公司轉(zhuǎn)型裁員，蘇曼失業(yè)了。
35歲的她，試著找了幾份工作，卻處處碰壁。蘇曼在上一家公司的前期發(fā)展還是很順利的，畢業(yè)后，一路從專員升到主管，再到經(jīng)理，發(fā)展正盛的時(shí)期從來沒考慮過失業(yè)的問題。
因?yàn)槭遣脝T的原因?qū)е碌氖I(yè)，經(jīng)歷過公司的衰落期，個(gè)人狀態(tài)也不好，面試時(shí)問及上家公司離職原因時(shí)也不好開口。這樣的狀態(tài)導(dǎo)致蘇曼在人才市場的價(jià)值得不到有效利用。
因?yàn)榍捌诠ぷ黜樌K蔓以為會一直順利下去，才未考慮到跳槽的問題。如果個(gè)人職業(yè)發(fā)展到達(dá)瓶頸期或者因?yàn)楣景l(fā)展導(dǎo)致的被動換工作，與個(gè)人主動求發(fā)展的狀態(tài)是不可同日而語的。
其實(shí)發(fā)展正盛的時(shí)期，恰恰也是跳槽的好時(shí)機(jī)。工作狀態(tài)、工作業(yè)績都佳，才能在跳槽時(shí)讓自己節(jié)節(jié)攀升。
為什么建議你在事業(yè)上升期考慮換工作？
1、人才市場的動態(tài)化，滯后容易遭淘汰
根據(jù)《2020年白領(lǐng)生活狀況調(diào)研報(bào)告》顯示：年齡越長的白領(lǐng)，在疫情中遭裁員的占比也越高，近4成70后受訪者表示已被優(yōu)化。選擇“Offer取消”的職場人占比也與其年齡成正比，再度佐證了“職場中年危機(jī)”并非虛言。
人才市場的不斷變化，很容易把不再進(jìn)步的職場人甩在身后，如果自己正處于上升期，那么自身的發(fā)展都是處于進(jìn)步狀態(tài)，當(dāng)自己的進(jìn)步速度放緩時(shí)，就會跟不上時(shí)代的發(fā)展。
如果自己慘遭淘汰后，再做工作規(guī)劃，將會成為落后者，市場競爭力下降，而且還帶有“淘汰者”的標(biāo)簽，不利于自己更換工作開啟新的職場之路。
2、內(nèi)部晉升通道變窄，產(chǎn)生內(nèi)卷化效應(yīng)
內(nèi)卷化，指一種社會或文化模式在某一發(fā)展階段達(dá)到一種確定的形式后，便停滯不前或無法轉(zhuǎn)化為另一種高級模式的現(xiàn)象。職業(yè)晉升路徑也是如此，隨著職位的升高，便會出現(xiàn)內(nèi)部晉升道路變窄的情況，出現(xiàn)晉升障礙。
長期的晉升不暢，形成內(nèi)卷化，會讓職場人不斷自我懈怠、自我消耗。而很多人看不清內(nèi)卷化的現(xiàn)狀，把它當(dāng)成是一種“舒適圈”，這樣的“舒適圈”只會消磨自我發(fā)展的動力，停滯成長。
提前做好自己的規(guī)劃，規(guī)避內(nèi)卷化心態(tài)，在內(nèi)部晉升的道路上不糾結(jié)，才能在內(nèi)部發(fā)展不暢來臨之前抽身而退，尋求自我發(fā)展的多種可能性。
3、持續(xù)的成功，喪失順境中保持警惕的能力
之前看到的一個(gè)故事說是“十年寒窗考上北大，被辭退只用了10分鐘”，某公司素來以企業(yè)文化好著稱，可是當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)太差，抵御不了寒冬，不得不裁員，首當(dāng)其沖的卻是一批北大清華畢業(yè)生。
其中一位北大畢業(yè)生每當(dāng)說起北大都是一臉的驕傲，可是工作十年后，嘴里念叨的還是“我是北大畢業(yè)的”。
