揚(yáng)州某公司要求王某和李某加班完成產(chǎn)品檢驗(yàn)，兩人為逼公司續(xù)簽勞動(dòng)合同，拒絕了加班要求，導(dǎo)致公司違約，賠償12萬。
公司將兩人告到法院，法院最后判王、李二人賠償公司1.8萬。法官表示：?jiǎn)T工有權(quán)拒絕加班，但遇到緊急情況必須服從加班要求。
這個(gè)判決結(jié)果讓網(wǎng)友徹底炸鍋了：首先，所謂“緊急情況”如何定義？其次，公司的職責(zé)安排和任務(wù)分配是否存在缺陷？既然不準(zhǔn)備續(xù)簽勞動(dòng)合同，又為何強(qiáng)制員工加班？
最重要的是，以后企業(yè)是不是都可以用“緊急情況”來強(qiáng)迫員工加班？
對(duì)此，職場(chǎng)人紛紛表示：以前不加班怕扣工資，現(xiàn)在不加班怕吃官司。
企業(yè)的“加班潛規(guī)則”，正在影響職場(chǎng)人的生存環(huán)境。隨著996的普及，領(lǐng)導(dǎo)以各種理由安排加班的現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮。很多職場(chǎng)人到了下班時(shí)間不敢走，生怕錯(cuò)過什么工作任務(wù)。
八成白領(lǐng)表示加班是常態(tài)，超過20%的白領(lǐng)每周加班十小時(shí)以上，“從沒加過班”的白領(lǐng)僅占18%。
可見，各種形式的加班正在剝奪職場(chǎng)人的生活時(shí)間。這屆職場(chǎng)人，正在失去下班自由。
失去下班自由，主要體現(xiàn)在哪些方面？
1、“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”：摸魚式加班
很多職場(chǎng)人都在微博相關(guān)話題里抱怨過摸魚式加班的經(jīng)歷。“領(lǐng)導(dǎo)都沒走，誰敢走啊，你比領(lǐng)導(dǎo)還忙？”“有一次領(lǐng)導(dǎo)在辦公室睡著了，我們所有人都得等他醒了再走。”
摸魚式加班的現(xiàn)象不是個(gè)例，這種現(xiàn)象的大規(guī)模出現(xiàn)，無非是兩個(gè)原因。
第一，表演式摸魚。這種職場(chǎng)人的加班沒有工作意義，單純只是為了表演給領(lǐng)導(dǎo)看。通常的表現(xiàn)是工作效率低下，但特別喜歡展示，比如晚上十點(diǎn)發(fā)一條“加班好累”的朋友圈，再配上一張辦公室的照片。
表演式摸魚加班，是一種投機(jī)取巧、掩耳盜鈴的低效率行為。不僅會(huì)浪費(fèi)自己的時(shí)間，還會(huì)分散本就有限的精力，在精明的領(lǐng)導(dǎo)看來，不過是自欺欺人罷了。
第二，從眾式摸魚。這類人加班主要是迫于“同事都沒走”的壓力，這個(gè)時(shí)候自己下班走人，難免會(huì)顯得不合群，還會(huì)被同事在背后嚼舌根。
這種心理帶來的從眾式摸魚，實(shí)際上是對(duì)群體的歸順和妥協(xié)?？杀氖?，在群體的影響下，大多數(shù)職場(chǎng)人都不敢做按時(shí)下班的那只“出頭鳥”。
因此，表演和從眾已經(jīng)成為摸魚式加班的主旋律。這部分職場(chǎng)人根本不談下班自由，他們的信條是:領(lǐng)導(dǎo)不走我不走，越晚下班越“努力”。
2、“下班后必回工作微信”：網(wǎng)絡(luò)支配下班時(shí)間
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)下，微信辦公幾乎成為常態(tài)，這也是很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡采取的“軟加班”方式。有的時(shí)候放假只想好好休息，領(lǐng)導(dǎo)卻在工作群里布置任務(wù)，大家都積極完成了，自己總不能例外吧？
工作微信不僅壓榨了職場(chǎng)人的生活時(shí)間，還讓他們每時(shí)每刻都處在緊繃狀態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻都在“精神加班”。
