也許你的老板已經盯上了你，你還傻傻的蒙在鼓里。
小葉畢業在一家房地產公司從事HR招聘工作，工作認真負責，聽話努力，卻在面臨公司架構調整時意外收到了自己被解雇的消息，搞得她是一頭霧水。
為什么小葉會被淘汰？和她攀談后了解到，原來小葉沒把握職場的幾個基本準則！
01
不要做尋求答案的問題式員工
和她的攀談中，了解到小葉的工作中總是喜歡接到招聘任務后，一直在向領導請教這個崗位的職責是什么？薪酬可以給到多少上限？挑選簡歷的時候要注意什么功節。她認為問的越多越細致才能更多的了解領導的要求和任務完成標準，在得到明確的指示后按步驟開展工作，并且認為這樣萬無一失、不會出錯。
我反問她如果領導什么都有計劃、有方案直接安排就好了，公司雇傭一個985的大學生成本當然會要求你對工作事項有自己工作想法的行動計劃，也許你的領導也在等你的答案只是沒有說出口而已。
比做錯更可怕的事情等著別人教你怎么做。
所有的領導都喜歡帶著答案問問題的員工，就算你的方案錯誤，領導也會跟你說出他認為正確的方案，也許你的答案突然間讓他理清了思路，這樣的員工是不是領導對他的印象反而加分了呢？
不斷的問具體步驟、工作細節只會讓你上級認為你根本不想動腦子，戳一下動一下員工會讓領導覺得很累。
02
學會從領導角度認識問題、抓住核心
相信每個人上學時候都學過資本家的天然屬性吧。所以沒必要抱怨你的老板有多摳門，如果他真的是一個慈善家，只需捐款就好了，開公司當然為了賺錢。
一個合格的老板當然明白最該節省點成本就是人力成本，如果你發現同崗位的又招了一個，并且每天給你干活跟你學習，是不是認為這是一種福利？
其實你一定要小心，有可能很快你就該走人了。
我們工作的時候，要以最終創收為目標，績效不是唯一指標，但你的方向必須是唯一確定；另外，和領導溝通的時候，要盡量突出自己的性價比。
HR做事的時候經常會有方向錯誤，只考慮我覺得這個人不錯，適合這個崗位，而且工資要的也不高，從來沒有從用人部門角度去考慮這個崗位需要什么樣的人員，未來這個崗位將發揮什么作用，這個人員對真正的價值在什么地方體現。
03
作為HR，職場上最重要的是什么？
總結來說，我們在職場都免不了踩雷犯錯，如果能懂得抓住問題、及時改正，那每一犯錯都是一次進步；可是如果像小葉一樣，悶著頭苦干，最后只會“死不瞑目”。
我們HR真正要做的是，修煉自我，提升自己的專業能力，要知道，一項簡單的招聘工作對于不同段位的HR所呈現的結果是完全不同的。
就招聘來說！有的HR是用人部門要人就招人，有的HR會先做需求分析，有的HR會做組織架構、組織編制分析，有的HR會做結構化面試等等，不同的HR因專業性不同而體現出來的行為就不同，而且是千差萬別，當然所呈現出來的結果可能也會不同。因此，專業能力是想做好的前提條件。
公安備案號：34080202000488