這件事情代表了一類人，片刻的成功就覺得一勞永逸，不知不覺，自己失去了對市場環(huán)境的警惕能力，以為自己能夠在順境中一路綠燈。
當(dāng)真正的危機(jī)來臨時(shí)，因?yàn)槿狈δ婢车木X性，毫無準(zhǔn)備，沒有應(yīng)對職場坎坷的抵抗力。這樣的情況下，被淘汰后也無法及時(shí)應(yīng)對，很難實(shí)現(xiàn)漂亮的翻身仗。
如何防止自我價(jià)值在市場貶值？
1、做好備胎計(jì)劃，糧草先行
前一段時(shí)間，網(wǎng)傳華為開始招聘光刻機(jī)人才，并在半導(dǎo)體領(lǐng)域“強(qiáng)勢挖人”。這被稱為是繼海思公司之后的又一備胎計(jì)劃。
職場人的職業(yè)規(guī)劃之路也是如此，需要提前做好備胎計(jì)劃，以免面臨突如其來的情況，可以盡快啟用。
人才市場的復(fù)雜性無法預(yù)料，唯一恒久的就是依靠自己的能力，為自己儲備好多種可能性的競爭力。
職場中，備胎意識不可少。我們需要做的就是跟緊時(shí)代發(fā)展潮流和未來趨勢，選擇一個(gè)與本職工作相近的領(lǐng)域去深度研究與學(xué)習(xí)。突發(fā)情況來臨時(shí)，可以提前布局而輕松實(shí)現(xiàn)跨界與轉(zhuǎn)型。
2、放下過去，打破思維壁壘
放不下過去的人，只會滿足于自己以前的成就，以為這些談資能成為自己一輩子優(yōu)秀的標(biāo)簽。然而，這些放不下過去的人，始終只能平庸，過度的留戀過去，注定只能失去未來。
前央視主持人張泉靈，她在央視發(fā)展正盛的時(shí)期，激流勇退，轉(zhuǎn)而投身創(chuàng)業(yè)。當(dāng)年，她說：“我要跳出去的魚缸，不是央視，不是體制，而是我已經(jīng)慢慢凝固的思維模式。”
真正優(yōu)秀的人，很多都是在自己的巔峰時(shí)刻，轉(zhuǎn)身去創(chuàng)造下一個(gè)巔峰。打破自己的思維壁壘這件事，短期看，是一件艱難的事情，但是長遠(yuǎn)來看，這才是不斷成長、保持競爭力的秘訣。
3、自我迭代，保持跨學(xué)科思維
快速發(fā)展的時(shí)代，如果自己沒有持續(xù)性進(jìn)步，就相當(dāng)于退步。一昧地生活在自我認(rèn)知的領(lǐng)域里，不愿邁出，無法探求未知的世界，終究會被時(shí)代拋棄。
查理·芒格說：“人們必須擁有跨學(xué)科的心態(tài)，才能高效而成熟地生活。”保持一種開放的心態(tài)，持續(xù)自我迭代，才能讓自己不貶值。
多元領(lǐng)域的思維能力，可以促進(jìn)本職領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展，形成底層思維邏輯，在潛移默化中完成能力的遷移。
在自身領(lǐng)域所積累的經(jīng)驗(yàn)和知識，只是個(gè)人競爭力的一小部分，在復(fù)雜多變的世界里，對其他的領(lǐng)域保持警覺，對新的風(fēng)向保持敏感度，可以在未來的路上走得更遠(yuǎn)。
每個(gè)人都是自我認(rèn)知的囚徒，比起面對職業(yè)瓶頸的困難，不斷的成功和輝煌更容易讓人迷失自己，看不清自我的定位。
在自我成就輝煌的時(shí)期，能夠保持警醒，適時(shí)轉(zhuǎn)身，才是一個(gè)理性職場人應(yīng)該具備的素養(yǎng)，這樣的轉(zhuǎn)身也將會是一個(gè)新的轉(zhuǎn)折，帶領(lǐng)前進(jìn)到一個(gè)新的領(lǐng)域，鑄就新的職業(yè)巔峰。
公安備案號：34080202000488