很多人一提到KPI考核就頭疼，一聽到到工作目標就膽怯，覺得目標這座大山壓來，自己無從著手或者是覺得這樣的工作目標自己完成不了，想要逃避。其實公司制定的工作目標已經任務量大多數時候都是有所依據的，管理者會參照SMART原則制定具體、可以衡量、可以達到，還會和其他工作任務具備一定相關性的工作目標，同時也會給到明確的工作完成期限。這樣制定的工作計劃是具備一定的科學性的，如果在這種請情況下，你依然覺得自己不能勝任工作，想要逃避工作目標，那就需要向內觀了，很有可能是你的工作方法需要完善。
在我們拿到工作目標后，如果一直盯著最終的大目標看，不可避免的會產生恐懼畏難的心理。這時我們要做的動作是化繁為簡，要善于將復雜的大目標分解為若干簡單的小目標，細化到每周、每天、某一時間要做什么事，達成什么結果，在目標拆解為一個個小目標時，每一個目標的完成難度也會降下來，這樣將精神集中在這一個個小目標上，就會有明確的方向，也能看到完成的希望，心也會跟著踏實下來。
目標已有，但是只對著目標整日喊口號，或者是今天的事情拖到明天做，這樣都是不利于完成最終目標的。自制力不強的可以試試甘特圖，方法是：第一步，詳細列出每一日的待辦清單；第二步，預估事項時間并進行排序；第三步，優化計劃。接下來就是立刻行動起來，按照細化后的各時間節點進行工作，每完成一項，就在甘特圖上標注出來，然后再按照進度去完成下一個動作。
每完成一個小目標之后，都要做一個階段性的復盤總結，復盤的目的是從階段性工作中，對比結果和目標之間的差距，總結是否有更好的工作方法，查出工作結果與目標的偏差，及時糾正方向。復盤就是為了讓自己成長，讓自己這一階段比上一階段有更成熟的工作方法，如此才能使得終極目標順利達成。
完成自己職責范圍內的工作，達成既定的工作目標，是每個職場人的義務，在接到工作目標的時候，不要躲避，不要膽怯，也不要輕言放棄，靜下心來制定完成目標的方案，并且按照計劃一步步實施，最終必然能達成你想要的結果。
公安備案號：34080202000488