于是，許多職場(chǎng)萌新習(xí)慣將職場(chǎng)老人的“過(guò)來(lái)人語(yǔ)錄”視為圣經(jīng)，在為人和處事當(dāng)中嚴(yán)格遵循。
但話說(shuō)回來(lái)，職場(chǎng)過(guò)來(lái)人說(shuō)的就一定對(duì)嗎？
不一定。
就像來(lái)自家里長(zhǎng)輩的諄諄教導(dǎo)一樣，雖然其中不乏真心實(shí)意，且不少話聽(tīng)起來(lái)符合常識(shí)很中肯，但很有可能其背后的邏輯大謬。
在這里，我總結(jié)出了以下幾句職場(chǎng)過(guò)來(lái)人最常說(shuō)的話。職場(chǎng)中若是聽(tīng)到類似話語(yǔ)，一定要提高警惕，免得掉進(jìn)了坑里。
歪理1：干得多，錯(cuò)得多，不如不干
我在入職不久的時(shí)候，有天突然被被直屬領(lǐng)導(dǎo)委以重任，干勁滿滿。
座位旁的前輩看到我兩眼放光，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的樣子，忍不住提醒道:“稍微做一下應(yīng)付一下就得了，干得多錯(cuò)得多，到時(shí)候可得有你哭鼻子的時(shí)候。”
瞬間給我潑下一盆涼水。
說(shuō)實(shí)話，職場(chǎng)當(dāng)中，經(jīng)常能夠聽(tīng)見(jiàn)有人發(fā)出“干得多錯(cuò)得多”“多做多錯(cuò)”等感慨。
平心而論，這句話從邏輯上來(lái)看是“沒(méi)毛病”的。
但許多人都忽略掉的一點(diǎn)就是，試錯(cuò)是所有公司發(fā)展的必要前提。
就像雷軍說(shuō)的：“有機(jī)會(huì)一定要試一試，其實(shí)試錯(cuò)的成本并不高，而錯(cuò)過(guò)的成本非常高！”
深以為然。
要知道，試錯(cuò)，不是說(shuō)在錯(cuò)誤的路上試來(lái)試去，而是指在未知的道路上不斷驗(yàn)證結(jié)果。
即便是十做九錯(cuò)，但只要有一個(gè)對(duì)，便是向前邁進(jìn)了一步。
所以我們沒(méi)必要對(duì)試錯(cuò)這個(gè)詞膽戰(zhàn)心驚。
相反，比犯錯(cuò)更可怕的是，想要追求一直對(duì)，而什么都不做。雖然沒(méi)有任何錯(cuò)誤，但永遠(yuǎn)都在原地踏步，失掉成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
而做的越多，雖然犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)也多，與此同時(shí)，成長(zhǎng)的速度也越快。相比較而言，想要實(shí)現(xiàn)自我突破，寧愿選擇后者。
歪理2：拿多少錢(qián)，干多少事
這句話相信很多職場(chǎng)人都聽(tīng)過(guò)：“拿多少錢(qián)，做多少事”。
有很多職場(chǎng)老人都會(huì)勸新人，學(xué)會(huì)收斂鋒芒，你越能干，事情越都丟給你干，不要給老板當(dāng)槍使。
因?yàn)槟阒唤o出這么點(diǎn)薪水，所以我便只做這么點(diǎn)事，做得不好也可以理解；等我薪水拿多了，到時(shí)自然會(huì)用心做事情。
這也是許多職場(chǎng)老人的通病：只會(huì)算計(jì)眼前的得失，卻看不見(jiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的成長(zhǎng)。
還記得以前，公司設(shè)計(jì)崗位有一名元老級(jí)級(jí)員工，因?yàn)楣べY水平這么多年一直沒(méi)怎么變，因此沒(méi)少給身邊同事和老板甩臉子。
說(shuō)得最多的一句話，就是：“我一個(gè)月就這么點(diǎn)工資，還被挑這挑那。”
后來(lái)在一次人事變動(dòng)中，公司直接跳過(guò)他，提拔了他手下的小助理做設(shè)計(jì)主管。憤憤不平之下，他在今年選擇了離職。
這也給了我很大的警醒，那就是——永遠(yuǎn)不要指望，你的老板會(huì)主動(dòng)給你升職加薪。
就跟農(nóng)民種地一樣，先澆水后施肥，最后才能結(jié)出果實(shí)。老板也是同樣，只有先看到你的付出和成長(zhǎng)，才會(huì)考慮在你身上進(jìn)行進(jìn)一步投資。
拿多少錢(qián)干多少活，表面上看起來(lái)聰明，實(shí)則本末倒置、畫(huà)地為牢，給自己平白添堵的同時(shí)，也扼殺了自身成長(zhǎng)的可能性。
歪理3：小公司做多面手，大公司是螺絲釘
