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        30歲前,職場提升必須做到的8件事

        來源:皖江人才網(wǎng) 時間:2024-12-24 作者:皖江人才網(wǎng) 瀏覽量:

        1.嘗試在工作中提出創(chuàng)新的建議

        無論什么公司都需要善于思考和創(chuàng)新的人才。如果老板不同意,沒關(guān)系,再回來重新組織修改完善自己的想法。找到合適的機會再兜售給老板。一旦成功,你的履歷上又增加了新的成功案例。

        我2010年在老東家的時候,覺得微博發(fā)展的勢頭特別好,就和領(lǐng)導提議要上微博平臺,但作為一家B2B企業(yè),在當時無法看出社交媒體能帶來價值。我和我的同事,通過各種方式旁敲側(cè)擊,請來了微博大V演講,還拜訪新浪微博聽他們分享微博發(fā)展計劃,甚至想出了給領(lǐng)導剛回國的女兒建微博賬戶這種歪點子。

        半年后,領(lǐng)導點頭同意。

        最早在B2B企業(yè)推廣微博營銷的例子,我就當仁不讓塞進自己的簡歷里了。之后2013年推微信公眾號,2016年第一批成為知乎機構(gòu)賬號,我在社交媒體運營的不歸路上跑得更歡了。

        2.在陷入僵局的會議上,大膽發(fā)言

        我們都參加過那種陷入僵局的會議,大家都保持沉默,不敢抬頭。感覺空氣都凝固了。有時候大家都知道問題出在哪里,但不敢說;有時候大家都沒有萬無一失的解決方案,這個時候提出自己的建議,就是踏出自己的舒適區(qū)。

        08年金融危機時,公司需要控制成本,管理層圍坐一圈,但都保持沉默,終于有一位總監(jiān)提出了他的建議:那是不是取消XX方案。在座的人都下意識的搖頭,XX方案剛剛啟動,這時候取消就前功盡棄了。但當其他總監(jiān)開始反駁這個說法的時候,總經(jīng)理發(fā)言了:

        這個時候我們需要建議。如果你有更好的建議,提出來,我們歡迎。如果沒有,不要在別人剛說完之后就否定他的建議。

        這位敢于說話的總監(jiān)隨后被委以重任,從后臺服務的崗位躍升到銷售負責人,職業(yè)發(fā)展方向也借此機會得以改變。

        3. 對上司說No

        有些話我們必須大膽的告訴領(lǐng)導:

        這周末我有安排,不能加班; 我不愿意轉(zhuǎn)崗,這和我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不一致; 這個項目人手不足,麻煩領(lǐng)導再協(xié)調(diào)資源。

        在職場上,我們需要給領(lǐng)導設(shè)定預期,而不是強迫自己每件事都按照領(lǐng)導的要求來做。領(lǐng)導也不是神仙,每個決策都是正確的,如果你不敢說No,結(jié)果就會成為部門里的門墊,誰都能踩上一腳。

        4.不要輕易對面試機會說No

        我有一個HR小伙伴,畢業(yè)兩年,服務于一家快消品公司。前幾天他接到一家公司電話,要他去面試,而崗位的要求偏偏是五年以上工作經(jīng)驗。

        他問我:這我去了應該也是白去啊,這樣的面試有價值嗎?

        我回答他:去,必須去。你面試完就知道,他們對5年工作經(jīng)驗的人是怎樣的要求了。

        即使無意跳槽,職場人時不時參與面試了解市場行情,定期看工作機的核心好處是:能跳出自己的圈子,看整個市場在做什么——保持市場敏感度。

        5. 要求漲薪

        公司一般都會有相應的安排漲薪計劃。

        我說的不是定期漲薪。

        出去面試了解了市場行情之后(你薪資高于市場行情就算了),把你做的工作和給公司帶來的貢獻,整理成一份報告,向領(lǐng)導要求漲薪。

        當然事情不可能一帆風順,你可能需要和領(lǐng)導溝通3-4次,才能拿到你想要的漲薪。千萬不要在領(lǐng)導說“對不起,我?guī)筒涣四?這不是我能控制的”就放棄了。

        6.加入志愿者項目,成為項目的領(lǐng)導

        如果公司有志愿者項目,就參與進去;如果沒有,參加外部合適的志愿者項目,抓住機會成為項目的領(lǐng)導者。

        這對培養(yǎng)我們的領(lǐng)導力非常有價值。

        須知管理志愿者,比管理拿薪水的員工難多了。你如果不能合理對待志愿者,人家是會分分鐘跑路的。

        7.把自己介紹給老板們

        找個機會,電梯里可以,球場上可以,公司聚會時也可以,把自己介紹給公司里的高管,讓他們知道你具體做什么工作,能如何幫助他們。之后,如果有職業(yè)發(fā)展的問題或者困擾,也可以求教于他們。

        一般來說,對于不少外企,都會為年輕員工配對資深高管作為導師,如果公司不這么做,你自己為什么不嘗試一下培養(yǎng)自己的導師?

        8.定期反省

        先秦荀子曰:君子博學而日參省乎己,則知明而行無過矣。

        現(xiàn)代人忙,不是學哲學的,估計閑不到一天3次反省的頻率。但每個季度,或者每半年,我們確實需要跳出手頭的瑣碎工作,看自己的職業(yè)發(fā)展是不是在正確的道路上。

        問自己:

        現(xiàn)在的工作內(nèi)容是我想做的嗎?
        我能在這個崗位上學習和成長嗎?
        我的生活狀態(tài)如何?
        我的人脈網(wǎng)絡如何?
        通常情況是,你不問不知道,一問,額,這日子沒法過了。

        但如果我們能做到定期反省,那么確保我們在職業(yè)發(fā)展的路徑上不會走太偏,就不至于一朝醒悟后,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)來不及了。

        寫在最后

        新一代的90后職場人,在乎的不應該是經(jīng)理和總監(jiān)的崗位title,而是應該通過走出舒適區(qū),完善自己的職業(yè)技能,搭建自己強大的精神力量。

        當你準備承擔更大的責任時,即使現(xiàn)在的崗位沒有上升空間,其他公司也會張開懷抱歡迎你這樣的人才。

        我們不知道未來會怎樣。但我相信,只要持續(xù)學習,體驗,把自己逼出自己的舒適區(qū),我們就能夠持續(xù)成長。

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