此前，一位寧波的職場(chǎng)準(zhǔn)媽媽就遭受了突如其來的解雇。晚上10點(diǎn)23分，公司負(fù)責(zé)人在微信群里發(fā)布消息，要求十分鐘之內(nèi)上報(bào)當(dāng)月營(yíng)業(yè)額。但這位懷孕的準(zhǔn)媽媽需要休息，已經(jīng)早早入睡了。
十分鐘之后，負(fù)責(zé)人在群里通知她：你已經(jīng)被解雇了。
隨著網(wǎng)絡(luò)辦公的普及，利用微信等方式壓榨職場(chǎng)人的生活時(shí)間已經(jīng)不是新鮮事。哪有什么下班時(shí)間，只要手機(jī)有電，微信在線，每時(shí)每刻都在上班。
不得不承認(rèn)，“下班后必回工作微信”的狀態(tài)，已經(jīng)徹底影響了職場(chǎng)人的個(gè)人生活。“下班自由”已經(jīng)在公司微信群建立的那一刻起，消失于無形了。
3、“不加班就別想升職”：領(lǐng)導(dǎo)洗腦式施壓
還有許多職場(chǎng)人加班，是迫于領(lǐng)導(dǎo)的壓力。領(lǐng)導(dǎo)總喜歡大談公司的未來發(fā)展，大餅畫的不著邊際，員工到手的工資卻少得可憐。對(duì)于加班這件事，部分領(lǐng)導(dǎo)的洗腦施壓法可謂是爐火純青。
對(duì)于公司新人，他們會(huì)說“你現(xiàn)在主要應(yīng)該多學(xué)點(diǎn)東西，不付出更多努力怎么跟上團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏”等等，通常還會(huì)補(bǔ)上一句“我覺得你非常不錯(cuò)，好好努力，不要讓我失望?！毙氯藗兂３ＳX得這代表著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的肯定，從而開開心心地加班。
對(duì)于公司老鳥，領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)打感情牌“公司培養(yǎng)你這么多年了”“老員工應(yīng)該給大家做個(gè)表率”云云，隨即又開始畫大餅“公司馬上就要上市了，老員工都能分股份的”…
會(huì)洗腦式施壓的領(lǐng)導(dǎo)通常不會(huì)付加班費(fèi)，而是把加班變成員工的“自愿奉獻(xiàn)”，至于會(huì)不會(huì)因?yàn)閱T工加班多就給他升職加薪，可就兩說了。
還有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用加班來管控員工。只不過表達(dá)方式比較委婉。比如在開會(huì)時(shí)說“工作比較積極的員工我們都看在眼里，有機(jī)會(huì)肯定優(yōu)先考慮”，話里話外的意思，基本上不加班就與升職加薪無緣了。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層出不窮的巧妙話術(shù)，很多職場(chǎng)人都被牽著鼻子走，滿懷著一腔熱血，加班加點(diǎn)地給領(lǐng)導(dǎo)干活，在無形中被剝奪了下班自由。
失去下班自由，職場(chǎng)人如何面對(duì)？
1、明晰職場(chǎng)定位，把握職場(chǎng)話語權(quán)
職場(chǎng)人失去下班自由，首先要考慮的是，需要加班完成的這份任務(wù)有多重要，以及自己的存在對(duì)于這個(gè)任務(wù)有多重要，這樣才能更好地權(quán)衡自身在任務(wù)中的定位，以決定自己的態(tài)度和立場(chǎng)。
此前，揚(yáng)州某公司兩員工拒絕加班完成產(chǎn)品質(zhì)檢，導(dǎo)致公司賠償12萬，公司將兩人告上法庭，兩人最終賠償公司1.8萬。
工作缺自己不可，這也側(cè)面說明了自身價(jià)值被肯定。如果加班完成的工作只是一些機(jī)械的日常任務(wù)，并沒有獨(dú)特的價(jià)值和創(chuàng)造性，那么這樣的加班顯然是對(duì)員工的壓榨。