身邊見(jiàn)到不少人，受“大公司做螺絲釘，小公司做多面手”思想的影響，寧做雞頭，不做鳳尾。在求職的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)大公司的就業(yè)機(jī)會(huì)嗤之以鼻，轉(zhuǎn)頭瘋狂往新創(chuàng)的中小公司投遞簡(jiǎn)歷。
平心而論，如果單是從螺絲釘?shù)慕嵌葋?lái)看這個(gè)事情的話，大公司的確是善于將人才往“螺絲釘”方向進(jìn)行引導(dǎo)。
從各個(gè)底層崗位，源源不斷批量化生產(chǎn)人才。注重某崗位和領(lǐng)域的鉆研，其目的是避免在一人勝多的情況下，出現(xiàn)某個(gè)崗位人走了就不行的局面。
但并不代表，大公司出來(lái)的人基本都是死翹翹的。
相反，大企業(yè)和名校一樣，都是資源和優(yōu)質(zhì)人脈聚集地。并且經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的試錯(cuò)，和持續(xù)的改進(jìn)，才得到今天完善的規(guī)章制度，有可取之處。
同時(shí)，有完善的培訓(xùn)及晉升體系，作為初入職場(chǎng)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，同樣能在職場(chǎng)習(xí)慣、能力提升等各方面學(xué)到很多東西。
所以對(duì)于初入職場(chǎng)的新人，建議第一份工作可以選擇成熟的大公司，薪水不是最關(guān)鍵的，健全的制度和體系可以讓你養(yǎng)成良好的職場(chǎng)思維和習(xí)慣。
積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力以后，再跳去起步但有發(fā)展前景的公司，可能更好。
這時(shí)大公司的工作經(jīng)歷可以成為你的能力背書(shū)，同時(shí)你的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于處于起步期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)更有價(jià)值。
歪理4：不要和同事成為朋友
工作和生活當(dāng)中，總有不少職場(chǎng)雞湯，打著“職場(chǎng)進(jìn)階寶典”的名義，直接或是旁敲側(cè)擊告訴你，不要和老板同事做朋友，他們都是你潛在的對(duì)手。
不得不說(shuō)，這類建議，真是害人不淺。
要知道，工作時(shí)間占據(jù)我們生活的絕大部分，和一周相處5天，一天相處8個(gè)小時(shí)的同事，保持疏遠(yuǎn)本就不現(xiàn)實(shí)不說(shuō)。
另一方面，除了競(jìng)爭(zhēng)，工作當(dāng)中更多的時(shí)候都是合作。
職業(yè)規(guī)劃專家蔡嫦琪曾說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)事例：
公司老領(lǐng)導(dǎo)在退休前夕，經(jīng)過(guò)一番深思熟慮后，選擇提拔資歷更淺的小王作為他的繼任者，放棄了資歷更深且工作能力更強(qiáng)的老王。
很大一方面原因便是，小王在工作當(dāng)中更有全局意識(shí)，完成自己本職工作的同事，經(jīng)常主動(dòng)幫同事處理難題。而老李則永遠(yuǎn)是自掃門(mén)前雪，守著自己的一畝三分地，過(guò)于圈地自封，不適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。
這也是職場(chǎng)最本質(zhì)的模樣：團(tuán)隊(duì)大于個(gè)人，明星光環(huán)最耀眼，終不敵集體的作戰(zhàn)勝利。
職場(chǎng)當(dāng)中的明爭(zhēng)暗斗、勾心斗角等職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或許存在，但合作才是我們工作中的常態(tài)，在職場(chǎng)當(dāng)中收獲友情的更是不在少數(shù)。
因噎廢食卻大可不必，其關(guān)鍵在于，正常交往的同時(shí)，保持住分寸和界限即可。
職場(chǎng)之路道阻且長(zhǎng)，作為一名職場(chǎng)人，最害怕的不是看不清楚未來(lái)的道路，而是在這條路上，還一直有人放出各種煙霧彈來(lái)阻擾前路。
因此，只有學(xué)會(huì)自主判斷，找到這些看似合理建議背后的邏輯漏洞，才能在漫長(zhǎng)的職場(chǎng)道路中，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
公安備案號(hào)：34080202000488