01
時代面前,個人力量是渺小的,你要利用時代的規律,放大你的能力。
“點線面體”是一個重要的選擇框架,你選擇城市、選擇公司,本質是選擇了一個系統,你的進化速度,取決于系統的質量,系統越好,越適應時代,你的進化速度就越快。
無論怎么選擇,努力都是底色。
02
你和公司不是雇傭關系,而是合作關系,你們把各自的資源和能力匯聚在一起,來一塊兒做一件事。
工作的本質是價值交換——出售你的時間和能力,通過公司進行變現。
工資不是給人定價,而是給職位定價,職位的背后,是責任,是需要交付的價值。
你想漲工資,最好的辦法就是升職,所以你需要提前按照升職后的職位,去思考,去行動,去證明你的價值。
選擇一份工作時,你的成長比固定工資要重要得多。
03
卓越的人的思維方式,都遵循“黃金圈”思維,做事之前,先問自己為什么要做這件事?
卓越的思考方式由內到外:
why——>how——>what
而普通的思考方式由外及里:
what——>how——>why
在“黃金圈”思維里:
為什么:是動力的核心。你的使命、信念是什么?你的目的?
如何做:做事的方法。
做什么:具體做什么事,執行。
04
你要想辦法提高你的工作杠桿率。
隨著你所做工作的產品或者服務到的人增多,如果你付出的邊際成本沒有降低甚至越來越高,這就說明你的工作杠桿率比較低。
反之,如果邊際成本下降很快甚至為零,那么工作杠桿率就高。
工作杠桿率低的工種有一個特性:簡單、重復性、機械性。比如出租車司機、流水線工人。
提高工作杠桿率,你的價值才會越來越大,有三個基本方法:
減少完成某項工作需要的時間;
增加一項工作帶來的影響 ;
外包低杠桿率的工作,將時間分配到高杠桿率的工作上。
05
時間不可被管理,唯一能夠管理的,是你自己。
管理自己,有一條簡單有效的原則:永遠在第一時間去做最重要的那件事。
06
當你遇到困難時,你需要調動成長型思維,積極主動的去解決問題,把能解決的解決掉,不能解決的,就接受,而不是抱怨。
影響圈是你能夠控制的,關注圈是你不能控制的,我們很多時候都把注意力放在了關注圈,導致遲遲無法行動,所以你需要把你的注意力放在影響圈,這樣你能夠控制的事就會越來越多。
07
以前你只需要會一項技能,就能夠吃到老,但現在不行了,在網絡協同的基礎之上,把自己打造成超級單兵,才是未來的必須。
換句話說,一個人就是一支隊伍。
你需要打造自己多維度競爭力,如果你有產品能力,那你還可以增加創新能力、運營能力、營銷能力等。
現在很多投資人,都在打造多維度競爭力:“我懂營銷”、“我懂戰略”......
08
你要善于使用超級平臺賦予的基礎商業能力,比如移動支付、快遞、電商、短視頻、公眾號、社群,甚至是供應鏈,換句話說,你要把超級平臺賦予的能力,拿來武裝自己,給自己賦能。
09
有些事做了就一定會給你帶來復利,比如:閱讀、寫作、演講、跑步、正念冥想......
10
人生邏輯大于商業邏輯,商業以利益為中心,人生以意義為中心。
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