最近職場PUA頻登熱搜，許多網友表示自己或多或少有過這樣的遭遇，而職Q評論區早已是哀嚎遍野。
其中一位網友表示，自己每天上班如履薄冰，除了要與恐懼心理抗衡，還時刻在崩潰的邊緣徘徊。
更有甚者，被領導PUA直接逼到辭職。
歸根到底，導致現在職場PUA盛行的原因，是管理者“愛挑軟柿子捏”？還是沒被PUA過的職場都不叫完整呢？
誠然，在部分管理者眼中，PUA雖然不明智，卻是見效較快的管理手段，職場人在被PUA后，即使感受到不對勁，也會束縛在只可意會不可言傳的困局里，甚產對自己的抗壓能力，以及情商產生質疑。
什么樣的員工最不容易被PUA？
1、深諳自我迭代，促成錦鯉體質
一個工作經驗用十年，已經成為職場群像，面對越來越多出色的“后浪”，不少職場人除了間歇性躊躇滿志，更多的是持續性得過且過。
經濟學有一個詞匯叫“路徑依賴”，即人一旦進入某一路徑，就可能對這種路徑產生依賴，不好的路徑會帶來厄運循環，持續消極；好的路徑則會引導人進入良性循環，不斷突破。
雷軍大學畢業后加入了金山，帶領團隊開發出名聲大噪的卓越網，在網站創立第6年，雷軍為挽救融資不順，毅然將卓越網賣了。
早就實現了財富自由的雷軍，仍然工作拼命，直至2007年金山成功上市。本來可以開始享受人生的他，依然沒有停下并進擊手機行業，最后創立了小米手機。
雷軍的不斷自我迭代，引導他進入好的路徑，突破惰性并產生內驅力，從而達到良性循環，未來的路自然越走越寬。
沒有一位人前顯貴的職場人，在背后不受罪，他們不是自帶錦鯉體質，而是不斷自我迭代，擺脫懶惰疲軟的斗志，從“咸魚”蛻變成“錦鯉”。
2、另辟思考角度，聽命于自己
小林是一名總裁助理，領導工作上的所有安排都需要他經手，不少同事很同情他伴君如伴虎的處境，紛紛勸他調崗，但他卻不為所動。
他認為凡事存在即合理，加上工作上亟需進步的地方太多，盡管領導嚴詞逆耳，但換個角度思考，總會發現自己的不足，以及改進方法。現在，他已經成長為能獨當一面，參謀、協調領導工作的超強輔助，深受領導的信任。
成長的路上總會有羈絆，有位職Q網友也像小林一樣，懂得自己在職場上的需要，化戾氣為祥和，聽命于自己，讓職場PUA無法入侵。
尼采曾說：“不能聽命于自己者，就要受命于他人”。因此，有主見且執行力強的職場人，不但不會被領導通過工作操控意識，還會反其道而行找到助力點，繼而實現思維升級和回血。
3、個人底線明確，價值自己說了算
大熱電視劇《三十而已》里的鐘曉芹，對同事們有求必應，連新人都敢讓她干活，即使在孕期，仍然要去幫人爬樓梯送快遞。
這種職場老好人，寧愿犧牲個人利益，甚至是委曲求全去幫人，然而無底線的好只會讓人覺得廉價，假如從來都是做到滿分，下一次哪怕是99分，都會被全盤否定。
職場人的價值，并不是通過為他人作嫁衣來體現，更多是建立在業務能力、工作成果或人格魅力之上。成就這一切的前提，就要設置明確的底線，客觀評價自我價值，再來有所為和有所不為。畢竟漫長的職業生涯，還是要自己說了算。
如何在被PUA前自救？
1、穩中求進，用能力武裝自己
在職場，有一個油箱定律，它認為人假如長期得不到想要的價值，就會出現職業倦怠。當人處于這種倦怠時，對外界的感知能力相對走低，就算擁有再穩定的工作，職場人不給自己加油，很容易被pua乘虛而入。
因此，職場人可以先評估自身能力與職業的匹配度，在查漏補缺后，把與崗位相關的知識進一步提升，以適應公司、行業的發展，從而鞏固自己的職場地位。
其次，重拾或發掘興趣愛好，借助風口加以發展。正如現在不少職場人通過自媒體，讓自己的愛好特長成為第二職業，除了抵擋住突發情況的肆虐，也給足自己底氣。
2、保持危機感，以萬變應萬變
豆瓣高分職場神劇《派遣員的品格》中，女主大前春子在職場里，有如神一般的存在。但在走上“神壇”之前，她被裁員而無奈成為派遣員，此后她共任職過98家公司，最短的工作經歷不過1小時。
面對風云變幻的職場，春子屢感自己仿佛在刀尖下求生存，因此她對一切工作都保持著危機感。上至瘋狂考證，下至裝訂文件，她都能做到公司最top那位，就連直屬上司也向她請教問題。
網上有這么一句話：“在職場中，別人看的往往不是你的成功，而是你的缺陷。”
職場人應該保持對自身的高警惕性，多維度分析自己可能會出現的短板，趕在被人發現之前去彌補。與人相處時，懂得在他人的為人處世中取長補短；工作時，學會自我總結沉淀，為厚積薄發做準備。
有優秀能力做性格的支撐，有良好性格做能力的助力，相信花式pua也無法施展。
3、螺旋式上升，追求緩慢的進步
每個職場人都希望自己的能力能直線進步，便片面地認為只要有量變的積累，就一定有質變的發生。
公司的策劃阿田，從來都視工作如命，有項目就爭著來做，凡事又要做到滿分，不但累垮了身體，也因苛刻招來其他部門同事的不滿。
《羅輯思維視頻》收錄了一句話：一個人想要進步，不僅需要積累知識，更要把自己置身到一個更優質的協作關系之中。
從中不難理解，職場上的進步不止在工作層面，還包括在溝通、輸出、執行等方面上，相比起直線上升，螺旋式上升則更為理智，它會讓職場人在循序漸進中不斷復盤和修正，最終保持向上。
羅振宇在《時間的朋友》中有言：進步是好的，更好的是緩慢的進步。那些懂得客觀評價自己的職場人，無論管理者嚴苛與否，都不會阻礙他們一路向前。
綜上所訴，PUA 不是一種正確的管理方式，而是一種錯誤的心理控制手段。
職場人在面對管理者使用攻擊、貶低等方式來控制自己時，不需要用“城市套路深，我要回農村”的心態來逃避現實，而是用更專業的水平、更優秀的能力去抵御。
關于對工作的看法，有職場前輩留下一句箴言：“你的工作究竟是酷還是恐怖，完全取決于你自己的看法。”
能否徹底打敗職場pua，還是個未知數，但敢于迎戰職場PUA的每一個你我，就已經很酷。
公安備案號：34080202000488