瓷時,我所抱有的想法。當時,京瓷不足30 名員工,既沒有資金、實績,也沒有信用,是一個弱不禁風的小微企業。我之前是技術員,沒有任何有關企業經營的知識和經驗。
我總是忐忑不安,感覺肩負的重擔可能將我壓垮。在這種情況下,我開始認真探求在企業經營中,“確實可靠的東西”是什么。歷經種種煩惱,經過反復思考之后,我做了一個決定:以“人心”為本去經營企業。
人心這個東西,確實易變,然而,一旦人心凝聚,就能發揮出強大的力量,這是其他任何東西都難以替代的。
06
結語:
一切始于心,終于心
回顧過去,在超過半個世紀的漫長歲月里,我將自己奉獻給了企業經營這項工作。這條道路絕不是輕松的、安全的道路。現在回想起來,就如同持續行走在兩邊都是懸崖的、極其危險的山脊之上。
但不可思議的是,在前進的過程中,我卻從未感到過不安。我有一種安全感,感覺有某種偉大的力量在守護我。正因為有了這種安全感,我才能心懷信賴和確信,一路走到了今天。
以美好的利他之心為社會、為世人傾注力量時,我們的人性就能得到磨煉,幸福感和充實感就會降臨,我們的人生就有了更深的意義和更大的價值。
人生由“心”開始,到“心”終結。這就是我在八十多年的人生中證得的至上智慧,也是度過美好人生的究竟秘訣。
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