同時(shí)，明晰自己的職場(chǎng)定位，可以更好地把握自己的職場(chǎng)話語權(quán)。有時(shí)候加班任務(wù)重不重要不是自己說了算，人在屋檐下，還是得聽領(lǐng)導(dǎo)的。當(dāng)然，如果自身實(shí)力有把握，就可以和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深度交流和協(xié)商，這是兩種完全不同的情況。
2、分析工作發(fā)展?jié)摿?，關(guān)注個(gè)人提升
工作的發(fā)展?jié)摿Γ约凹影鄮淼膫€(gè)人提升，都是職場(chǎng)人在失去下班自由時(shí)應(yīng)該考慮的問題。
對(duì)于發(fā)展?jié)摿?qiáng)的工作，適當(dāng)?shù)募影嗫梢詭椭殘?chǎng)人學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新能力，緊跟市場(chǎng)節(jié)奏，也能為自己以后的職場(chǎng)進(jìn)階奠定基石。而發(fā)展?jié)摿θ?、發(fā)展空間小的工作，就不值得花費(fèi)時(shí)間去加班了。
有些加班職場(chǎng)人并不情愿，但卻忽略了加班帶給自己的能力提升。
對(duì)于金融、房地產(chǎn)、新媒體等領(lǐng)域而言，工作的同時(shí)保持不斷地學(xué)習(xí)是非常有必要的。如果能給自己帶來專業(yè)知識(shí)和能力方面的提升，適度進(jìn)行這樣的加班，倒也未必是壞事。
對(duì)工作發(fā)展?jié)摿蛡€(gè)人提升的分析，可以從行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)現(xiàn)狀、職位現(xiàn)狀等方面入手思考，比如市場(chǎng)需求、信息交互、以及公司內(nèi)部的組織架構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)等。
3、適時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，明確加班界限
某知名辯手曾說過：“人的煩惱，十有八九是因?yàn)槿穗H關(guān)系出了問題。人際關(guān)系出了問題，十有八九是因?yàn)闇贤ǔ隽藛栴}?！?br />
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的壓榨式加班要求，職場(chǎng)人可以找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，進(jìn)行溝通，表達(dá)自己的想法和見解，明確加班的界限，這樣不僅能保護(hù)自己的合法權(quán)利，也能讓部門內(nèi)部的規(guī)章制度更加清晰。
對(duì)于企業(yè)來說，做好應(yīng)急預(yù)案是成熟的做法。很多時(shí)候企業(yè)要求加班，是因?yàn)槭袌?chǎng)需求出現(xiàn)了變動(dòng)，導(dǎo)致任務(wù)突然增量。這個(gè)時(shí)候如果有合理的預(yù)案，就會(huì)減輕工作壓力，也不至于剝奪員工的生活時(shí)間了。
明晰加班的底線，不僅是職場(chǎng)人的生存技巧，也是法律保護(hù)企業(yè)員工的方式。員工加班之前還應(yīng)該問清具體情況，比如加班時(shí)間的限制、加班工資的計(jì)算等，如果企業(yè)含糊其辭，那就應(yīng)該盡早逃離這種壓榨。
想要重拾下班自由，職場(chǎng)人就需要明晰加班的界限，在把握自身定位的基礎(chǔ)上，分析現(xiàn)狀、調(diào)整心態(tài)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)下班自由。
加班未必是工作認(rèn)真的表現(xiàn)，也絕對(duì)不是升職加薪的捷徑。
正確看待加班，才能讓自己的職業(yè)規(guī)劃更明確、生活節(jié)奏更輕快，才能在失去下班自由的普遍現(xiàn)狀中，保持理智與清醒。
公安備案號(hào)：34080202000488